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Un estudio elaborado por la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) revela que los precios de los productos frescos más típicos de las fiestas navideñas se han disparado de media entre un 20% y un 50%.

Del informe, realizado a partir de la comparación de precios entre el 15 de noviembre y el 22 de diciembre, destaca especialmente la subida que ha experimentado el besugo, que se encarece un 122,4%.

La OCU recomienda al consumidor que se decante por alternativas menos típicas y económicas, ya que pese a que los precios también han subido, lo han hecho mucho menos que los productos habituales. En concreto, señala que frente al sobreprecio del besugo, se puede optar por la lubina, con un encarecimiento del 16,4%.

También da alternativas al cordero y la pularda. La OCU aconseja el redondo de ternera, con un sobreprecio del 5,9%. Para el entrante, indica que si en lugar de percebes o almejas se toman langostinos, sólo se paga un 3,2% más que en el resto del año.

Por otro lado, la OCU advierte de que todas las cadenas y tipos de establecimientos han incrementado sus precios en los productos de la cesta de Navidad.

A este respecto, detalla que aunque los precios han ido incrementándose de forma casi constante desde el primer control de mediados de noviembre, el ritmo de las subidas se aceleró más después del puente de la Constitución.

La organización de consumidores denuncia que cuando las fechas navideñas se acercan, sobre todo en cadenas donde estos productos no son habituales, tienden a aparecer versiones más baratas de alimentos de lujo, que pueden "llevar a engaño al ojo inexperto".

Así, alerta sobre los percebes marroquíes y las ostras japonesas en supermercados e hipermercados. "No suelen engañar sobre su procedencia, pero atención: su precio más bajo no se debe a una gran oferta, sino a que son productos distintos", concluye la OCU.

BBVA ha desembarcado en la banca minorista de la India de la mano de Bank of Baroda, con el que ha sellado un acuerdo para crear una sociedad de riesgo conjunta (joint venture) de tarjetas de crédito.

BBVA adquirirá una participación del 51% en la actual unidad de tarjetas de crédito de Bank of Baroda, Bobcards, mediante una inversión total de 34 millones de euros.

Esta 'joint venture' responde a la estrategia de BBVA de introducirse en nuevos mercados mediante el establecimiento de relaciones con un importante socio local. El objetivo de Bobcards es convertirse en el principal agente de tarjetas de crédito del mercado indio, aprovechando las favorables perspectivas de crecimiento de la economía del país y el aumento del gasto de los consumidores.

La constitución de la empresa está supeditada a la aprobación de las autoridades reguladoras, el Banco Central de India (Reserve Bank of India) y el Banco de España.

El director general de BBVA Asia, Manuel Galatas, ha comentado al respecto de este acuerdo: "Nos entusiasma la idea de poder trabajar junto a un socio de tanta calidad como Bank of Baroda. Gracias a esta empresa, podremos compartir nuestros conocimientos y experiencia en la gestión de más de 50 millones de tarjetas en Europa y los mercados latinoamericanos en desarrollo con la base de clientes de uno de los mayores bancos públicos de la India”.

“Esta inversión de BBVA en el negocio de las tarjetas de crédito demuestra nuestro compromiso a largo plazo con el mercado indio, al tiempo que nos brinda la oportunidad de introducir en este país nuestros sofisticados productos, soluciones y modelos de gestión del riesgo”, señaló Galatas. ”BBVA cuenta con una acreditada experiencia en banca minorista y franquicias de financiación del consumo en los mercados desarrollados y emergentes. Podemos aprovechar esa experiencia con la red de más de 3.000 sucursales de Bank of Baroda para dar un mejor servicio a clientes que hasta el momento no han tenido acceso a una tarjeta de crédito. Nuestras asociaciones con Visa y MasterCard han sido factores clave de nuestra estrategia y seguiremos aprovechando dichas relaciones para esta nueva empresa conjunta”.

La Caja Guipúzcoa San Sebastián Kutxa ha celebrado este viernes su Asamblea General Ordinaria que tenía como eje la exposición, para su aprobación por los consejeros generales, de las Líneas de Actuación de la Caja para 2011. Entre los 14 puntos aprobados, destacan, entre otros, adecuar la política financiera al "complejo" entorno de los mercados financieros y la apuesta por mantener y consolidar los "elevados" niveles de solvencia actuales.

