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Banco Popular ganó 100 millones de euros en el primer trimestre, un 46% menos que hace un año y anuncia que ha cubierto el 60% de las provisiones previstas en el Real Decreto de Saneamiento del Sistema Financiero.
El banco que preside Ángel Ron consiguió en los primeros tres meses del ejercicio una fuerte mejora de todos sus márgenes, ayudado por el descenso de los costes de financiación minorista -por la relajación de la guerra del pasivo- y mayorista -por las subastas a tres años del Banco Central Europeo (BCE)-. También ha empezadó a mostrar efectos positivos la incorporación de Banco Pastor, que tuvo lugar en febrero.
De hecho, la absorción del banco gallego ha aportado ocho puntos al crecimiento de los ingresos. El margen bruto del grupo subió un 20,5%, hasta los 935 millones: sin Pastor lo habría hecho un 12,6%, según informa Popular en la nota enviada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Popular redujo un 24% las dotaciones para insolvencias y las provisiones, hasta 310 millones. A su vez, las dotaciones para el deterioro del resto de activos (fundamentalmente inmobiliarios) cayeron un 79%, lo que supuso un ahorro en la cuenta de 338 millones. Este descenso se explica porque Popular, por estar inmerso en un proceso de fusión con Pastor, pudo realizar contra reservas los saneamientos del ladrillo que le exige el Real Decreto que publicó el Gobierno en febrero.

El Gobierno prevé reducir con "carácter inmediato" el desequilibrio presupuestario de España en más de un punto porcentual del Producto Interior Bruto (PIB) con la aplicación de las medidas de ajuste aprobadas el viernes por el Consejo de Ministros, ante un déficit público que se situará en el 8% en 2011, dos puntos porcentuales por encima de lo previsto inicialmente.

"Estas primeras medidas, que comportan acciones tanto por el lado de los ingresos públicos como por el lado de los gastos, suponen una reducción de carácter inmediato del desequilibrio presupuestario en más de un punto porcentual del Producto Interior Bruto", según señala el Real-Decreto de medidas publicado este sábado en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

En concreto, el Gobierno reducirá gastos en 8.900 millones de euros, al tiempo que prevé recaudar 6.200 millones de euros, como consecuencia de algunos cambios fiscales que incluyen un alza temporal y progresiva del IRPF y del Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI).

Otras medidas que incluye el Real-Decreto son el incremento de la jornada laboral de los empleados públicos a 37,5 horas semanales, la congelación salarial y el recorte de la oferta pública de empleo al reducir a cero la tasa de reposición.

El grupo holandés de banca y seguros ING obtuvo un beneficio neto de 1.692 millones de euros en el tercer trimestre del año, lo que supone multiplicar por siete su resultado del mismo periodo de 2010, informó la entidad, que, sin embargo, planea recortar 2.700 puestos de trabajo en su división de banca minorista en Países Bajos.

La entidad holandesa precisó que sus cuentas del tercer trimestre reflejan un impacto positivo de 516 millones por las plusvalías obtenidas a raíz de las desinversiones en Clarion Real Estate Securities e ING Car Lease, así como de otros 13 millones de euros por sus operaciones de seguros en Latinoamérica.

Por contra, ING contabilizó en el tercer trimestre un impacto negativo antes de impuestos de 467 millones de euros por la depreciación de la deuda soberana de Grecia y apuntó que, al cierre del tercer trimestre, toda su cartera de bonos soberanos del país heleno experimentaba una depreciación del 60% a precios de mercado.

Entre julio y septiembre, el resultado subyacente de la división de banca de ING retrocedió un 28,8%, hasta 1.063 millones de euros, mientras que la unidad de seguros logró un resultado positivo de 561 millones, frente a las pérdidas de 274 millones del mismo periodo de 2010.

Por otro lado, el máximo ejecutivo de ING anunció que la entidad reducirá su plantilla en 2.700 trabajadores con el objetivo de reducir los costes de su división de banca minorista en Países Bajos y confirmó que seguirá adelante con sus planes de escindir su división de seguros a pesar de la volatilidad de los mercados.

El Servicio de Estudios del Banco Santander considera "improbable" que el Gobierno sea capaz de reducir el déficit público al 6% este año, tal y como se ha comprometido con Bruselas como parte del plan para reducir el salgo negativo al 3% en el año 2013.

En un documento consultado por Europa Press, la entidad presidida por Emilio Botín afirma que el menor crecimiento empeorará la evolución de los ingresos, lo que influirá en el ajuste a pesar de los planes de recorte de algunas comunidades y las medidas de racionalización del gasto.

A su parecer, las mejoras en la reducción de las necesidades de financiación de las administraciones públicas "se han detenido" en el segundo trimestre del año, mientras que el sector público "apenas ha avanzado en la reducción del déficit" en la primera parte del año.

