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CaixaBank, el banco que vehicula el negocio financiero de La Caixa, ganó 833 millones de euros en el primer semestre, un 11% más respecto al mismo periodo de 2010, tras registrar unas plusvalías netas de 450 millones por la venta del 50% de SegurCaixa Adeslas a Mutua Madrileña.

De estas plusvalías, 332 millones se han destinado a incrementar la solidez del balance e incrementar la cobertura del riesgo de crédito de forma voluntaria, así como a absorber los gastos extraordinarios derivados de la reorganización de CaixaBank, ha informado la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En seis meses en los que el margen de intereses ha seguido a la baja (-17%), CaixaBank ha mantenido el margen bruto (+0,2%) y el de explotación (+1,3%), y ha destacado que el fondo genérico para insolvencias se ha mantenido en 1.835 millones, su 'core capital' es del 11,3% a 30 de junio --frente al 8,9% de 31 de diciembre de 2010-- y su liquidez de 21.633 millones.

Los ingresos de las participadas (dividendos y resultados por puesta en equivalencia) ascendieron a 686 millones, un 35,1% más y, según la entidad, demuestran la elevada capacidad de generación recurrente de resultados de la cartera y la diversificación de CaixaBank en el ámbito bancario internacional y de servicios.

Banco Popular obtuvo un beneficio neto de 305 millones de euros en el primer semestre, cifra un 13,9% inferior a la de igual periodo del año pasado. El banco destaca que está bien posicionado para cumplir con las expectativas de beneficios brutos anuales este año, que esperan que se sitúen entorno al consenso de los analistas, en los 510 millones.

Popular logra un beneficio neto atribuido de 305,42 millones de euros entre enero y junio de 2011, un 13,9 % menos que en el 1 semestre, después de destinar 1.100 millones a provisiones. El margen de intereses desciende un 18% hasta los 1.045 millones en los primeros seis meses del año; mientras el margen bruto, un 14,2% hasta los 1.521 millones. La tasa de mora a finales de junio se sitúa al 5,58% frente al 5,04% del año pasado.

En relación con las provisiones realizadas por deterioro de activos financieros, inmuebles y otras provisiones, en el semestre se dotaron 1.100 millones de euros frente a 807 millones en el mismo periodo del ejercicio anterior, lo que supone 293 millones más. Este incremento se debe, en parte, a haberse dispuesto de 120 millones menos de provisión genérica, periodo contra periodo (84 millones en el primer semestre de 2011 frente a 204 millones en el mismo periodo de 2010). Además, en el primer trimestre, las importantes plusvalías procedentes de la joint venture con Allianz, permitieron realizar 466 millones de euros de provisiones extraordinarias (325 millones destinadas a mejorar la cobertura de los inmuebles y 141 millones destinadas a crédito subestándar).

El director general corporativo y de finanzas, Jacobo González-Robatto, subraya que el banco ha demostrado, un trimestre más, la calidad de sus resultados y su capacidad para generar ingresos recurrentes. "El aumento de la cuota de mercado refleja la fortaleza comercial y el éxito de nuestro modelo de negocio, enfocado a las familias y a las Pymes", resalta. El banco cuenta con un nivel "muy confortable" de provisiones genéricas por importe de 245 millones de euros. La entidad, que situó su 'core capital' en el 9,84%, reiteró su compromiso con los accionistas, con el mantenimiento de un 'pay out' del 50%.

Bankinter, la entidad presidida por Pedro Guerrero ha presentado unos resultados correspondientes a los seis primeros meses del año mejor de lo previsto. Sus ganancias alcanzaron los 100,3 millones de euros, frente a los 93 millones que esperaban los expertos.

No obstante, este beneficio supone reducir un 4,7% sus ganancias netas respecto al mismo periodo de un año antes. Estos resultados se producen en un contexto de caída de la actividad bancaria y deterioro de los activos inmobiliarios.

