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El Banco Santander obtuvo un beneficio neto de 5.351 millones de euros en 2011, un 35 % menos que el año anterior debido a las fuertes dotaciones a provisiones y saneamientos realizados, que sumaron 3.183 millones de euros.

Así lo explicó en rueda de prensa el presidente de la entidad, Emilio Botín, que se mostró convencido de que 2012 será un año muy difícil y urgió al Gobierno a realizar una reforma laboral "profunda y de calado" para crear empleo y que empiece a fluir el crédito.

Para Botín, los políticos han tenido una parte importante de culpa en la crisis económica y financiera que padece España y que ha cumplido ya cuatro años, ya que "no han sabido manejar" la situación.

Sin embargo, el Santander, como primera entidad financiera española, "ha tenido muy poca culpa" en lo que ha pasado, puesto que siempre ha pagado sus impuestos y no ha recibido ayudas públicas, dijo Botín, quien quiso dejar claro que su entidad "lo ha hecho bien", aunque ha cometido errores como la cuantía prestada al sector inmobiliario.

En cuanto a la reestructuración del sistema financiero español, que tiene que estar lista en junio, Botín pidió que se acelere todo lo posible y que las cajas de ahorros que no sean viables desaparezcan, algo que, en su opinión, será "bueno para el país".

Botín admitió que están estudiando las cuentas de Unnim, tal y como hicieron con la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) en su día, pero negó que tengan previsto hacer adquisiciones relevantes, salvo una pequeña entidad en Polonia.

CaixaBank obtuvo un beneficio atribuido de 1.053 millones de euros el año pasado. Su matriz, La Caixa, ya cumple con los requisitos europeos de capital.

Los resultados de la entidad catalana, que suponen un descenso del 13,1% frente a los de 2010, se han ajustado a la parte alta del rango de las previsiones de los analistas.

CaixaBank se apuntó el año pasado 907 millones de euros netos de plusvalías, por la venta del 50% de SegurCaixa Adeslas; la liberación de fondos constituidos para el negocio de seguros y la venta de activos. El importe íntegro de estas plusvalías se ha destinado a los saneamientos extraordinarios, que han alcanzado los 1.039 millones.

De estos, 374 millones se dedicaron a adelantar el calendario de las dotaciones para insolvencias; 360 millones a actualizar el valor de la cartera de participaciones bancarias y 117 millones por el registro de los gastos derivados del proceso de reorganización del grupo, según el desglose ofrecido por la propia entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

CaixaBank es una de las pocas entidades en España que aún cuenta con un elevado colchón de provisiones genéricas, las que se dotaron en los tiempos de bonanza para hacer frente a las dificultades futuras. Tiene guardados 1.835 millones en este concepto, los mismos que tenía en 2009, ya que durante los últimos dos ejercicios no ha tocado el colchón y ha realizado los saneamientos necesarios contra la cuenta de resultados.

La consejera delegada de Bankinter, María Dolores Dancausa, ha calificado de "tremendamente injusto" que las entidades que lo han hecho bien, "tengan que acudir a rescatar a aquellas que no lo han hecho así".

Además, ha dicho que es "injusto generalizar y extender a todo un sector los comportamientos de algunos", ya que Bankinter obra "con prudencia y responsabilidad".

Dancausa ha hecho esta consideración durante la presentación de los resultados de la entidad correspondientes a 2011, periodo en el que Bankinter ganó 181,2 millones de euros, el 20,2% más que en 2010. Unas cifras de las que la entidad está "bastante satisfecha", según Dancausa, quien ha destacado que se han conseguido pese a estar sometidos a una presión "feroz" tanto de la sociedad como de los supervisores.

No obstante, ha dicho la consejera delegada, Bankinter "ha cumplido las metas que se había propuesto", en referencia al compromiso que había adquirido la propia María Dolores Dancausa hace un año, al prometer que la entidad registraría en 2011 un beneficio del 20%. Además, ha destacado Dancausa, el resultado registrado en 2011 podría haber sido "significativamente mayor" si la entidad no hubiera destinado parte del beneficio a provisiones.

"Somos un banco sin problemas", ha dicho la consejera delegada, quien ha señalado que aunque esta afirmación puede sonar algo "provocadora porque nadie esta exento de problemas", los activos adjudicados de Bankinter son mucho más bajos que los del sector. En concreto, ha recordado, la entidad tiene una cartera de activos inmobiliarios adjudicados por un importe bruto de 484 millones de euros.

En su comparecencia, Dancausa también ha defendido que los "bancos no son los causantes de que el crédito haya dejado de fluir" y se mostró en desacuerdo con aquellos que creen que las entidades de tamaño mediano no son viables. En cuanto al crédito, ha señalado que aunque es un asunto "coyuntural", también "se están poniendo barreras para que no fluya".

La Caja de Ahorros del Mediterráneo, convertida ya en el Banco CAM, ha registrado unas pérdidas de 1.893 millones de euros hasta octubre, según un informe remitido por la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Estas pérdidas superan en 162 millones de euros a las que registraba la entidad en septiembre, cuando alcanzaban los 1.731 millones de euros.