Así, ve "improbable" que el Gobierno sea capaz de reducir el déficit al 6%, igual que otros organismos y servicios de estudios, como el de BBVA o la Fundación de Cajas de Ahorro, que ya han avisado al Ejecutivo de que no podrá cumplir sus planes en materia de consolidación fiscal.

Sin embargo, el Ejecutivo sigue apelando a la necesidad de cumplir lo pactado y asegura que la reducción al 6% es un objetivo irrenunciable, aunque, de momento, sigue descartando la posibilidad de poner en marcha nuevas medidas de consolidación fiscal.

De hecho, el Gobierno sigue manteniendo que reducirá el déficit al 6% este año, que lo rebajará al 4,4% el año que viene y que logrará cerrar el año 2013 con un déficit del 3%, tal y como exige Bruselas.

Además, la pasada semana la vicepresidenta económica, Elena Salgado, aseguró que el Estado contará con 4.000 millones extra este año para asegurar el cumplimiento del déficit: 2.000 millones de la subasta del espectro y 2.000 millones porque el pago de intereses de la deuda será menor al previsto.

El Tesoro español dijo el miércoles que la política de contención del gasto público ha permitido reducir en un 24 por ciento la necesidad de financiación en 2011.

"Las medidas de austeridad y unos ingresos fiscales mejores que los previsto han reducido las necesidades de endeudamiento del gobierno central", dijo el Tesoro en su nota.

En una presentación publicada en su página de Internet, el Tesoro dijo que las emisiones netas de deuda sumarán 47.200 millones de euros en 2011 frente a 62.100 millones en 2010.

En la misma presentación, el Tesoro dijo que la ley de estabilidad presupuestaria aprobada en julio prevé limitar el gasto público de la Administración Central en 2012 en un 3,8 por ciento a 117.400 millones de euros.

Por último, el Tesoro dijo que en el año en curso, la base de inversores no residentes tenedores de deuda pública española se ha mantenido estable por encima del 50 por ciento.

El Banco de Inglaterra cuenta con un plan de contingencia a punto al que podría recurrir en el caso de que Grecia quiebre con sus pagos de deuda, según desveló su gobernador, Mervyn King.

En una comparecencia ante una comisión parlamentaria del Tesoro, King no quiso opinar sobre las posibilidades de que se diera esa quiebra del país helénico, aunque señaló que los mercados ponen el riesgo en un 80 %.

El gobernador admitió que existe preocupación sobre cómo resultarán afectados los bancos británicos en caso de que Grecia quiebre. No obstante, King no quiso revelar ningún detalle sobre el citado plan de contingencia diseñado por el Banco de Inglaterra.

El gobernador apuntó que la incertidumbre que rodea actualmente a la banca francesa y alemana se extendería a ese sector en el Reino Unido, ya que los bancos británicos han prestado dinero a las entidades bancarias en Francia y Alemania. Según King, es necesario que exista una mayor transparencia sobre ese asunto.

Por otro lado, se mostró a favor de que Grecia reciba rescates de otros países de la eurozona y del Fondo Monetario Internacional (FMI), pero consideró que ésa no es una solución a los problemas del país.

En lugar de ello, King observó que Grecia simplemente tenía que comenzar a exportar más y a importar menos para dar la vuelta a su economía.

"Comprar tiempo parece atractivo...pero si no se cambian los problemas subyacentes, los problemas vuelven de una manera más extrema", advirtió.

La construcción en España seguirá cayendo hasta 2013, cuando se pondrá fin a cinco años consecutivos de contracción y empezará a contribuir positivamente a la economía con un crecimiento del 1,5%, según el informe Euroconstruct de la primera mitad de 2011.

El ejercicio 2012 será negativo, con una caída del 3,6%, después de que 2011 la construcción española cierre con un descenso del 15%, según explicó Josep Ramon Fontana, responsable de la Unidad de Prospectiva Económica del Instituto de Tecnología de la Construcción de Catalunya (ITeC).

En rueda de prensa, señaló que la recuperación en los diferentes mercados se iniciará en el orden en que entraron en la crisis: primero la vivienda, luego la no residencial y, por último, la ingeniería civil.

Los niveles de producción de edificación residencial cambiarán poco durante 2011 (-5,5%) y 2012 (5%), asumiendo que los inicios no se alejarán de la cota de las 100.000 viviendas.

La edificación no residencial se diferencia de la vivienda en que tardará más en recuperarse por haber tardado más en entrar en crisis, por lo que en 2011 se experimentará un descenso del 18,5% y en 2012 la caída se frenará hasta el 6% para experimentar un rebote positivo en 2013 con una subida del 3%.

