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Novagalicia Banco ha elaborado un plan de reducción de gastos de explotación cifrado en 50 millones de euros en costes de personal para mejorar su eficiencia, que también incluye el cierre de 110 sucursales. Fuentes de la entidad financiera han informado hoy de que este objetivo se ha presentado esta mañana a los representantes sindicales con la intención de alcanzar "el mayor grado de consenso posible".

En el curso de la negociación, el banco anuncia estudiará medidas de ahorro por la vía de la reducción de plantilla así como de disminuciones salariales progresivas, con mayor impacto en las retribuciones más elevadas.

Por medio de un comunicado, la entidad informa de que las medidas de ajuste que afectan a la plantilla se concentran esencialmente en el redimensionamiento de los servicios centrales y en los empleados afectados por el proceso de optimización.

Los servicios centrales de Novagalicia que están concentrados en sus sedes de Vigo, A Coruña y, en menor medida, en Madrid, se adecuarán al tamaño medio del resto del sector financiero.

Para ello, la entidad calcula que deberán tener una dimensión no superior a los 1.325 profesionales. La entidad también anuncia que la red comercial se redimensionará desde sus 332 sucursales actuales hasta alcanzar un tamaño de 222 oficinas (disminución de 110 sucursales), lo que considera que le permitirá "operar en todas las provincias y en las principales ciudades españolas con una mejor estructura de costes".

El banco estadounidense Citigroup aumenta a 4.500 los despidos que planea llevar a cabo en los próximos meses, frente a los 3.000 previstos el mes pasado, como parte de los esfuerzos de la entidad para controlar los gastos, como consecuencia de la caída de la rentabilidad por la volatilidad en los mercados financieros y la nueva regulación del sector.

Así lo ha anunciado el consejero delegado de Citigroup, Vikram Pandit, durante un encuentro con inversores en Nueva York en el que detalló que el banco espera completar la ronda de despidos "en los próximos trimestres".

Pandit reveló también que la entidad prevé asumir una carga de 400 millones de dólares en el cuarto trimestre, y otra carga extraordinaria de 200 millones de dólares ligada a la valoración de la deuda de Citigroup.

El tercer banco por volumen de activos de EEUU, por detrás de JPMorgan Chase y Bank of America, anunció en octubre pasado que en el tercer trimestre ganó 3.771 millones de dólares, el 74% más que en la misma fecha de 2010 y el 13% más que de abril a junio.

En abril pasado el banco anunció que estudiaba contratar a cerca de 500 corredores de bolsa y agentes financieros a lo largo de los dos próximos años en un intento por recuperar su cuota de mercado ante sus competidores.

Sin embargo, hace unas semanas varios medios adelantaron que la volatilidad en los mercados por la crisis de deuda de la zona euro, entre otras cuestiones, llevaron al banco a plantear recortes de plantilla, siguiendo los pasos de otras entidades.

La Comisión Ejecutiva de CC.OO se reunirá mañana miércoles para estudiar y analizar la "preocupante" situación de la plantilla del grupo Bankia que, según indica el sindicato, no ha recibido compensación por el intenso proceso de reestructuración, mientras la alta dirección cuenta con "ingentes sueldos y seguros".

El sindicato subraya que los buenos resultados previstos para el grupo financiero no pueden ser el argumento por parte de la alta dirección para cobrar sueldos elevados, así como inversiones de credibilidad dudosas, cuando la entidad ha recibido fondos públicos.

Asimismo, denuncia los efectos provocados en la reconversión, prevista para un periodo de tres años y ejecutada en dos meses, hecho que ha tensionado a toda la plantilla de forma "insostenible" provocando una reducción de la calidad del servicio.

CC.OO resalta que la plantilla ha sufrido los plazos del proceso de reestructuración y ha recibido como único pago abusos de autoridad, unilateralidad en las decisiones e incumplimientos de los acuerdos firmados.

La Comisión Europea ha propuesto reducir un 5% la plantilla de 55.000 personas de todas las categorías que trabajan en la actualidad en las diferentes instituciones europeas, es decir, unos 2.750 puestos menos, aumentar su jornada laboral de las actuales 37,5 horas semanales de media hasta las 40 horas y retrasar la edad de jubilación de su personal de los actuales 63 a 65 años de aquí a 2020 con el objetivo de lograr 1.000 millones de euros en ahorro de personal.