Según los mismos datos facilitados por la CAM, los créditos a la clientela se han situado en octubre en 47.590 millones de euros, frente a los 50.825 millones de septiembre.

En cuanto a los depósitos de la clientela captados, se han reducido en más de 11.800 millones de euros, ya que en octubre han alcanzado los 40.725 millones de euros, frente a los 52.551 que sumaba en septiembre.

En el capítulo de resultados, el margen de intereses alcanza los 308,7 millones de euros, frente a los 417 millones de septiembre, en tanto que el margen bruto supone 472 millones de euros. El resultado de las actividades de explotación alcanzaba en octubre unas pérdidas de 2.349 millones de euros.

La tasa de morosidad de la entidad se situaba en el mes de septiembre en el 20,7 % y el ratio de cobertura en el 35,8 %.

En el mismo informe, la CAM ha explicado que de la línea de crédito de 3.000 millones de euros que le fue facilitada por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) para asegurar la liquidez de la entidad, aún quedan 1.700 millones sin consumir.

El pasado 7 de diciembre, la CAM, intervenida por el Banco de España, fue adjudicada al Banco Sabadell, quien asumió por un euro el 100 % de la caja, que será saneada con una aportación del sector financiero de 5.249 millones de euros

El presidente de Cajasol, Antonio Pulido, ha asegurado durante la última asamblea general del ejercicio 2011 de que la entidad superará al cierre del ejercicio del 9,5 por ciento de core capital, tasa superior a las nuevas exigencias legales.

Según ha informado Cajasol en una nota de prensa, Pulido destacó en su intervención que, "a pesar de los momentos complejos" que se están viviendo en el sector financiero, Cajasol "finaliza un año histórico marcado por la plena integración en Banca Cívica y por haber sido pionera en la reforma del sector financiero protagonizando una de las primeras salidas a bolsa del sector".

En la asamblea, el presidente de Cajasol y copresidente de Banca Cívica, ha comunicado que el core capital se sitúa al cierre del ejercicio por encima del 9,5 %, una tasa superior a las nuevas exigencias legales "gracias a la exitosa salida a bolsa, mientras el coeficiente de solvencia ha ascendido hasta el 13%, frente al 11,9% de diciembre de 2010".

Respecto al proceso de integración con Banca Cívica, Pulido ha subrayado que ya se han cubierto el 80 % de los costes presupuestados hasta finales de 2012 por lo que apostarán "por continuar desarrollando medidas de contención y de control de la morosidad" para evitar ser penalizados por los mercados financieros.

Pulido ha mostrado su satisfacción por formar parte del grupo de tres entidades herederas de las cajas que cotizan en bolsa, lo que será, a su juicio, una de sus ventajas competitivas además de suponer "rigor, transparencia y profesionalización en la gestión".

El grupo Banco Financiero y de Ahorro (BFA), formado por Bankia y BFA -surgidos a su vez de la fusión de Caja Madrid, Bancaja, La Caja de Ahorros de Canarias, Caixa Laietana y las cajas de Ávila, Segovia y Rioja- obtuvo un beneficio neto atribuido en los nueve primeros meses del año de 267,57 millones.

De acuerdo con la información remitida por la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), la cuenta de resultados del grupo BFA muestra que su margen de intereses ascendió a 1.775 millones en el primer semestre, mientras que el margen bruto se situó en 3.255 millones.

De este epígrafe cabe destacar 318,77 millones procedentes de empresas participadas, así como 907,79 millones de comisiones percibidas y cerca de 385,44 millones de los ingresos por operaciones financieras. Otros gastos de explotación restaron 345,80 millones y el pago de comisiones, 124,87 millones.

El resultado de la actividad de explotación del grupo BFA se elevó a 386,79 millones de euros, después de que los gastos de administración quitaran al margen bruto 1.702 millones; las pérdidas por deterioro de activos financieros 878 millones, y las amortizaciones, 239,17 millones. En cuanto a otros aspectos con incidencia en las cuentas del grupo BFA, figuraron las pérdidas del "banco malo" del grupo como entidad individual en este período, 236,7 millones.
BFA, que todavía no ha percibido dividendos de Bankia -hoy cerró plana en 3,59 euros por acción-, desembolsó sólo en los seis primeros meses de 2011 en concepto de intereses y cargas 563,6 millones de euros.

Los bancos 'online' que operan en España obtuvieron un beneficio conjunto de 40,6 millones de euros en los nueve primeros meses del año, frente a las pérdidas de 4,5 millones del mismo periodo de 2010, según datos de la AEB.

El buen resultado de BancoPopular-e y de Uno-e, que ganaron 18,7 millones y 13 millones, respectivamente, hasta septiembre, contribuyó a que despegaran los beneficios del sector. La marca 'online' de la entidad presidida por Angel Ron logró así multiplicar por ocho sus resultados.