La caída en la inversión del Estado, que ya provocó un retroceso de la producción en 2010 en ingeniería civil (-16,5%), experimentará a lo largo de este año el mayor ajuste, con un descenso del 29%.

Asimismo, la contención presupuestaria empeora las previsiones para 2012 con una caída del 14%, algo que se puede agravar cuando los ayuntamientos dejen de invertir en obra pública.

Los televisores son el regalo estrella de la banca para captar nóminas en los últimos tiempos. Pero Banco Popular se ha desmarcado de esta estrategia y promete dinero contante y sonante para los nuevos clientes que le confíen sus ingresos mensuales y además le lleven dinero nuevo. La entidad fija el final de campaña el 31 de mayo.

Popular acaba de lanzar una promoción que premia con hasta 500 euros a los clientes que domicilien por primera vez su nómina en el banco. Los ingresos mensuales netos de nómina o pensión superiores a los 1.500 euros serán recompensados con los 500 euros. El periodo de permanencia es de 24 meses. Para obtener el premio, los clientes tendrán que depositar además 5.000 euros procedentes de otra entidad en una cuenta de ahorro y mantenerlo ahí al menos durante 12 meses.

Aquéllos clientes que cobren más de 1.000 euros mensuales pero menos de 1.500 tendrán derecho a 300 euros en efectivo siempre que ingresen 2.500 euros. Los que ingresen al menos 650 euros pero menos de 1.000, por último, recibirán 100 euros. El ingreso en este último caso ha de ser de 1.000 euros. Los periodos de permanencia son los mismos.

El cliente deberá abrir dos cuentas: una corriente para domiciliar la nómina, cuyas negociadas deberán ser negociadas en la oficina, y otra de ahorro, donde deberá depositarse el ingreso en efectivo, sin comisiones pero también sin intereses. El coste fiscal del regalo va por cuenta del cliente y la entidad efectúa una retención del 19% sobre el importe.

American Express vio aumentar su beneficio en el primer trimestre del año un 33 % interanual, hasta alcanzar una cifra de récord para la compañía, gracias a la recuperación del gasto de los propietarios de sus tarjetas y a la reducción del los fondos reservados para afrontar posibles impagos.

La compañía estadounidense de medios de pago, que es una de las 30 integrantes del índice Dow Jones de Industriales, detalló tras el cierre de la Bolsa de Nueva York que en los tres primeros meses del año ganó 1.163 millones de dólares, lo que equivale a 97 centavos por acción.

El presidente y consejero delegado de American Express, Kenneth Chenault, explicó al presentar estas cuentas que el beneficio trimestral acumulado es un máximo histórico para la compañía, logrado en parte por un aumento del 17% en los gastos de los titulares de tarjetas de crédito de la empresa.

"Tras varios años de descensos, nuestra cartera de productos crediticios se ha estabilizado y los ingresos han aumento al ritmo más saludable de los registrados desde antes de que estallara la recesión", celebró Chenault.

Así, los ingresos netos de la firma -que con sus cuentas superó las previsiones de los analistas- aumentaron el 7% interanual y alcanzaron los 7.031 millones de dólares. Ese aumento de los ingresos se sumó a la reducción en la cifra que cada trimestre American Express reserva para hacer frente a posibles impagos futuros por parte de sus clientes y que durante la crisis económica tuvo que elevar notablemente.

En el primer trimestre de este año, sin embargo, American Express reservó 97 millones de dólares, lo que supone un descenso del 90% respecto de los 943 millones destinados a ese tipo de provisiones un año antes.

El banco más grande del mundo, el Industrial and Comercial Bank of China (ICBC) obtuvo en 2010 un beneficio neto de 166.025 millones de yuanes (17.975 millones de euros), un 28,3% más en comparación con los 129.396 millones de yuanes (14.010 millones de euros) que ganó en el ejercicio anterior, según informó la compañía en un comunicado.

El ICBC registró en su último ejercicio fiscal un incremento de los ingresos netos por intereses del 23,7%, hasta los 303.749 millones de yuanes (32.888 millones de euros), mientras que los ingresos netos por comisiones aumentaron un 32%, hasta alcanzar los 72.840 millones de yuanes (7.886 millones de euros).

La entidad señala que en 2010 ha mantenido su "filosofía de negocio prudente" y ha superado las influencias de la crisis financiera global. "El Banco mantiene una tendencia de desarrollo estable y saludable en un entorno complicado y en continuo cambio", remarcó.

El banco mayor banco del mundo por valor de mercado desembarcó el pasado mes de enero en España con la apertura de una sucursal en Madrid, convirtiéndose así en el primer banco chino en fijar una sede operativa en el mercado española.