De este modo, Kutxa pretende llevar a cabo el desarrollo de la "transformación e innovación" del modelo de negocio, de los procesos, de los productos y servicios y de la gestión de los recursos y las personas, "continuando con la simplificación organizativa en pos de una mejor eficiencia y productividad sin mermas del servicio".

Asimismo, plantea adecuar la política financiera al "muy complejo" entorno actual de los mercados financieros con el objeto de garantizar "niveles sostenibles de liquidez estructural, gestionándola de una forma dinámica, ágil y diversificada, asegurando el adecuado equilibrio largo plazo-corto plazo en las formulas de financiación y preparándolo para la adaptación a las nuevas normas de liquidez y solvencia (Basilea III)".

En ese sentido, apuesta por proveer de capacidad suficiente para ofrecer líneas de financiación a nuestros clientes así como mantener y consolidar los "elevados" niveles de solvencia actuales.

También considera la gestión del binomio crecimiento de negocio-margen financiero, "en un previsible escenario de continuación de la llamada "guerra del pasivo" derivado de las importantes necesidades de liquidez de todo el sistema financiero".

La Unión de Consumidores de España (UCE) ha pedido al Gobierno la creación de un órgano de control y seguimiento que vele por que la publicidad de las entidades bancarias se ajuste a la ley. Este órgano, según un comunicado, debe vigilar también que la publicidad no lesione los intereses de los consumidores y cuente con todos los actores que intervienen en el proceso y la participación de las organizaciones de consumidores.

La decisión del Ministerio de Economía y Hacienda de prescindir de la autorización previa que este organismo otorgaba a las campañas publicitarias de los bancos "significa eliminar el filtro más importante y uno de los pocos criterios que otorgaba credibilidad y fiabilidad al sector", ha señalado esta organización.

El Ministerio deja en manos del Banco de España el desarrollo del nuevo sistema de control publicitario de las entidades financieras, lo que significa que "cualquier tipo de garantías que tenían los consumidores al recibir la publicidad por parte de las entidades bancarias se deja, ahora, al albur de las buenas intenciones de las propias organizaciones financieras".

La UCE ha insistido en reclamar a las autoridades competentes medidas contra los abusos que se producen en materia de productos financieros dedicados al consumo.

La práctica del autocontrol, en exclusiva por parte de las entidades financieras, "se ha traducido siempre en innumerables formas de abuso en contra de los intereses de los consumidores, como demuestran las miles de denuncias que se interponen por publicidad engañosa en materia de créditos". Además, "omitir datos de sus productos es una práctica generalizada entre las entidades bancarias", ha señalado.

Las entidades financieras podrán elaborar sus campañas publicitarias siguiendo una serie de criterios elaborados por el Banco de España sin necesidad de una autorización previa por parte del mismo, según se recoge en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

El organismo supervisor era hasta ahora el encargado de autorizar el desarrollo comercial de los productos de las entidades, pero tras la entrada en vigor de la nueva circular, que recoge una orden del 11 de junio, las entidades podrán seguir una serie de principios para la elaboración de sus campañas, derogándose así el anterior régimen de autorización previa.

La orden del 11 de junio sustituye dicho régimen por un sistema de control de la publicidad basado en dos elementos, uno preventivo, a través de la elaboración por parte del Banco de España de los criterios de la publicidad financiera, y otro que permita la corrección de eventuales conductas inadecuadas.

Los criterios elaborados por el Banco de España instan a las entidades a promover "la claridad, objetividad y el carácter no engañoso" de los mensajes publicitarios, así como la exigencia de unos procedimientos y controles internos que tiendan a favorecer dicha exigencia. De este modo, el organismo que dirige Miguel Angel Fernández Ordóñez supervisará la campaña una vez haya sido elaborada siguiendo tales requisitos y podrá exigir a las entidades la corrección de eventuales conductas inadecuadas, así como el cese o la rectificación de la publicidad que no cumpla las previsiones contempladas.

La nueva circular también insta a las entidades a adherirse a algún organismo de autorregulación de la actividad publicitaria debidamente homologado.