Su beneficio antes de impuestos experimentó una merma mayor, del 8,7%, hasta 130,77 millones de euros. "Estos resultados han sido generados de manera recurrente y con una muy reducida liberación de provisión genérica", según destaca el banco en una nota de prensa remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Bankinter indica que neutralizando el efecto de la liberación de provisión genérica, "el beneficio antes de impuestos del banco a cierre de junio de 2011 hubiera sido un 66,4% superior al del primer semestre de 2010",

En cuanto a sus márgenes, el de intereses se redujo un 19,3%, hasta 251,5 millones, pero fue algo mejor de los 240 millones que esperaban los expertos consultados por Reuters, gracias a una mejora en el margen de clientes.

El margen bruto cayó un 12%, hasta 529 millones, debido, entre otras razones, al crecimiento de las comisiones en sólo el 0,5% superiores a las de junio de 2010. Durante el semestre el banco captó 38.517 nuevos clientes, (el 15,8% más), de los que 11.712 pertenecen a los segmentos de renta altas, que son sus principales objetivos.

Su tasa morosidad cerró el mes de junio con un aumento hasta el 3,04%, desde el 2,97% de marzo. Según los datos del Banco de España, la morosidad del sector financiero se situó en mayo en el 6,5%, el nivel más alto en los últimos 16 años. Y su tasa de cobertura mermó al 61% frente al 65% de marzo.

El riesgo crediticio dudoso se situó en 1.391,18 millones de euros, lo que equivale al 3,04% del riesgo computable del banco, menos de la mitad que la media del sector, explica la entidad.

Los activos totales de la entidad alcanzaron los 57.172 millones de euros (un 1,94% más que al cierre de junio de 2010), mientras los créditos sobre clientes se redujeron el 0,32%, hasta los 41.599 millones de euros en comparación interanual.

Nueve bancos que operan en España registraron pérdidas en el primer trimestre de 2011, 73,49 millones de euros en total, frente a los trece que perdieron dinero en el mismo periodo de 2010, por un importe conjunto de 144 millones.

Según datos de la Asociación Española de Banca (AEB), se trata de Barclays España, Lloyd's Bank International, Banco de la Pequeña y Mediana Empresa, Banco de Servicios Financieros Caja Madrid-Mapfre, Banco Pichincha España, Banco do Brasil, Banco Mediolanum, Self Trade Bank y Deustche Bank Trust Company Americas.

Igual que ocurrió entre enero y marzo de 2010, la entidad que registró mayores quebrantos en estos tres meses fue Barclays España, con 57,52 millones de euros, si bien mejoró sus cuentas en comparación interanual, ya que un año antes había perdido 78,64 millones.

A continuación se situó Lloyd's Bank International, con unas pérdidas de 4,58 millones, frente a las ganancias del año anterior, seguido del Banco de la Pequeña y Mediana Empresa (Bankpyme), que perdió 4,05 millones, más que los 292.000 euros perdidos un año antes.

Por el contrario, el Banco de Servicios Financieros Caja Madrid-Mapfre mejoró sus resultados, ya que aunque registró unas pérdidas de 2,13 millones fueron inferiores a los 13,80 millones que perdió en el primer trimestre de 2010.

Después se situó el Banco Pichincha España, con quebrantos de 1,58 millones, que contrastaron con las ganancias obtenidas un año antes.
También Banco do Brasil elevó sus pérdidas en este periodo, ya que sumaron 1,48 millones de euros, frente a los 484.000 millones de marzo de 2010.

El siguiente en cuanto a pérdidas fue el Banco de Finanzas e Inversiones (Banco Mediolanum), con 1,37 millones, en tanto que Self Trade Bank sufrió quebrantos de 773.000 euros.

El que menos perdió en este trimestre fue Deustche Bank Trust Company Americas, con 15.000 euros, 1.000 euros más que el año anterior.

Las principales entidades financieras europeas se encuentran en una "buena" situación para afrontar la recuperación económica, ya que en 2010, registraron un beneficio de 85.000 millones de euros, el doble que en 2009.

Esta es una de las principales conclusiones que se desprenden de un informe elaborado por KPMG, en el que se analizan a los 15 principales bancos europeos, y en el que se destaca que tras registrar unas pérdidas de 25.000 millones de euros en 2008, las entidades han logrado una rentabilidad de 110.000 millones en estos dos años.