La Comisión Europea también propone crear una nueva cláusula de excepción para permitir que las instituciones europeas puedan encarar mejor una crisis económica como la actual y complementar esta cláusula con la introducción de un nuevo gravamen de solidaridad del 5,5%, que sería aplicable a partir del 1 de enero de 2013 hasta el 31 de diciembre de 2020, tanto a los salarios como a las pensiones.Con el objetivo de ahorrar costes a largo plazo, la Comisión también ha propuesto un cambio en el método de cálculo para ajustar salarios y pensiones. Bruselas propone en este sentido que el poder adquisitivo del personal comunitario se calcule a partir de la cesta de la compra nacional media de diez países en lugar de los ocho actuales y ajustar el coste de vivir en Bruselas a partir del índice de inflación nacional de Bélgica y Luxemburgo y no como hasta ahora con el índice internacional de Bruselas.

La Comisión Europea también propone aumentar la edad mínima para la jubilación anticipada con reducción prevista de su pensión de los actuales 55 a 58 años, el mismo aumento para el personal que mantiene su pensión completa aunque se limitará a la mitad de las personas que ahora se benefician de este segundo régimen, unas 80 personas en la actualidad, según han informado fuentes del Ejecutivo comunitario. También quiere aumentar la edad de jubilación de los actuales 63 a 65 años y propondrá incentivos para que el personal encuentre atractivo prolongar su periodo activo hasta los 67 años.

El banco británico Lloyds Banking Group, que fue respaldado por el Estado durante la crisis, ha anunciado que recortará 15.000 puestos de trabajo hasta el año 2014. El Gobierno británico posee más del 40% del capital. Su objetivo es generar un ahorro de 1.670 millones de euros (1.500 millones de libras) anuales en 2014 con este plan drástico de reestructuración, que se aplicará a la mitad de los 30 países donde opera actualmente Lloyds Bank. Su consejero delegado, Antonio Horta-Osorio, era el antiguo responsable de Santander en Reino Unido.

También anunció planes para reducir la presencia internacional del banco, puesto que pasará de los actuales 30 países a unos 15 en 2014. Algunos de los 15.000 puestos de trabajo se perderán por la reducción de su presencia en el extranjero. Con esta medida, la cantidad de empleos suprimidos desde que el banco se creó en 2009 por la fusión del Lloyds TSB y el Halifax Bank of Scotland (HBOS) será de 40.000. El Lloyds Banking Group cuenta con una plantilla de 104.000 personas.Horta-Osorio explicó que la mayoría de los recortes corresponderán a puestos de gerentes y empleados que no trabajan de cara al público y que se evitarán los despidos obligatorios.

El sindicato Unite, que agrupa al sector de empleados bancarios, señaló que estos recortes son motivo de "profunda angustia y ansiedad" para todos. "Uno de cada ocho puestos se perderán en los próximos tres años. Esta revisión es simplemente otro ejercicio de caja para que el banco, que ya desde su creación hace dos años recortó más de 27.000 empleos, pueda despedir más empleados", dijo hoy el representante del sindicato Unite, David Fleming.

"Tenemos que hacer esto. Este banco ha perdido dinero, pierde dinero este año", dijo Horta-Osorio al justificar las medidas, si bien no entró en detalles sobre las mismas. Horta-Osorio agregó que la economía del Reino Unido y el Lloyds están muy vinculados y la revisión puesta en marcha por el banco está basada en una perspectiva económica prudente.

El grupo que une a Cajastur y las cajas de Cantabria y Extremadura reducirá su plantilla un 17%, lo que significa que 1.227 empleados abandonarán sus puestos.

De esos 1.227 empleados, algo más de 1.000 se irán a través de prejubilaciones a las que pueden acogerse voluntariamente los trabajadores mayores de 55 años y con las que pueden cobrar entre el 92 y el 95% de su sueldo neto hasta la edad de jubilación.

