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Banco Popular y Banco Pastor han garantizado a los sindicatos este jueves que no aplicarán un expediente de regulación de empleo (ERE) para reducir plantilla y que las salidas de personal que se produzcan serán mediante prejubilaciones.

Fuentes de CC.OO., UGT y la CIG han indicado a Europa Press que los responsables de ambos bancos han trasladado en la reunión de este jueves su voluntad de firmar un protocolo de fusión para dar garantías a los trabajadores, pero que ese documento debe cerrarse cuando el proceso de la OPA (oferta pública de adquisición) lanzada por el Popular para hacerse con el Pastor esté culminado.

El representante de la sección sindical de UGT en Banco Pastor, Javier Castro, ha explicado que la reunión --que duró unas dos horas y media, en la sede del Popular en Madrid-- fue "positiva", pues incluyó a toda la representación de los trabajadores y la dirección ha dejado "claro que sí están comprometidos a firmar un protocolo de fusión".

Asimismo, ha señalado que las dos entidades han dicho que "no va a haber ERE" y que el plan que se aborde será "vía prejubilaciones". "Ha sido la primera toma de contacto y todos hemos hecho nuestros planteamientos, que son parecidos", ha añadido y ha apuntado que entre las pretensiones está la homogeneización de las condiciones laborales del personal procedente de uno y otro banco.

El Banco Pastor obtuvo un beneficio atribuido de 50,9 millones de euros en los nueve primeros meses del ejercicio 2011, lo que supone una disminución del 17,7% en relación al mismo periodo del año anterior, y elevó su core capital en 74 puntos básicos, hasta el 9,09%, informó la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La morosidad creció en 25 puntos básicos y marca el 5,98%, lo que pone de manifiesto que uno de los caballos de batalla del sector "está dominado", según el banco gallego, que cuenta con un nivel de cobertura del 98%.

El margen de intereses bajó un 10,7% y se estableció en 323,1 millones de euros, mientras que las comisiones netas se redujeron un 26,4%, hasta 71,9 millones, descenso que la entidad explica por actuaciones estratégicas “acertadas” que implican el aumento de clientes y la venta cruzada de productos.

En cuanto a las pérdidas por deterioro de activos financieros, bajaron un 47% en tasa interanual, hasta los 85,5 millones, por lo que las dotaciones específicas prácticamente se dividen a la mitad.

Pastor indicó que cuenta con una posición de liquidez “relativamente cómoda” en cuanto a vencimientos de deuda, ya que dispone de una primera línea de liquidez de 1.900 millones de euros a finales de septiembre.

El presidente del Pastor, José María Arias, afirmó que las necesidades de capital son importantes en la actualidad, pero que lo más necesario para abordar la salida de la crisis es que fluya el crédito y, para ello, lo fundamental es la apertura de los mercados de financiación.

“Sin que éstos se desbloqueen, la salida de la crisis se dilatará”, enfatizó el presidente del Pastor. El banco gallego se encuentra en proceso de integración en el Banco Popular, que ha lanzado una Oferta Pública de Adquisición de acciones (OPA) sobre el 100% del capital y ya cuenta con la aceptación de la mayoría del accionariado.

Banco Popular y Banco Pastor estudian su fusión, según han comunicado ambas entidades a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha suspendido la cotización de los dos bancos.

"Banco Popular, en el curso normal de sus actividades corporativas, ha estudiado la posibilidad de llegar a un acuerdo estratégico con accionistas relevantes de Banco Pastor, para entrar en su capital como socio de integración", ha indicado la entidad en el comunicado remitido al regulador.

Según esta misiva, la intención de Popular es "alcanzar el control de esa entidad bancaria (por Pastor), que mantendría su marca en su ámbito geográfico tradicional".

Concretamente, la oferta consitiría en un canje de 1,115 acciones de nueva emisión del Popular por cada acción de Pastor y de 30,9 acciones de nueva emisión del Popular por cada obligación necesariamente convertible del Pastor.