No obstante, el informe centra sus preocupaciones de la recuperación económica en los problemas que se derivan de crisis de la deuda soberana, que ha afectado en los últimos meses y sobre todo, a los países periféricos europeos.

En este sentido, y en relación a la crisis griega, el socio responsable del sector financiero de KPMG en España, Francisco Uría, considera que la incertidumbre por la crisis del país heleno, "merma la capacidad del sector financiero europeo para contribuir en la recuperación de la economía". Uría incide en que esta incertidumbre tiene particularidades propias en España por el proceso "transformador" de multitud de entidades, además de por la inminencia de la salida a bolsa de importantes entidades (en referencia a Bankia y Banca Cívica).

En el informe, KPMG también señala que la mayor parte de los bancos se encuentra "en buena situación" para cumplir con los nuevos requisitos de la normativa europea Basilea III, que no obstante, será un "reto para ellos", ya que afecta a su capital y a su rentabilidad.

La asamblea general de Novacaixagalicia (NCG) ha aprobado esta las cuentas del ejercicio 2010 y conoció los primeros datos del plan de recapitalización aprobado por la entidad el 28 de marzo, que en tres meses ya ha cubierto el 56 por ciento de sus objetivos. Fuentes de la caja gallega han informado de que este alto porcentaje de cumplimiento del objetivo final se ha logrado gracias a la gestión del mismo, que ha permitido anticipar en nueve meses todo el proceso de integración, acelerar la obtención de sinergias de la fusión y poner en marcha un proceso de capitalización interna.

Los copresidentes de la caja gallega, Julio Fernández Gayoso y Mauro Varela, y el director general, José Luis Pego, han expuesto las cuentas y el trabajo realizado en 2010 y repasaron los principales avances del proceso de integración y recapitalización.

En los referente a la solvencia, han destacado que la entidad logró una generación interna de capital del 56 por ciento del objetivo previsto hasta el 30 de septiembre, con 281 millones de los 500 millones presupuestados.

Además, se ha conseguido rebajar sus activos ponderados por riesgo en 1.429 millones y ha obtenido plusvalías por venta de participadas y operativa en mercados por 102 millones.

En cuanto a la liquidez, hasta mayo NCG mejoró su posición y rebajó la dependencia de emisiones mayoristas en 1.677 millones y aumentó la captación minorista que, en el caso de los depósitos a plazo, ha crecido en 358 millones en cinco meses. También han destacado la calidad de los activos, al dividirse por por cuatro el ritmo de entrada neta de activos en mora.

Los dudosos crecieron hasta mayo en 61 millones frente a los 239 millones del mismo período de 2010.

También crecieron un 50 por ciento las ventas de activos inmobiliarios en el semestre, alcanzando los 237 millones de ingresos.

Los máximos responsables de la entidad también han destacado que aumentaron un 25 por ciento las sinergias previstas para este año lo que generó un ahorro recurrente de gastos de 30 millones.

La asamblea de Novacaixagalicia ha contado con la asistencia de 278 de los 320 consejeros generales que conforman el máximo órgano de gobierno de la entidad.

La Asamblea de Unicaja ha aprobado en sesión ordinaria y extraordinaria el traspaso de los activos y pasivos a la entidad bancaria que se pretende crear, denominada Unicaja Banco SA, además de aprobar sus cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2010, el presupuesto de la obra social y autorizar al consejo de administración para emitir cédulas, obligaciones subordinadas y un programa de pagarés.

Según la comunicación de la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), en la asamblea general ordinaria y extraordinaria celebrada este sábado 25 de junio en Málaga se han aprobado las cuentas anuales así como el informe de gestión, tanto de Unicaja como de su grupo consolidado correspondientes al ejercicio 2010, aprobándose igualmente la propuesta de aplicación al resultado y la gestión del Consejo de Administración.

Las cuentas anuales aprobadas coinciden con las formuladas por el consejo de administración, de forma que de las cuentas aprobadas resulta un beneficio neto consolidado de 151,2 millones de euros, tras las dotaciones realizadas en materia de provisiones en consonancia con el contexto económico y los criterios de prudencia seguidos por la entidad. El volumen de negocio superó los 58.350 millones en el mencionado período.