Así lo acordaron los sindicatos y las tres cajas, que tras la ruptura del Banco Base que les unía con la Caja del Mediterráneo (CAM), tenían que actualizar el acuerdo laboral firmado a finales de 2010.

Entonces, el grupo calculó que la reducción de plantilla afectaba a 2.200 empleados, pero ahora, sin incluir en el proyecto a la caja alicantina, la cifra queda reducida ahora a 1.227 trabajadores.

Fuentes sindicales apuntan que es un poco superior a la prevista inicialmente para las tres cajas y añaden que la mayor parte de los empleos (unos 500) serán de antiguos trabajadores de Caja Castilla La Mancha (CCM), adquirida por Cajastur.

Para llevar a cabo el ajuste de personal, la "fusión fría" entre Cajastur y las cajas de Cantabria y Extremadura presentará un Expediente de Regulación de Empleo que deberá aprobar la Dirección General de Trabajo.

El vicepresidente ejecutivo de Bankia, José Luis Olivas, ha señalado que la entidad saldrá a bolsa "lo antes posible" y que las gestiones para hacerlo "están ya muy adelantadas" y se han mantenido ya diversas reuniones con analistas para captar inversores y dejar todo preparado.

El también presidente de Bancaja ha detallado que la intención del grupo es "afianzar nuestra solvencia y liquidez y salir a bolsa con una cifra superior a 1.795 millones de euros, es decir por encima del 8 por ciento exigible".

Asimismo, ha insistido en que "en estos momentos se está realizando una serie de estudios entre nuestros clientes para conocer si somos la primera, segunda o tercera entidad financiera y poder así mantener nuestra vocación y nuestro nicho de mercado entre los particulares y entre la pequeña y mediana empresa".

Respecto a las sinergias que deben darse al integrarse distintas entidades financieras, el vicepresidente ejecutivo de Bankia ha explicado que "esperan que se hayan consolidado al 100% la optimización de plantilla, la racionalización de oficinas, la reducción de costes generales, las mejores prácticas de gestión, y la gestión conjunta de las bases de clientes a partir de 2013".

CatalunyaCaixa ha rubricado un pacto con los sindicatos de la entidad para reducir plantilla en hasta 330 personas mediante bajas voluntarias, han informado ambas partes firmantes.

La medida es una ampliación del ERE para 1.300 personas pactado en 2010 por la fusión entre Caixa Catalunya, Tarragona y Manresa, y responde a la necesidad de la caja de reducir su estructura. La nueva reducción de personal ya cuenta con candidatos, ya que la iniciada el pasado año contó con más voluntarios de los 1.300 previstos.

Las condiciones de salida para los empleados que acepten irse ahora son las mismas que se acordaron antes de la fusión, y el calendario de bajas adicionales contempla unas 250 este año y 80 en 2012, ha explicado a Europa Press la secretaria general de CSICA-CTM, Norma Gutiérrez.

El acuerdo firmado prevé que la mayoría de 250 bajas de este año sean en los servicios centrales, y las 80 de 2012 se han fijado ante la posibilidad de que la caja dirigida por Adolf Todó cierre entre 40 y 70 oficinas adicionales el próximo año.

También se ha firmado un documento de garantías para los trabajadores que se queden en plantilla, de forma que no pierdan sus condiciones laborales actuales aunque la caja se transforme en banco, han destacado la caja y los sindicatos.

CatalunyaCaixa también ha recalcado en un comunicado que "la estabilidad laboral que proporciona este acuerdo permite encarar con estabilidad interna el plan de recapitalización de la entidad y el traspaso de la actividad financiera a la nueva entidad bancaria".

Hasta ahora, CatalunyaCaixa estaba en proceso de reducir plantilla en las citadas 1.300 personas --proceso que finalizará este mes de junio-- y la red de sucursales en 395 oficinas para redimensionarse a una estructura de 1.215 oficinas y 8.000 empleados, lo que con el nuevo acuerdo se ve ampliado.