Ahora, tendrán que ser los accionistas de Pastor los que decidan sobre esta oferta. El principal accionista del Banco Pastor es la Fundación Pedro Barrié, ligada a la familia de La Maza, con un 42% del capital. La Sicav de Amancio Ortega Inversiones Pontegadea es otro accionista relevante, con el 5%, similar porcentaje que tiene Casa Grande de Cartagena, vehículo inversor de la familia Del Pino. Novacaixagalicia también es proopietaria de un 5% de Pastor. Pastor mantendría su marca en su ámbito geográfico tradicional.

La nueva entidad contaría con un volumen de activos de en torno a los 174.000 millones de euros. El Popular cuenta con 14.111 empleados y una red de 2.222 oficinas, mientras que el Pastor aportaría el futuro banco fusionado un total de 4.269 trabajadores repartidos en una red comercial formada por 611 sucursales

Los bancos no hacen más que inventarse nuevos productos que puedan captar el interés de los clientes y, por supuesto, serles de utilidad en sus actividades diarias, sobre todo si de lo que se trata es de gastar. El Banco Pastor, por ejemplo, ha lanzado la Tarjeta Telepeaje Autopistas.

La ventaja de este producto es que evita tener que parar en un peaje para pagar. Al parecer usted puede pasar de largo, sin detenerse, y el chip de su tarjeta se ocupa de hacer las cuentas con las empresas de autopistas. Esta tarjeta puede ser utilizada para pagar en aquellas autopistas nacionales que tengan carriles señalizados con el distinto VIA T.

Es un aparato que consta de un soporte que se instala en el parabrisas del coche, detrás del espejo retrovisor, y de un OBE (On Board Equipment), un equipo electrónico que contiene los datos del usuario y que dialoga con los equipos del peaje de la autopista.

Además, podrá pagar mensualmente y recibirá un detallado extracto con todos los peajes pagados y su importe. Se puede solicitar en cualquier oficina de Banco Pastor y tiene una cuota de emisión/renovación de 50 euros y otra de mantenimiento de 9 euros. Esta cuota no se cobrará el año que coincida con la de emisión/renovación.

El Banco Pastor es la primera entidad que se ha sumado al plan de ayuda para la compra de vehículos diseñado por el Gobierno ya acaba de lanzar un programa diseñado para distintos colectivos que ofrece ayudas de entre 1.500 y 3.000 euros por la compra de un coche nuevo. Los particulares podrán beneficiarse de un máximo de 1.500 euros para la compra de su nuevo coche y los autónomos y comercios de hasta 3.000 euros de ayuda directa. El único requisito por parte del cliente es contratar el préstamo al consumo en Banco Pastor, al 8,5% de interés.

Así, los clientes de esta entidad norteña podrán rebajar hasta en 5.000 euros (los 3.000 euros del banco a los autónomos y hasta otros 2.000 aportados por Gobierno, el fabricante del vehículo y la comunidad autónoma) el precio del vehículo que quiera adquirir.

La entidad ha presentado esta ayuda pocos días después de lanzar la hipoteca “sin suelo” –es decir, la cláusula que fija un tipo de interés mínimo- y prepara un depósito a 2 años remunerado al 3% anual que además incluirá un regalo de bienvenida. Se ve que la entidad está empeñada en intentar hacernos la crisis económica un poco más llevadera.

Banco Pastor acaba de lanzar un nuevo producto hipotecario cuyo principal reclamo es que carece de “suelo”, no tiene comisiones y no requiere contratar un seguro de vida. El tipo inicial es del 1,75% los primeros seis meses y para el resto del período a un diferencial sobre euríbor de 0,49%.

El banco ha querido contrarrestar sí el malestar detectado por los ciudadanos en aquellas hipotecas con tipo de interés mínimo. Según el banco, “Ahora que el euríbor ha bajado tanto los clientes deben poder beneficiarse de esta bajada, y que además puedan hacerlo de forma inmediata”. Así, la Hipoteca 0,49 favorece al cliente tanto si baja el euríbor - al no tener "suelo" - como si sube, al tener una garantía que cubre las subidas del euríbor por encima del 3%.

