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España se mantuvo el año pasado como el primer destino turístico de la Unión Europea, por delante de Italia, Alemania o Francia. España obtuvo 268 millones de pernoctaciones hoteleras, el 6,4% más que en 2009, según datos de Eurostat.

Tras dos años de crecimiento negativo, el sector hotelero europeo comienza a recuperarse. En 2010 el número de noches contratadas en alojamientos hoteleros de toda la UE llegaron a la cifra de 1.558,6 millones. Un 2,8% más con respecto al año anterior. Por contra, las pernoctaciones en alojamientos no hoteleros, como campings y apartamentos alquilados, decrecieron un 2,4% en 2010.

Tras España, los hoteles de los países europeos más visitados el año pasado fueron los de Italia (244,7 millones de pernoctaciones hoteleras), Alemania (228,8 millones), Francia (196,4 millones) y Reino Unido (166,2 millones).

En cuanto al origen de los turistas, más de la mitad de las pernoctaciones en hoteles de la UE (853,1 millones) fueron de residentes en el territorio nacional, frente a 705,7 millones de noches de alojamiento por parte de extranjeros. España es el único país de los cinco primeros destinos turísticos europeos que recibe más visitantes extranjeros que nacionales. Así, el año pasado los hoteles españoles registraron 154,8 millones de pernoctaciones de no residentes (el 8,9% más que en 2009) y 113,3 millones de residentes (el 3,1% más).

España lidera las visitas de extranjeros, pero en alojamiento hotelero de ciudadanos residentes la superan tanto Alemania (180,1 millones de noches en hoteles) como Italia (135,3 millones) y Francia (130,4 millones), mientras Reino Unido va detrás (107 millones).

Los jefes de Estado y de Gobierno de la UniónEuropea tratarán de avanzar durante la cumbre que celebran el próximo viernes 4 de febrero en las negociaciones para ampliar el fondo de rescate de 750.000 millones de euros creado en mayo para los países de la eurozona con problemas de deuda. También discutirán flexibilizar su uso, de manera que pueda comprar bonos y dar líneas de crédito preventivas a los Estados miembros en dificultades, tal como pide España, o incluso proporcionarles financiación para que recompren sus títulos de deuda.

Pese a que el presidente de la Comisión, José Manuel Durao Barroso, ha pedido públicamente a los Veintisiete que cierren un acuerdo sobre el fondo de rescate ya en el Consejo Europeo del 4 de febrero para disipar las dudas de los mercados sobre la eurozona, todo apunta a que finalmente se impondrán las tesis de Alemania de retrasar el compromiso hasta marzo.

Berlín quiere como contrapartida a la ampliación del fondo que los países periféricos se comprometan a una serie de reformas económicas que incluirían el retraso de la edad de jubilación, la supresión de las cláusulas automáticas de revisión salarial, la fijación por ley de un límite para el déficit y la subida de impuestos como el de sociedades.

Además de Alemania, otros países de la eurozona como Países Bajos, Austria o Finlandia son reacios al aumento del fondo de rescate y creen que la solución es un mayor ajuste fiscal en los países periféricos.

En todo caso, el Ejecutivo comunitario considera que el Consejo Europeo del viernes constituirá una "etapa decisiva" para acordar una respuesta global a la crisis de deuda de la eurozona. "El objetivo es disipar todas las dudas posibles entre los participantes del mercado sobre la capacidad de la eurozona a hacer frente a todos los escenarios, incluso los más improbables o los más exigentes", ha explicado el portavoz de Asuntos Económicos, Amadeu Altafaj.

Alemania quiere que los acuerdos definitivos para flexibilizar el fondo de rescate se cierren en la siguiente cumbre de líderes europeos que se celebrará a finales de marzo, aunque también circula la idea de convocar una reunión extraordinaria de jefes de Estado y de Gobierno de la eurozona a principios de ese mes.

Los países de la UE ya han descartado incrementar la dotación total del fondo de rescate, pese a que algunos Gobiernos como el belga habían sugerido incluso duplicarlo hasta 1,5 billones de euros para disipar las dudas de los mercados en el sentido de que no habrá bastante dinero si España y Portugal necesitan asistencia. Las negociaciones se concentran ahora, tal y como quiere Berlín, en aumentar la capacidad de financiación del mecanismo.