El Banco de España ha pedido a Unnim un nuevo ajuste para dar el visto bueno al nuevo recurso al Fondo de Reestructuración Bancaria (FROB), que supondrá el cierre de cerca de 50 oficinas adicionales y una reducción de plantilla de un centenar de personas. Unnim, fruto de la fusión de las cajas de Manlleu, Sabadell y Terrassa, ha solicitado 150 millones más al FROB como parte de la reestructuración que está viviendo el sector de cajas de ahorro y el ajuste de personal y sucursales forma parte de las condiciones, que ya se esperaban desde la tercera caja catalana.

Unnim ya había realizado un ajuste importante, al reducir su plantilla en 530 personas que abandonan mayoritariamente la empresa vía prejubilaciones voluntarias como consecuencia de la fusión que se cerró el pasado año.

Con este nuevo adelgazamiento, aceptado por la dirección de Unnim, el Banco de España pretende que los fondos que se reciban del FROB -que ya aportó 380 millones a la nueva entidad con la fusión- permitan mejorar la situación de los nuevos "stress test" que se llevarán a cabo este año.

La intención de Unnim para afrontar esta nueva reducción de personal es abrir una nueva ronda de negociación con los sindicatos y conseguir un acuerdo rápido y que resulte lo menos traumático posible para la plantilla de la entidad. Al anterior ajuste, que se pactó hace sólo cuatro meses, se pudieron acoger los empleados que cumplan 55 años o más este 2010, que percibirán una retribución del 80% del salario bruto, y que equivaldrá, aproximadamente, al 87% del salario neto.

Tras esta reducción de personal, la plantilla de Unnim se situó en 2.900 personas, a las que ahora habrá que restar el centenar que se incluirán en el nuevo ajuste, con lo que la plantilla se situará en cerca de 2.800 empleados.

El pacto, que supuso un Expediente Regulación de Empleo (ERE) pactado con los sindicatos, representó una reducción del 15% de la plantilla y el cierre de 150 oficinas en un periodo de dos años, hasta quedar con una red de 610 sucursales y los 2.900 empleados antes mencionados. El cierre de oficinas del plan de integración de la fusión preveía reducir 150 sucursales en dos años y a finales de 2010 ya se había llevado a cabo cerca de la mitad del proceso.

Las inmobiliarias cotizadas han ajustado en un 66% su plantilla total desde el inicio de la crisis en 2007 y hasta el cierre de 2009, lo que supone la supresión de dos de cada tres empleos con que contaban, según un informe del sector inmobiliario realizado por KPMG. A la conclusión del pasado año, las compañías del ramo que cotizan en Bolsa sumaban una plantilla de apenas 2.000 trabajadores (un total de 1.936 empleados), frente a los 5.732 de 2007.

"Las inmobiliarias cotizadas están en hibernación, en su estructura mínima, a la espera de que el sector se recupere para poner de nuevo en marcha su maquinaria", ha indicado el gerente del área de Infraestructuras de KPMG, Fernando Vizoso.

El empleo que se recorta en estas empresas es de personal administrativo, comercial y de gestión, que se sumaría así a los puestos de trabajo perdidos en construcción, labor que estos grandes grupos subcontratan. "Todo parece indicar que se han tenido que ajustar unas estructuras claramente sobredimensionadas formadas durante los años expansivos del ciclo inmobiliario", añade el estudio de la firma.

El ajuste de empleo es así tres veces superior al del 20% practicado en su endeudamiento total desde que estalló la 'burbuja'. A conclusión de 2009, las compañías del ramo que cotizan en Bolsa soportaban un pasivo de 38.512 millones de euros, apenas unos 10.000 millones de euros menos respecto a 2007, pese a los importantes procesos de refinanciación abordados durante este periodo.

El estudio de la firma destaca el desplome del 78% registrado en los fondos propios de los grupos en estos dos años, hasta situarse en un 7% de su pasivo, y la devaluación del 33% experimentada por sus activos, hasta sumar un valor de unos 41.340 millones a cierre del pasado año.

Con todo, KPMG ve "razonable" afirmar que el sector tocó fondo durante 2008, "año donde las empresas del sector se ajustaron con mayor severidad", y que en la actualidad "está inmerso en una fase de cierta recuperación". "La caída libre ha parado y la hemorragia ya es más limitada", añade Vizoso.