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La Caja Rural Castilla-La Mancha ha ampliado su área de negocio a ocho nuevos municipios de la región a través de la fórmula de las agencias financieras, al frente de las cuales ha situado a personas emprendedoras que ofrecerán a sus clientes los mismos productos y servicios que una oficina bancaria, pero como autónomos.

Los convenios para su puesta en marcha han sido rubricados en Toledo por el director general de la entidad financiera, Víctor Manuel Martín, y los respectivos responsables de las nuevas agencias financieras, entre los que, por ejemplo, destaca la presencia de un alcalde, el de Almonacid del Marquesado (Cuenca), Álvaro Martínez.

El resto de las localidades en las que, a partir del nuevo año, tendrá implantación la Caja Rural Castilla-La Mancha a través de estas agencias son Fuentealbilla, Yeste, Chinchilla de Montearagón, Villaverde de Guadalimar, Riopar, en la provincia de Albacete, y Villalba del Rey y Campillo de Altobuey, en Cuenca.

El director general ha indicado que la firma de estos convenios supone "el pistoletazo de salida" a la apertura de más agencias por toda la región, ya que "nuestra vocación -ha dicho- es estar presente en todos los rincones de la geografía castellano-manchega, desde el pueblo más pequeño a la ciudad más grande".

En este sentido ha dicho que las ocho localidades en las que Caja Rural tendrá implantación por primera vez son de mediano y pequeño tamaño, en las que los nuevos agentes desempeñarán su trabajo "bajo una fórmula mercantil de autónomos, que tienen un contrato de franquicia financiera con Caja Rural Castilla-La Mancha".

La asamblea general extraordinaria de Caja Rural de Canarias ha aprobado la incorporación de la entidad al grupo cooperativo Cajamar por 2.897 votos a favor, 40 en contra y 36 abstenciones. Así lo ha indicado en una nota de prensa Caja Rural de Canarias, que es la séptima entidad que se integra en el grupo Cajamar.

Caja Rural de Canarias aportará al grupo cooperativo Cajamar un volumen de negocio de 2.214 millones de euros, activos por importe de 1.264 millones de euros, 69 oficinas, 322 empleados y más de 100.000 clientes.

El grupo cooperativo Cajamar, integrado por Cajamar Caja Rural, Caja Rural de Casinos, Caixa Albalat, Caixapetrer, Caixa Turís, Caja Rural Castellón y al que han completado su fusión Caja Rural de Baleares y Caja Campo, es el primer grupo de cooperativas de crédito de España.

Sus activos ascienden a 38.000 millones de euros y cuenta con más de 1.000 oficinas, 5.694 empleados, 2,5 millones de clientes y 795.798 socios.
El nuevo grupo está abierto a la participación de más entidades, por lo que no se descarta que en un futuro puedan incorporarse al mismo otras cajas rurales españolas.

Caja Rural de Canarias, que cuenta con más de 23.000 socios -18.697 son personas físicas y 4.349 empresas e instituciones-, mantendrá su independencia, su sede social y servicios centrales, sus órganos sociales de gobierno y dirección, su red de oficinas y empleados en esta integración que se hace bajo la fórmula del sistema institucional de protección

Los más de 60.000 socios de Caja Rural de Toledo, representados en una Asamblea General Ordinaria histórica, han aprobado por unanimidad la modificación de los estatutos de la entidad financiera para el cambio de su denominación social, que a partir de ahora pasa a denominarse Caja Rural de Castilla-La Mancha.

La cooperativa de crédito abre así una nueva fase de expansión por toda la Comunidad Autónoma, donde actualmente opera en las provincias de Toledo y Guadalajara, además de en Madrid y Ávila, ha informado la entidad en nota de prensa.

Según manifestaron tanto el presidente, Andrés Gómez Mora, como el director general, Rafael Martín Molero, "hoy acaba una gran etapa y empieza otra mucho más brillante y apasionante con un futuro espléndido".

