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No coinciden en cómo debe de ser una fusión, pero al menos, el director general de Caixa Laietana, Josep Ibern, está de acuerdo con el de Caixa Penedès, Ricard Pagés, en que las posibilidades de una unión entre las dos entidades son cada vez menos, en este momento, pese a que no "se puede descartar definitivamente", según recoge El periodico de Cataluña. De hecho, Ibern no cree que, tras paralizarse el proceso, queden más de un 30% de posibilidades de que se vuelva a poner en marcha.

Pese a ello, piensa que la alternativa que baraja Penedès de tomar parte en un Sistema Institucional de Protección –SIP–, o unión virtual, con cajas de fuera de Cataluña, puede no ser definitiva. Entre otras razones, porque la Generalitat intenta que los procesos de concentración se lleven a cabo dentro de Cataluña antes de permitir que se produzcan relaciones extracomunitarias.

Ibern ha explicado que su relación con Pagés es buena, pese a que no coinciden con el modelo de integración que debería llevarse a cabo entre las dos entidades, y esa misma circunstancia puede producir un giro en el proceso, en su opinión. Los recortes de plantilla previstos por el proceso de integración, la participación en los órganos de gobierno de los representantes de ambas cajas en la resultante e, incluso, el reparto de las estructura directiva parecen ser algunos de los temas de desacuerdo, si bien Ibern no quiere profundizar más en las causas de las desavenencias .

En todo caso, destaca el directivo, si no hay ningún cambio, Laietana podría participar igualmente en un SIP, si Economía lo permite. Los resultados del 2009 “son suficientemente buenos” como para encarar el 2010 con buenas expectativas, pese a que Ibern reconoce que será un ejercicio muy complicado.

La Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) parece no tener todas las cosas claras respecto a alguna decisiones técnicas que se han empezado a aplicar. El presidente del organismo, Juan Ramón Quintás, ha dicho que la regulación de los Sistemas Institucionales de Protección (SIP), fórmula para la fusión de cajas, no se ha hecho “a fondo” y que por eso su aplicación presenta determinadas “paradojas”.

Ha recordado que las “fusiones virtuales” fueron “inventadas” por la propia CECA en 2002, pero entonces el Banco de España y el Gobierno central la consideraron una propuesta demasiado audaz y ésta se quedó en algo “débil y sin contenido, casi muerto por ineficaz”.

Ahora, en un nuevo entorno, se han implantado en España las SIP, figura que existe en algunas instituciones internacionales, pero su regulación “no se ha hecho a fondo” por lo que las entidades de ahorro “se ven forzadas a tener en el centro a un banco” si quieren llevar a cabo una SIP, sistema que, ha dicho, tiene “enormes ventajas de cooperación”.

Quintás ha pedido que si las entidades que se alían mediante este sistema son cajas de ahorro se mantenga su naturaleza jurídica y no sea necesario contar con un banco.

Cada vez queda más claro que Caja Navarra liderará Banca Cívica, es decir, la nueva entidad resultado de la fusión virtual y paulatina de la propia CAN, la balear Sa Nostra, la caja de Canarias y la de Burgos. De hecho, según los cálculos que han hecho -para su disgusto los baleares críticos con esta operación- el peso de Caja Navarra en el conjunto de las cuatro cajas se acercará a un tercio del total.

Como se recordará Caja Navara, CajaCanarias, Sa Nostra (Baleares) y Caja Burgos ultiman una "fusión virtual" que mantiene su identidad, órganos de gobierno y nombre diferenciado en sus respectivas zonas de origen. La operación incluye crear una sociedad central que funcionará con la marca Banca Cívica, que agrupará diversos servicios comunes y gestionará las oficinas situadas en el resto de España.

La nueva sociedad, que puede ser una "caja de cajas" o un banco, se ubicará en Madrid y en su consejo de administración se sentarán igual número de representantes de cada caja aunque el voto se ejercerá en función del peso económico de cada entidad. La idea es que caja siga gestionando la red de oficinas en lo que se denomina su "territorio natural". En el caso de CAN, se trata de Navarra, País Vasco, Aragón y La Rioja; en el caso de Caja Burgos será Castilla-León y Cantabria, para Caja Canarias será el conjunto del archipiélego canario y para Sa Nostra, las Baleares. La zona gestionada en común, hoy por hoy, incluye sobre todo las oficinas de Madrid (la mayoría de Caja Navarra) y Cataluña. Sumarían unas 150 oficinas que funcionarían ya con la marca Banca Cívica.

Todo el proceso está pendiente de que las cuatro cajas presenten en la segunda quincena de enero su Plan de Integración detallado al Banco de España, que deberá darle el visto bueno definitivo.