Asimismo, la nueva norma, que entrará en vigor el próximo 11 de diciembre, también contempla que las entidades conserven y anoten toda la documentación correspondiente a cada campaña publicitaria en un registro, que deberá estar a disposición del Banco de España.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)acaba de hacer pública una guía sobre catalogación de los instrumentos financieros como complejos y no complejos.

Participaciones preferentes, instrumentos del mercado monetario, bonos o cédulas hipotecarias son algunos de los productos financieros que el organismo supervisor que preside Julio Segura ha catalogado en un documento que no supone una obligación paras las entidades financieras.

La CNMV ha detectado en sus tareas supervisoras algunas incidencias en relación con la clasificación de determinados instrumentos financieros comercializados a clientes minoristas y ha considerado adecuado recordar a las entidades algunos de los criterios establecidos por el Comité de Europeo de Supervisores de Valores (CESR), publicado en noviembre de 2009.

Este documento no tiene carácter normativo y por lo tanto no establece nuevas obligaciones. "La guía tiene como finalidad transmitir al sector y, en concreto a las entidades que prestan servicios de inversión, pautas que la CNMV considera adecuadas para el cumplimiento de diversos aspectos de la normativa en vigor a la fecha de emisión de este documento y así facilitar su comprensión y la adaptación de las entidades a la misma", explica el organismo supervisor.

Los precios de los productos básicos bajaron un 1,5 por ciento el pasado año, según un estudio de la OCU, que indica que una familia puede llegar a ahorrar al año hasta 1.300 euros de media en la cesta de la compra, dependiendo de la ciudad que viva y el supermercado que elija.

El ahorro máximo posible se puede conseguir en Madrid, donde puede ascender hasta 3.200 euros en productos de las mismas marcas, mientras que es más difícil hacerlo en ciudades pequeñas, como en Soria, donde sólo podrían conseguir ahorrar 76 euros al año, comparando distintos establecimientos.

Según el estudio, realizado con la visita a 971 establecimientos de 53 ciudades y la consulta a 12 supermercados on line, los precios más baratos en la cesta 'tipo' -integrada por productos habituales y comparando las mismas marcas- se encuentran en las cadenas Dani, Alcampo, Sangui y Familia.
Respecto a la cesta 'económica' -de marcas blancas- LIDL lidera la clasificación, seguida de Alcampo y Carrefour.

El análisis que realiza esta organización sitúa el gasto medio por hogar en 7.225 euros al año (en la cesta tipo) y destaca que el coste medio de la compra ha seguido bajando, un 1,5 por ciento respecto a 2009, un porcentaje menor que el pasado año.

Las Comunidades Autónomas más caras son Canarias, Navarra y País Vasco; mientras que las más baratas son Murcia, Galicia y Baleares.
Por ciudades, la ciudad más barata para el global de la cesta de productos de marca es Pontevedra y las más caras, Las Palmas de Gran Canaria, Bilbao, Pamplona, San Sebastián y Vitoria.

Respecto al impacto en la cesta de la compra de la subida del IVA del pasado mes de julio, la organización considera que ha sido 'casi imperceptible porque, al ser una subida anunciada, los supermercados se han ido preparando a lo largo del año y han podido absorber la subida sin grandes menoscabos en sus ingresos'.

Banco Sabadel ha ampliado a toda España su última campaña publicitaria protagonizada por el entrenador del FC Barcelona, Josep Guardiola, y que, en principio, únicamente iba dirigida a las televisiones catalanas.

Tras una semana en el mercado, los resultados de la campaña publicitaria que Josep Guardiola ha realizado para Banco Sabadell han sido tan positivos que los responsables de marketing han decidido ampliarla y emitir el spot televisivo de la misma en toda España ya que el plan de medios inicial preveía su emisión solamente en Cataluña, mientras que en el resto de las comunidades autónomas la campaña se centraba en medios impresos.

La campaña también ha obtenido una amplia repercusión en Internet y las redes sociales. Según Pol Navarro, director de Canales del Banco, "se trata de la primera vez que conseguimos un efecto viral realmente mesurable y de grandes proporciones, con una acción de estas características." De hecho, el canal de YouTube de Banco Sabadell se convirtió en el más visto en la versión española de este portal en pocas horas. El vídeo del making off del anuncio superó las 50.000 visitas en 24 horas.