La Asamblea General es el órgano supremo de expresión de la voluntad social de Caja Rural de Toledo y, según el orden del día de la sesión, sus miembros también han aprobado por unanimidad el Informe de Gestión y las Cuentas Anuales del ejercicio 2010, que arrojan un resultado antes de impuestos de 10 millones de euros, con un activo total que a 31 de diciembre ascendía a 3.160 millones de euros. Asimismo, se nombraron auditores de cuentas y se decidieron las líneas básicas de aplicación y destino del Fondo de Educación y Promoción.

Comunidad Valenciana, Castilla-La Mancha, Aragón, Andalucía y Extremadura han asistido este año a la aparición de grandes cajas rurales regionales. Previsiblemente, habrá más integraciones en 2011. El sector podría acabar agrupado en dos o tres fusiones virtuales.

Tras medio año frenético, el mapa de cajas de ahorro está prácticamente terminado. En apenas unos meses, buena parte de los miembros de la CECA han rebasado su vocación regional y constituido grandes grupos de carácter nacional. Pero la concentración bancaria no acaba aquí. Emilio Ontiveros, presidente de AFI, lo pronosticaba la semana pasada. El ejercicio que va a comenzar presenciará la consolidación de las cooperativas de crédito. Y habla con conocimiento de causa. La firma que lidera ha asesorado varias operaciones recientes en este gremio.

En el último año y medio, unas 30 cooperativas (sobre un total de 80) han tomado parte en algún proceso de fusión regional. Muchos de estos movimientos han pasado desapercibidos para el público general debido a la constitución de grandes conglomerados financieros por parte de las cajas de ahorros. El resultado en todo caso es elocuente: las rurales han superado su ámbito comarcal o provincial y aspiran a ser entidades con peso autonómico.

Las cooperativas también afrontan desafíos importantes. Su eficiencia dista de alcanzar la de las entidades de ahorro y, sobre todo, la de los bancos. Y esto es un punto importante porque la caída de actividad, sumada a los bajos tipos de interés y el encarecimiento de la financiación (tanto mayorista como minorista) hace mella sobre los márgenes del negocio.

Los datos del Banco de España muestran cómo las cooperativas han demorado sus ajustes significativamente frente a bancos y cajas. En el tercer trimestre de 2009 su red alcanzó su máxima extensión: 5.083 locales. El pasado septiembre conservaban 5.040 oficinas. Y si en 2008 tenían 20.940 empleados, un año más tarde sumaban 20.759.

El presidente de Caja Rural de Ciudad Real, Luis Díaz Zarco, ha confirmado que el Banco de España ha aprobado el proyecto de fusión de esta entidad con las cajas rurales de Albacete y Cuenca, a la que, posteriormente, se ha unido la Caja Rural de La Roda (Albacete).

Díaz Zarco ha dado a conocer este hecho durante la presentación del balance de Caja Rural de Ciudad Real durante los primeros nueve meses del año, período en el que los beneficios han alcanzado los 10,2 millones de euros antes de impuestos. El responsable de la caja ha avanzado que la notificación del Banco de España ha llegado a las entidades afectadas hace unos doce días y ha remitido a una futura rueda de prensa conjunta de los responsables de las tres cajas para dar a conocer más datos sobre la fusión.

En este sentido, Díaz Zarco avanzó que la fusión "marcha perfectamente" y ha reiterado que se mantiene la fecha de mayo de 2011 para que empiece a funcionar como una caja única. Asimismo, dio a conocer que se ha abierto un concurso de ideas entre los casi 1.000 trabajadores de las tres cajas para dar nombre a la caja fusionada y ha indicado que, asimismo, se está trabajando en la adquisición la sede central en Toledo.

Preguntado por el impacto económico que supondrán los ajustes que serán necesarios para la fusión, Calama, en todo caso, ha valorado que la fusión va a generar unas sinergias de unos 100 millones de euros en los próximos años.