En estos momentos, la capacidad real de financiación del tramo intergubernamental del fondo (440.000 millones de euros) es de sólo 250.000 millones, ya que necesita mantener reservas de capital para no perder su máxima nota crediticia. Para alcanzar la cifra global, Berlín defiende que los países triple A aporten más garantías y que el resto de Estados de la eurozona, entre los que estaría España, aporten capital.

La Comisión Europea propondrá en septiembre un nuevo régimen fiscal para recaudar dinero de forma directa destinado al presupuesto del bloque, según ha informado el comisario europeo de Presupuesto, Janusz Lewandowski.

Tres cuartas partes del presupuesto de la Unión Europea (UE) proceden de pagos que hacen los países. El proyecto de la Comisión no es nuevo, sino que el gremio ejecutivo de los 27 lleva tiempo reclamando sus "propios recursos" sobre la base de una recaudación fiscal específica para aumentar su independencia. Hasta ahora los países miembro siempre se han opuesto.

Sin embargo, con el impacto de la crisis algunas naciones quieren "liberarse de la carga. Eso abre la puerta a pensar en recursos propios que no sean reclamados por los ministros de Finanzas", dijo Lewandowski. Así, el comisario propondrá una serie de opciones concretas de recaudación en septiembre, entre ellas un impuesto al transporte aéreo, una tasa a las transacciones financieras o la asignación de fondos de los permisos previstos para la subasta de emisiones de CO2.

Las tres opciones de recaudación ya han sido propuestas además para financiar otras prioridades: los permisos de emisiones para que la UE ayude a los países pobres a lucha contra el cambio climático; el impuesto a las aerolíneas para financiar la ayuda al desarrollo; y la tasa financiera para crear un fondo de rescate a los bancos de cara a una crisis futura. Es poco probable que los Estados miembros acepten ahora cambiar estos objetivos para que el dinero vaya a los bolsillos de la UE.

El precio de los combustibles han encadenado su segunda semana consecutiva de caídas en vísperas de la operación retorno del fin de las vacaciones del mes de agosto, con lo que abarata hasta más de un 2% su precio desde los máximos alcanzados a mediados de mes. En concreto, el precio del litro de gasóleo cayó esta semana un 1,4%, hasta situarse en 1,075 euros, mientras que el litro de gasolina se situó en 1,152 euros, tras un descenso de casi el 1,3% en su precio.

Estos descensos en los precios de los dos combustibles pueden suponer un pequeño alivio para los conductores en la operación retorno de vacaciones de agosto, que ha comenzado este fin de semana y en la que la Dirección General de Tráfico prevé que se produzcan más de cuatro millones de desplazamientos por carretera.

En lo que va de año el precio del litro de gasóleo de automoción acumula un incremento del 9%, mientras que en el caso de la gasolina ha aumentado casi un 6%. Así, llenar en estos días un depósito medio de gasóleo cuesta 59,125 euros, lo que supone casi seis euros más que hace un año. En el caso de la gasolina, el llenado de un depósito asciende a 63,36 euros, más de tres euros que a finales de agosto del año pasado.

Los precios de los carburantes en España siguen estando por debajo de la media europea. Así, la gasolina alcanza los 1,341 euros en la UE de los 27 y 1,355 euros en la zona euro. En el caso del gasóleo, el precio se sitúa en 1,178 euros en la UE de los 27 y en 1,155 euros en la eurozona.

El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ve "un poco prematuro" opinar sobre un impuesto directo para financiar la UE, pero si la Comisión Europea concreta una propuesta en ese sentido y "la idea que hay detrás es fortalecer a la Unión" España la considerará "con interés" y "máxima atención".

En su opinión una UE más fuerte hace más seguros a todos los países de la Unión, como ha demostrado la "grave crisis económica y financiera". Por tanto, "cualquier consideración para fortalecer las capacidades económicas y financieras por parte de la UE será vista por España con interés", según ha insistido el jefe del Ejecutivo, antes de advertir de que, en todo caso, un impuesto directo para financiar la Unión supondría un cambio en el modelo impositivo actual, basado en transferencias de los propios Estados.