Por su parte, la filial de banca 'online' de BBVA dejó atrás los 'números rojos' de los nueve primeros meses del ejercicio pasado, cuando perdió 6,3 millones de euros, y ganó 13 millones hasta septiembre.

Openbank también cambió el signo de sus resultados, al pasar de perder 5,5 millones en los tres primeros trimestres de 2010 a ganar 3,6 millones.

De su lado, Inversis, participado por Caja Madrid, CAM, Indra, El CorteInglés, Cajamar, Telefónica y Banca March, mantuvo estables sus resultados en España en el entorno de los cinco millones de euros.

Estos resultados no incluyen las cuentas de ING Direct, pues la entidad opera en España como sucursal del grupo ING.

CatalunyaCaixa ha cerrado el tercer trimestre del año con un beneficio de 96,9 millones de euros, lo que supone una reducción de un 14,6% respecto al beneficio agregado de las anteriores cajas en el mismo periodo del año anterior.

CatalunyaCaixa es fruto de la fusión entre Caixa Catalunya, Manresa y Tarragona por lo que para comparar los resultados se agregan los de las participantes en la fusión.

CatalunyaCaixa en un comunicado explica que este beneficio se ha obtenido tras llevar a cabo hasta septiembre dotaciones por deterioro de activos de cerca de 143 millones de euros

En la nota se señala también que el margen bruto de la entidad hasta septiembre se sitúa en 849,6 millones de euros, lo que supone una reducción del 6,9% respecto al del mismo periodo del año anterior,

También ha caído el margen de negocio que asciende a 564,3 millones y que recoge el margen de intereses y las comisiones netas.

Con motivo de la venta del 50% del negocio asegurador a Mapfre, esta partida de ingresos queda recogida contablemente en el apartado de resultado de operaciones financieras y entidades valoradas por el método de la participación.

Al final del tercer trimestre, los gastos de explotación ya recogen una significativa reducción del 7,2%, gracias a los efectos positivos de la fusión y a la existencia de un plan de racionalización de costes.

Este ajuste se calcula en 150 millones anuales "que contribuirán positivamente en los resultados en los próximos ejercicios", según apunta la entidad.

Banca March obtuvo un beneficio de 49,4 millones de euros, un 59,3% inferior al que registró un año antes "tras realizar un importante esfuerzo en dotaciones y manteniendo un elevado nivel de cobertura".

La entidad elevó su mora un punto porcentual, al 4,9%, desde el 3,9% que registró en los nueve primeros meses de 2010. Su margen de intereses mermó un 7%, hasta los 99 millones de euros, mientras que su margen bruto tuvo un peor comportamiento, pues se redujo un 26,4%, hasta los 371,6 millones.

Según indica Banca March en el comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), "tras el importante esfuerzo realizado en dotaciones (113,9 millones frente a 43,3 millones) en el mismo periodo de 2010, que ha permitido llevar en junio la provisión genérica al máximo permitido por la normativa (125%)".

Su tasa de cobertura para insolvencias se redujo n septiembre al 75,9%, desde el 81,9% previo y frente al 56,6% del sector en agosto. La ratio de solvencia (Tier 1) aumentó al 24,3%, desde el 20,7%.

El total de los activos de su balance ascendió a 12.956 millones (+3,5%), con un ligero incremento de los créditos concedidos a la clientela (0,9%) y una positiva evolución de los recursos gestionados de clientes, que crecen el 12%. El patrimonio neto se redujo un 1,1%, hasta los 3.312 millones.

Su cartera de participadas mediante Alba al cierre del tercer trimestre es la siguiente: ACS (18,3%), Acerinox (24,2%), Indra (10,5%), Prosegur (10,0%), Ebro Foods (8,1%), Clínica Baviera (20,0%) y Antevenio (20,5%).
A través de Deyá Capital SCR, está presente en las siguientes sociedades no cotizadas: Mecalux (14,2%, del que un 5,2% es directo); Pepe Jeans (12,3%); Ros Roca (19,0%); Panasa (26,8%); Grupo Flex (19,8%) y Ocibar (21,7%).

El mayor banco de Italia, UniCredit , anunció este lunes gigantescas pérdidas de 10.600 millones de euros en el tercer trimestre del año y decidió un nuevo plan estratégico para 2010-2015 con una recapitalización por un monto de 7.500 millones de euros.

El banco anunció también que va a eliminar 5.200 empleos en Italia antes del 2015 de un total de 62.000 empleados en este país y 160.000 en todo el mundo.

Las enormes pérdidas se deben a una depreciación por "razones extraordinarias" de 10.167 millones de euros provocada por el "impacto negativo sobre la rentabilidad de un contexto macroeconómico y regulatorios cambiantes", explicó una nota de UniCredit.

En el mismo periodo del año anterior, el banco había registrado un beneficio neto de 334 millones de euros.

UniCredit anunció una ampliación de capital por 7.500 millones euros con el fin de cumplir los requisitos exigidos por la Eurozona.

UniCredit es uno de los bancos más penalizados para el plan de recapitalización por su exposición a la deuda soberana italiana.