Por otro lado, también ha estimado que la citada unión va a generar una liquidez de 1.000 millones de euros, una cifra que ha valorado como muy importante a la hora de poder apoyar proyectos empresariales y sociales en la comunidad autónoma.

Según los últimos datos del Banco de España, la red de oficinas en España ascendía a 43.944 a 30 de junio, frente a las 45.137 de un año antes. En los tres últimos meses, de abril a junio, se echó el candado a otras 191 oficinas. Los bancos y cajas de ahorros españoles cerraron en el último año cerca de 1.200 oficinas. Continúa así el proceso de ajuste de la banca, que debe adaptar sus redes a la crisis que vive el país, que ha afectado notablemente al negocio bancario.

El ajuste está siendo mucho más intenso entre las cajas que entre los bancos. No en vano, la red de las primeras es mucho más tupida. A 30 de junio las cajas contaban con 23.903 sucursales, 704 menos que un año antes. En el caso de los bancos, por su parte, se ha echado el cierre a 356 oficinas, con lo que cuentan en la actualidad con 14.715.

Mientras, las cajas rurales tienen hoy 5.019 sucursales, tras haber cerrado 62 desde junio de 2009. Y las financieras, entidades que dan créditos pero no captan depósitos, tienen 306, que son 71 menos que un año atrás. En términos relativos, las financieras son las que han hecho el ajuste más intenso.

La entidad resultante de la fusión de las cajas rurales de Ciudad Real, Albacete y Cuenca mantendrá los actuales puestos de trabajo y pretende empezar a operar en mayo de 2011, según ha informado el presidente de Caja Rural de Ciudad Real, Luis Díaz Zarco. Así lo ha asegurado en rueda de prensa en Toledo acompañado por el presidente de Caja Rural de Albacete, Higinio Olivares Sevilla, y el presidente de la Caja Rural de Cuenca, Carlos de la Sierra.

La nueva entidad contará con 267 oficinas, 945 empleados, 364.218 clientes y 4.012 millones de euros de activos totales. Según ha indicado Díaz Zarco, ocupará la quinta posición por activos totales medios de todo el grupo de cajas rurales de España y será la segunda caja rural por beneficios, por detrás de la Caja Rural de Navarra.

La nueva entidad -que aún no tiene nombre- será presidida por el propio Díaz Zarco, mientras que Higinio Olivares y Carlos de la Sierra serán copresidentes. El Consejo Rector estará formada por 16 miembros: cinco de cada caja más un consejero laboral elegido por los empleados. La Comisión Ejecutiva, por su parte, estará compuesta por seis personas, dos de cada caja.

Díaz Zarco ha asegurado que es una "fusión entre iguales" y ha recalcado que las tres cajas están "saneadas". La sede central de la nueva entidad estará en Toledo, aunque no está previsto que se abran sucursales en esta provincia. Asimismo, se han reunido con representantes del Banco de España, quienes "han aceptado la fusión" y con el presidente del Gobierno de Castilla-La Mancha, José María Barreda, a quien informaron de los detalles de la operación.

Durante la rueda de prensa, los presidentes han destacado que no se acudirá al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) debido a la buena salud financiera de la que gozan las tres entidades. Todo este proceso de fusión, han añadido, deberá ser refrendado por las asambleas generales de las tres cajas.

Los consejos rectores de Caja Rural de Toledo y Caja Rural de Ciudad Real han aprobaron por unanimidad el informe de fusión de ambas entidades. Así, próximamente será presentado por los respectivos presidentes ante el Banco de España y al Gobierno regional.

Según informaron ambas entidades en un comunicado, las razones que han llevado a tomar esta decisión se circunscriben en el empeño en crear una nueva entidad que dé respuesta al nuevo escenario que se está configurando en el sector financiero español. Con esta decisión ambas cajas muestra su firme vocación de participar activamente en el nuevo panorama bancario y además convertirse en el operador financiero de referencia en la región.

