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Bancaja aportó un total de 1.867 millones de euros de capital y préstamos al Banco de Valencia durante el ejercicio 2010, según datos de la entidad recientemente intervenida por el Banco de España a los que tuvo acceso Europa Press.

Sin embargo, Bancaja, actualmente integrada en BFA y a través de la que la matriz de Bankia cuenta con el 38,3% de los derechos de voto en Banco de Valencia, no logró con esta aportación evitar el deterioro financiero de la entidad.

Asimismo, el Banco de Valencia concedió durante el pasado ejercicio créditos por 100 millones de euros a su consejo de administración de 16 miembros presididos por José Luis Olivas, presidente de Bancaja.

También integraban el máximo órgano rector el consejero delegado, Domingo Parra (Valenciana de Inversiones Inmobiliarias); los vicepresidentes Antonio José Tirado (Bancaja) y Celestino Aznar (independiente); y los consejeros Rosa María Lladró (Agroinmobiliaria), José Luis de Quesada (Bancaja Habitat), y María Boluda (Bancaja Participaciones), entre otros.

El sueldo del consejo se elevó a 1,969 millones de euros, importe que representó el 2,9% del beneficio atribuido de la sociedad. Por su parte, los siete miembros de la alta dirección recibieron emolumentos por 2,838 millones de euros. El consejo no sometía a la junta general de accionistas su política de retribuciones.

El Banco de España tomó el control el Banco de Valencia el pasado lunes 21 de noviembre y calcula que la entidad registra un déficit de provisiones al cierre del primer trimestre de al menos 562 millones, deterioro que podría resultar superior.

No parece que las valencianas vayan a imitar a las catalanas. Nos referimos a la fusión de entidades regionales, ya que ante una hipotética fusión con Bancaja, el presidente de la Caja del Mediterráneo (CAM), Modesto Crespo, ha replicado que no resulta demasiado interesante ya que la caja resultante seguiría siendo la tercera del país, que es el puesto que hoy ocupa Bancaja, justo por delante de la CAM. Además, según Crespo, habría muchas oficinas "coincidentes" en el territorio, lo que conllevaría un "coste social importante" y "pérdida de valor para los clientes", ya que muchos de ellos son compartidos entre ambas cajas.

Estos comentarios se han producido tras presentar los resultados semestrales de la CAM. La entidad ha visto como los resultados han caído un 32% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, la tasa de morosidad de la entidad alcanza el 5,76% a finales de junio frente al 4,89% registrado a finales de marzo, mientras que el crédito gestionado se situó en 60.526 millones de euros, un 1,3% menos.

En lo que respecta a empresas, ha concedido el 17% del total de fondos dispuestos por ICO a nivel nacional para la Línea Liquidez Pymes, y el 18% de la Línea ICO Liquidez Medianas Empresas.

La crisis económica, y en concreto la crediticia, ha provocado en los últimos trimestres un cambio de estrategia radical en la inmensa mayoría de las entidades financieras españolas. Cuando hace apenas unos años eran los fondos de inversión y sus múltiples variantes los productos más recomendados y potenciados por la entidades, ahora el éxodo desde los fondos de inversión hacia productos más seguros como los depósitos es el pan nuestro de cada día. Se trata de un proceso propiciado por las propias redes para captar pasivo y evitar riesgos a sus clientes, sin embargo la pérdida de comisiones tienen un impacto importante en sus cuentas de resultados.

Pero si este proceso es común a la inmensa mayoría de las entidades, hay una que sobresale. Se trata de Bancaja, tercera caja del país y el sexto grupo financiero español, patrimonio gestionado ha caído un 62% desde el cierre de 2008. El trasvase de ahorro hacia la Cuenta por más, el producto estrella del grupo, está detrás de esta salida masiva.

Este producto, que se lanzó hace año y medio ofrece la total disponibilidad de los fondos cuanto el cliente lo necesite. Nació con una rentabilidad del 4,5% anual que ahora ha bajado el 2,5%.

Últimamente se ha puesto “de moda” lanzar ofertas específicas para desempleados, desde hoteles más baratos o reducciones en la factura telefónica, hasta restaurantes con menús “exclusivos” para inscritos en las oficinas del paro. Pese a estas “ayuditas”, si es usted uno de los más de tres millones de parados que hay actualmente en España, habrá caído en que este mes el día 10, jornada en la que habitualmente se cobra el subsidio de desempleo, es festivo, por lo que el cobro se iba a retrasar. Sin embargo hay algunos que están de enhorabuena, concretamente los clientes de Bancaja.

Y es que la entidad levantina ha decidido anticipar el pago del subsidio por desempleo a sus clientes. Con esta medida, el banco permite a sus usuarios contar con dicha prestación económica durante los días festivos de Semana Santa y, por supuesto, poder asumir sus compromisos de pago de, por ejemplo, préstamos o hipotecas. Esta iniciativa supondrá un desembolso puntual por parte de la entidad de más de 60 millones de euros.
Esta medida forma parte del denominado Compromiso Bancaja, que cuenta con varios puntos que suponen un apoyo financiero significativo para los particulares y familias.

La estrategia de Bancaja en el segmento de tarjetas ha dado sus frutos. La entidad es una de las entidades con mayor crecimiento en el uso de sus tarjetas de pago en comercios, tal y como constatan los datos de 2008, en el que los clientes de la caja valenciana incrementaron su uso en comercios un 9,1%, frente al 5,61% del sector, según datos del Banco de España.

La diferencia fue más notable en el último trimestre del pasado ejercicio, periodo en el que se registraron caídas generalizadas en el consumo, como consecuencia de la difícil situación económica, pero en el que Bancaja mantuvo un crecimiento del 0,9% en la utilización de tarjetas, frente al retroceso del 2,99% de la media del sector.

Según explica la entidad, la preferencia de los clientes por el pago en comercios con las tarjetas de Bancaja se debe a la estrategia comercial que exime al cliente del pago de la cuota anual de las tarjetas a cambio de un uso mínimo por 2.500 euros anuales. Este requisito equivaldría a realizar compras con las tarjetas Bancaja por un importe de 210 euros al mes de media. Estos resultados logrados en 2008 confirman la tendencia de otros años en el segmento de tarjetas respecto a la del sector. Mientras que en el año 2006, Bancaja obtuvo un crecimiento del 20% en el uso de las tarjetas en comercio, la industria mejoró un 10,7%. Un año después, en 2007, Bancaja mantuvo un aumento del 20,3%, el resto del sector creció el 13%.