Las declaraciones de Zapatero se producen después de que el la Comisión Europea anunciara que propondrá en septiembre un nuevo régimen fiscal para recaudar dinero de forma directa destinado al presupuesto del bloque.

Tres cuartas partes del presupuesto de la Unión Europea (UE) proceden de pagos que hacen los países. El proyecto de la Comisión no es nuevo, sino que el gremio ejecutivo de los 27 lleva tiempo reclamando sus "propios recursos" sobre la base de una recaudación fiscal específica para aumentar su independencia. Hasta ahora los países miembro siempre se han opuesto.

Los trabajadores españoles tienen que realizar un esfuerzo fiscal por encima del de los países europeos, superados solamente por Italia y Portugal, ya que si bien la presión fiscal sobre las rentas del trabajo en España es ligeramente inferior a la media europea, todavía es menor el salario medio con respecto al de los países de la zona euro, según el sindicato de técnicos del Ministerio de Economía y Hacienda (Gestha).

Y es que en la actualidad, los españoles ganan un promedio de 22.802 euros anuales brutos, mientras que la media de los países del entorno se sitúa en unos 34.000 euros.

Los técnicos de Hacienda responden de esta manera al ministro de Fomento, José Blanco, quien apostó por "homologar" los impuestos españoles a la media de la UE para poder disponer de servicios de mayor calidad.

Gestha indica que la presión fiscal sobre el salario medio español se situó en el 37,8% en el año 2008, lo que supone una tasa cinco puntos por debajo de la media europea (43,14%). Sólo los trabajadores de Portugal (37,6%) e Irlanda (22,9%) soportan menor presión fiscal que los empleados españoles. En cambio, los trabajadores de Holanda (45%), Alemania (52%), Finlandia (43,5%) y Austria (48,8%) están sometidos a mucha mayor presión fiscal que los trabajadores españoles.

Sin embargo, añade que a pesar de situarse España entre los estados de menor presión fiscal, es el país de la zona euro donde más ha crecido el esfuerzo fiscal de las rentas del trabajo en los últimos cinco años, sin tener en cuenta la reciente subida de impuestos anunciada hace poco más de un mes por el Ejecutivo.

En este sentido, Gestha advierte de que si se consideran los impuestos que soporta un español por el consumo (IVA e Impuestos Especiales), la presión fiscal sobre el salario medio se elevaría desde el 37,8% hasta el 47,01%, y podría incluso superar el 50% si se añaden los pagos medios de los impuestos sobre sucesiones o donaciones, transmisiones patrimoniales, actos jurídicos documentados, impuestos municipales o tasas.

Aunque le pueda parecer lo contrario, nuestro país se mantiene. La renta per cápita de los españoles se colocó ligeramente por encima de la media de la Unión Europea (UE) en 2009, pese a que España es uno de los países más golpeados por la crisis económica, según un estudio divulgado este lunes por la oficina de estadísticas Eurostat.

Con respecto al promedio europeo, que Eurostat fija en el simbólico porcentaje de 100%, España obtiene 103%, otorgándole una decimosegunda posición en el ranking de los 27 países de la UE, por detrás de Bélgica (115%), Finlandia (110%) y Francia (107%). Justo después del país ibérico, se sitúan Italia (102%), Chipre (98%) y Grecia (95%).

La clasificación está encabezada por Luxemburgo (268%), Irlanda (131%) y Holanda (130%) y a la cola se encuentra Bulgaria (41%), en unos datos que ponen en evidencia las disparidades que existen entre los 27 países del bloque en cuanto a la distribución de la renta.

Eurostat publicó este estudio en un contexto en que Europa experimenta una incipiente recuperación económica, pero sigue lastrada por una tasa récord de desempleo de alrededor el 10% y condicionada por unos planes de austeridad nacionales diseñados para hacer frente a los masivos déficits públicos.

Pese a la crisis de la economía española, los bancos de fuera de la Unión Europea que operan en España ganaron entre todos 17 millones de euros hasta marzo, siete veces más que un año antes, cuando el beneficio fue de 2,58 millones, según datos de la Asociación Española de Banca (AEB).