Respecto a las características de la operación, ambas entidades informaron de que se trata de una fusión entre iguales que tendrá un nuevo Consejo Rector de 15 miembros, siendo presidente y copresidente, respectivamente, Andrés Gómez Mora, y Luis Díaz Zarzo, actuales presidentes de sus respectivas entidades.

La dimensión de la nueva Caja Rural presentará un balance de inicio de más de 4.700 millones de euros, tendrá más de 300 oficinas, dará empleo a más de 3.000 profesionales y estará presente además de en Castilla-La Mancha en Madrid y Ávila, mercados en los que continuará su expansión.

Como dato de especial relevancia, ambas entidades destacan que no se acudirá al Fondo de Reestructuración Bancaria (FROB), poniendo así de manifiesto la "excelente salud" financiera de ambas cajas castellano-manchegas.

Respecto al inicio de la puesta en marcha de la nueva entidad resultante, ambas cajas informaron que los equipos ejecutivos de las dos entidades trabajan "contra reloj" y con "gran ilusión" para acortar los plazos fijados y que, en todo caso, se espera que inicie su actividad dentro de este ejercicio.

Con esta fusión, la entidad resultante pasará a ser la segunda caja rural por beneficios del todo el grupo de cajas rurales que está formado por 75 cajas y ocuparía el puesto número cuatro en tamaño, "lo que le da una dimensión de liderazgo dentro de su grupo".

Hace pocos días Bancaja y Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) negaban su interés por fusionarse, sin embargo, ¿quién dijo que sólo las grandes entidades se podían unir? Ya que las grandes valencianas no se han animado, los presidentes de 16 cajas rurales de la Comunitat Valenciana han suscrito un protocolo para iniciar la creación de un grupo cooperativo que las unirá a todas ellas. En total, sumarán 11.326 millones de euros en activos, tendrán un ratio de solvencia del 13% y compondrán una red de casi 600 oficinas y 2.500 empleados.

Está previsto que el grupo comience a operar en el mercado en el primer semestre de 2010 con el nombre provisional de Cajas Rurales del Mediterráneo (CRM). Ruralcaja se convertirá en la entidad cabecera, así como en la responsable de la consolidación de las cuentas de todas las cajas integradas y en la encargada de relacionarse en nombre de todas ellas con las distintas autoridades administrativas. Además, el grupo cooperativo contará con órganos conjuntos, como son una Asamblea General, un Consejo Rector y un Comité de Dirección.

Los objetivos de la fusión de CRM son, entre otros, mejorar la organización y la eficiencia, tener un rating único manteniendo la personalidad jurídica independiente de cada caja, y conseguir mayor presencia en los mercados.

Han empezado a operar hace apenas unas semanas. Se trata de Novanca, la marca comercial con la que 20 cajas rurales han empezado a comercializar sus productos, de momento en Madrid. Y lo han hecho echando el resto para plantar cara a bancos y cajas de ahorros, con productos muy centrados en las economías domésticas –que buena falta les hace- y ofreciendo unas condiciones muy difíciles de encontrar en otras entidades.

Sus depósitos Bienvenida son realmente espectaculares. Para imposiciones comprendidas entre 1 y 30.000 euros, usted puede elegir si dejar su dinero 1, 3 ó 6 meses. En el primer caso logrará una rentabilidad del 10% T.A.E. con liquidación de intereses al vencimiento. Si prefiere dejar su dinero 3 meses, recibirá su remuneración, del 6,5% T.A.E. mensualmente. En el caso del depósito a seis meses, el T.A.E. es del 5% y la liquidación al vencimiento.

Los planes de Novanca pasan por abrir un establecimiento al mes –de momento sólo están en los extrarradios de Madrid- durante los próximos 3 años. Entonces será cuando entren en beneficios. Con productos tan bien remunerados, les auguramos mucho éxito en estos tiempos de crisis.