Blog

El presidente de Kutxabank, el banco fruto de la integración de las tres cajas de ahorro vascas, Mario Fernández, ha asegurado que no es su deseo entrar en operaciones a lo largo de todo 2012, "ya que tenemos una integración en la que trabajar y un mercado muy complejo que afrontar".

"Pero no somos dueños de los tiempos", ha advertido, por lo que la entidad "permanecerá atenta por si tenemos que mover ficha".

El presidente de Kutxabank ha reiterado que, en la actualidad, "no tenemos conversaciones ni negociaciones con nadie", y ha subrayado que "de ninguna forma está previsto que se produzcan entradas de capital en Kutxabank"
Fernández ha hecho esta reflexión en su intervención ante la primera reunión de directivos de la entidad, que se ha celebrado esta mañana en el Bilbao Exhibition Centre de Barakaldo, de la que ha informado el banco mediante un comunicado.

Ha advertido de que tras un 2011 "bastante peor de lo esperado desde el punto de vista de la economía global", 2012 será "el ejercicio más complejo para la banca de los últimos años", un año muy difícil en el que, para repetir dividendo social, será necesario "sacar chispas al negocio bancario, potenciar las sinergias y navegar en un terreno regulatorio muy incierto".

El presidente del banco que fusionó las cajas vascas BBK, Kutxa y Vital ha valorado el esfuerzo realizado por la plantilla para llevar adelante la integración y ha señalado que "el día D" se ha superado "con nota"

El Banco Grupo Caja 3 comenzará a operar en enero de 2012 al culminar en Zaragoza el proceso de integración de Caja Inmaculada, Caja Círculo de Burgos y Caja Badajoz con la segregación de su negocio financiero a favor de la nueva entidad bancaria.

El proceso ha culminado con la firma de la escritura pública de segregación de activos y financieros al Banco Caja 3 por parte de los presidentes de Caja Inmaculada, Juan María Pemán, Caja Badajoz, Francisco Manuel García, y Caja Círculo de Burgos, Vicente Ruiz, quien ha asumido la primera presidencia de la nueva entidad.

El nuevo banco, creado para ajustarse a las necesidades y exigencias del mercado financiero actual, manejará unos activos por encima de los 20.000 millones de euros y dispondrá de una plantilla de 2.688 empleados y 582 oficinas ubicadas mayoritariamente en las tres comunidades donde están asentadas las tres cajas.

Según ha explicado en rueda de prensa el consejero delegado de Caja 3, Luis Miguel Carrasco, permitirá mejorar la eficiencia y rentabilidad de las tres cajas, y abre un abanico de "oportunidades" al nuevo banco que incluye la posibilidad de abrirse a fusiones con otras entidades si benefician al grupo.

Carrasco ha admitido la situación de "deterioro" en que se encuentra el mercado crediticio ligado al mercado inmobiliario, pero ha destacado la rentabilidad de otras líneas de negocio como los márgenes comerciales, las comisiones o el cobro por depósitos.