Banco Sabadell y el entrenador del FC Barcelona alcanzaron un acuerdo en virtud del cual Guardiola cede su imagen durante un periodo de dos años para diferentes campañas publicitarias dirigidas al mercado masivo de particulares. El entrenador del Barça protagonizará anuncios de la entidad en prensa, radio y televisión, en Internet y redes sociales, entre otros. La entidad utilizará la imagen del entrenador azulgrana en acciones publicitarias y actos institucionales como embajador de la marca.

Después de haber colaborado con el futbolista Leo Messi y la nadadora Gemma Mengual, Banco Sabadell ha fichado a Guardiola y ha destacado los valores que transmiten su labor y trayectoria profesionales para asociarlos comercialmente a la marca BancSabadell y llegar a un espectro de clientes mayor.

Caja Navarra ha experimentado un crecimiento interanual del 50,29 por ciento en volumen de gestión de productos parafinancieros para empresas a cierre de julio de 2010. En este tiempo, el volumen gestionado pasó de los 441,9 millones de euros hasta los 664,1 millones con los que se cerró el mes de julio.

A pesar de la coyuntura desfavorable, cada vez son más las empresas que se sirven de instrumentos parafinancieros en su gestión. Esto se explica porque, en momentos de crisis, los parafinancieros contribuyen a mantener la liquidez, aseguran cobros y pagos, garantizan ahorros fiscales y permiten alquilar material y maquinaria sin comprometer los recursos propios, según ha informado la entidad en un comunicado.

Dado este panorama, el negocio de Caja Navarra en servicios parafinancieros ha experimentado un crecimiento interanual del 50,29 por ciento a cierre de julio de 2010. En total, 25.513 empresas reciben estos servicios por parte de CAN. El más solicitado -que ha experimentado un crecimiento del 72,80 por ciento en el último año- es el confirming, un servicio de gestión de pagos de una empresa a sus proveedores, que ofrece la posibilidad de cobrar las facturas con anterioridad a su vencimiento. Caja Navarra ha alcanzado un volumen de 553,8 millones de euros en confirming.

Otros instrumentos parafinancieros son el factoring, una alternativa de financiación que asegura a las pequeñas y medianas empresas los cobros pendientes; o el leasing, una operación de alquiler con opción de compra que evita que las empresas tengan que desembolsar el precio del producto (maquinaria o bienes productivos) desde el inicio.

El consejo de administración de Caixa Girona ha aprobado por unanimidad avanzar en la fusión con La Caixa, tras la confirmación el viernes de conversaciones entre ambas entidades. Así lo ha asegurado el presidente de Caixa Girona, Manel Serra, que manifestó su satisfacción por una operación que contribuirá a "reforzar la actividad en las comarcas de Girona y en el resto de Cataluña" y a continuar con la obra social.

Serra insistió en que el proceso de fusión "por absorción" será una operación "positiva para las dos entidades" ya que permitirá superar con éxito los retos de futuro y "satisfacer al máximo los intereses de los clientes -tanto familias como empresas- de Caixa Girona y los de sus empleados", debido a la dimensión que cogerá el proyecto.

El presidente de la caja gerundense apuntó además en su comparecencia ante los medios de comunicación, que la posición de La Caixa en la provincia también "permitirá mejorar las prestaciones de productos y servicios", que complementarán la oferta financiera a los clientes de Caixa Girona.

Una vez aprobado el inicio de fusión, ambas entidades elaborarán un proyecto que tendrá que ser confirmado por los respectivos Consejos de Administración y ratificado posteriormente por las Asambleas Generales, en convocatoria extraordinaria. Hay que recordar que Caixa Girona frenó su anterior intento de fusión con las cajas de Terrassa, Sabadell y Manlleu en el Consejo de Administración extraordinario.

Cuando se materialice la integración, la entidad resultante mantendrá el liderazgo entre las cajas de ahorros españolas --que ahora ostenta La Caixa-, con unos activos de 280.000 millones de euros. Le seguiría otro proceso anunciado el viernes, el Sistema Institucional de Protección (SIP) de Caja Madrid, Caja Ávila, Caja Segovia, Caja Rioja, Caixa Laietana y La Caja Insular de Ahorros de Canarias, con unos activos de 227.000 millones.