Además, la entidad gallega va a sacar al mercado otros nuevos productos vinculados a la compra de automóviles y que va a suponer una ayuda directa a la compra de un vehículo nuevo de hasta 3.000 euros, ampliando así el Plan presentado por el Ejecutivo en el reciente debate sobre el Estado de la Nación.
Los particulares podrán beneficiarse de un máximo de 1.500 euros para la compra de su nuevo coche y los autónomos y comercios de hasta 3.000 euros de ayuda directa. El único requisito por parte del cliente es contratar el préstamo al consumo en Banco Pastor, al 8,5%.

Otra entidad que se ha decidido por intentar animar el negocio del préstamo es el Banco Pastor. De hecho, acaba de poner a disposición de sus actuales clientes una línea especial de 2.000 millones de euros en préstamos hipotecarios pre-concedidos dirigida a particulares.

Banco Pastor propondrá de forma individual la modalidad de préstamo que mejor se adapte a las necesidades de cada cliente, tanto para financiar la adquisición de nueva vivienda como para realizar reformas en la misma. Para ello, cuenta ya con una gama de préstamos hipotecarios, como la Hipoteca Carencia Total, especialmente adecuada para los clientes que compren una nueva casa sin haber vendido la actual.

En cuanto a la Hipoteca Libre, este producto permite al cliente fijar libremente el calendario de amortización del capital de la hipoteca. Cada uno puede reducir el capital como mejor le convenga, en función, por ejemplo, de los ingresos que generen o de la disponibilidad de fondos que pueden tener en cada momento.

También sus clientes han de tener en cuenta los productos hipotecarios que ofrece la filial por Internet de Banco Pastor, oficinadirecta.com, que cuenta con préstamos bastante atractivos.

Una buena iniciativa la tomada por el Banco Pastor. Aunque nadie duda de que sobre todo se trata de una campaña de marketing, no por eso hay que dejar de destacar que el banco gallego ha puesto en marcha un plan de acción comercial de apoyo a empresas, comercios y autónomos. En un escenario en el que todo el mundo se queja de que la banca española no da préstamos, esta entidad ha desarrollado un sistema de concesión automática de créditos y ha destinado fondos específicos para atender la demanda actual, bajo una línea especial de 1.000 millones de euros.

Esta noticia llega justo cuando se ha vuelto a confirmar que la restricción crediticia que atenaza a las pequeñas y medianas empresas se ha endurecido notablemente a lo largo del último mes, algo que ya comentamos en este mismo foro. Además, mañana el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, se reunirá con la Ejecutiva de la CEOE para tratar, entre otros asuntos, de perfeccionar las líneas de crédito del ICO de forma que se mejore el crédito y la liquidez de las pymes.

A pesar del interés de las entidades en captar efectivo para paliar la crisis de liquidez que sufre el sistema bancario, aún hay entidades que no renuncian a intentar captar nuevos clientes a través de regalos en lugar de remuneraciones en efectivo.

Este es el caso de Banco Pastor con el Depósito Cubertería. Los ahorros del titular contarán con una remuneración en especie del 4,52% correspondiente a una cubertería de 113 piezas, en estuche de madera y con cajón extraíble, por una imposición de 4.000 euros a un plazo de 12 meses. Si el depósito asciende a 8.000 euros y el plazo a 6 meses, la tasa no dineraria será del 4,48%.

La promoción es válida hasta el 28 de febrero de 2009 o hasta fin de existencias (3.000 cuberterías) y el cliente deberá recogerla en la oficina de Banco Pastor que indique en un plazo de 20 días hábiles después de haber suscrito el depósito.

El titular debe tener en cuenta que deberá incluir el valor de la cubertería en su próxima declaración de la renta como rendimientos del capital.