Los mayores beneficios correspondieron al Banco de Tokyo Mitsubishi, que ganó 5,464 millones de euros, un 61% más que en el primer trimestre de 2009, seguido de JP Morgan, que logró una ganancia neta de 5,321 millones, siete veces superior a los 724.000 euros que logró un año antes.

El Bank of America, por su parte, se situó en tercera posición, con un beneficio de algo más de 4 millones, que contrastaron con los 2,3 millones que perdió esta entidad entre enero y marzo de 2010. A continuación, el también estadounidense Citibank, con un beneficio de 2,55 millones, que superó en un 34% a los 1,89 millones logrados un año antes.

Cerraba la lista de ganancias el Banco de la Nación Argentina, con 373.000 euros, superior a los 178.000 euros que obtuvo hasta marzo de 2009.

Por su parte, el Banco do Brasil perdió casi medio millón de euros, bastante por encima del año pasado, cuando sus quebrantos se limitaron a 149.000 euros, seguido de Credit Suisse, que perdió 154.000, aunque aquí se dio el caso contrario, ya que el año pasado había perdido menos, 1,214 millones.

Por último, el Deustche Bank perdió 14.000 euros, también menos que el año pasado, cuando registró unos quebrantos de 76.000 euros.

Los países de la Unión Europea (UE) sopesan los pros y contras de acudir en ayuda de Grecia, enfrentada a la explosión de su deuda y déficits públicos, temiendo sentar un precedente en momentos en que las finanzas de España y Portugal también suscitan preocupación en la Eurozona.

Responsables europeos están reflexionando sobre cómo ayudar a Grecia, "trabajando" en planes concretos antes de la próxima cumbre de la UE el 11 de febrero, dedicada a la crisis económica. Según el diario Le Monde, los europeos podrían decidirse a apoyar a Grecia conpréstamos bilaterales o el pago anticipado de las subvenciones de la UE.

Pero en público, los líderes europeos se afanan en reafirmar su confianza en que el Gobierno griego sabrá estar a la altura y honrará sus obligaciones, negando las informaciones de la existencia de un plan de ayuda.
El Gobierno griego atraviesa una crisis nunca vista en 30 años, con una explosión en 2009 de su deuda, estimada en el 113% del Producto Interior Bruto (PIB) y un déficit público que previsiblemente alcanzará el 12,7%, frente al 3% autorizado por el Pacto de Estabilidad de la UE.

Grecia tiene un peso económico frágil en la Eurozona por lo que se descarta que su situación financiera pueda arrastrar a sus socios. Pero está en juego la reputación de la moneda única.

España registró en el transcurso de 2009 la caída más pronunciada en el número de instituciones financieras monetarias, que incluyen bancos comerciales, cajas de ahorros y otras entidades residentes de crédito, del conjunto de la zona euro, ya que el pasado 1 de enero de 2010 contaba con 427 de estas entidades, 50 menos que un año antes.

De este modo, este descenso del 10,5% se sitúa como el más pronunciado entre los países de la eurozona, donde se registró un descenso del 3,3% en el número de entidades financieras, hasta 8.076 instituciones. De hecho, España fue responsable del cierre del 18,2% de las entidades que desaparecieron en la zona euro. Desde la introducción del euro, el número de entidades financieras en España bajó un 29,8%, por detrás de las caídas del 54,3% en Países Bajos, del 38,5% en Alemania, y del 33% en Francia. En el conjunto de la zona euro el retroceso desde 1999 fue del 18,1%.

Desde el punto de vista de la estructura de las entidades financieras en la zona euro, el 80% de las mismas correspondía a instituciones de crédito (bancos comerciales, cajas de ahorros, uniones de crédito o bancos postales), mientras que el 19,8% eran fondos del mercado monetario, y los bancos centrales (17 entidades al incluir el BCE) y otras entidades sólo representaban el 0,2% del total.

En el conjunto de la Unión Europea, la cifra de entidades financieras monetarias alcanzó en enero las 10.192 instituciones, un 2,7% menos que hace un año. La estructura de estas entidades en la UE corresponde en un 82% a instituciones de crédito, mientras un 17,2% son fondos del mercado monetario.