De esta forma, según indica la caja en una nota, se pone de manifiesto la posición de Unicaja como "una de las entidades financieras españolas que mantiene unos de los mayores niveles de rentabilidad, solvencia y capitalización".

Además, los consejeros han aprobado el ejercicio indirecto de la actividad financiera de la caja a través de la entidad de nueva creación Unicaja Banco SA, como "un instrumento de actuación para una mejor y más flexible adaptación a los nuevos requerimientos normativos, lo que supone el mantenimiento de Unicaja como caja de ahorros y de su obra social", ha destacado la entidad en su nota.

Novacaixagalicia ha logrado un resultado atribuido de 18,5 millones de euros en el primer trimestre, lo que supone una caída del 71,7% en relación con los beneficios obtenidos en el mismo periodo del año pasado. La gran caja gallega, que afronta una carrera a contrarreloj para recapitalizarse antes de septiembre, ha destinado 45 millones de euros al fondo genérico de insolvencias.

La entidad ha atribuido el descenso en el beneficio a las dotaciones y a los elevados ingresos extraordinarios obtenidos en el primer trimestre del año pasado, de más de 100 millones derivados de la venta de una participación en Galp.

Uno de los puntos fuertes de las cuentas trimestrales, revisadas por el consejo de administración de la entidad, es la evolución de los gastos de explotación, que han caído un 9,8% en el trimestre, hasta 234 millones de euros. Este recorte se ha producido a pesar de que en el primer trimestre del año "apenas se están reflejando las sinergias de la fusión" que se derivan del cierre de oficinas y de las prejubilaciones. A 31 de marzo se habían clausurado 67 oficinas y se habían prejubilado 450 personas y, a finales de mayo, la entidad prevé que la primera cifra se eleve a 153 y la segunda a 666. Para completar los ajustes de costes requeridos por el Banco de España la caja ha planteado diversas medidas de ajuste salarial a sus trabajadores, lo que llevó ayer a que se produjera una concentración de empleados de la Novacaixagalicia ante la sede principal de Vigo.

Además del ajuste en los gastos, la entidad está inmersa en un plan interno de capitalización con el que ha logrado reducir en 118 millones las necesidades de capital principal para un objetivo total de 502 millones con este tipo de actuaciones hasta septiembre. Este reforzamiento del capital se ha logrado con generación orgánica y con la venta del 15% de Pescanova. En total, el Banco de España ha calculado que necesita 2.622 millones.

La caja ha indicado que la mejora de la solvencia "se ha visto favorecida" por una reducción del 8,4% de inversión en renta variable en el primer trimestre, mientras que la cartera de renta fija ha crecido un 2,5%, de manera que se reduce la exposición al riesgo de los mercados. La entidad cita entre las principales desinversiones la venta de las participaciones en Energías de Portugal y Brisa.

Las ganancias de Banca Cívica se desplomaron en el último trimestre de 2010, de acuerdo con las cuentas remitidas por la entidad a la CNMV y que no contemplan aún la incorporación de Cajasol al grupo integrado por Caja Navarra, Burgos y CajaCanarias.

Hasta septiembre, estas tres entidades obtuvieron un beneficio atribuido de 135 millones de euros, mientras que en el conjunto del ejercicio el beneficio cayó a 46,4 millones de euros.

La cuenta de resultados del grupo, que intentará salir a Bolsa en julio, indica que el margen de intermediación se elevó a 244,1 millones de euros, después de percibir 620,4 millones en concepto de intereses y de pagar 376,3 millones por similar concepto.

El margen ordinario se situó en 453,25 millones, después de que recaudara 99,5 millones por comisiones y percibiera 57,8 millones en concepto de operaciones financieras.

Según las cuentas remitidas a la CNMV, Banca Cívica destinó un total de 111 millones de euros en 2010 a saneamientos.

Royal Bank of Scotland (RBS), controlado en un 83% por el Gobierno británico tras recibir miles de millones en ayudas públicas, registró pérdidas por importe de 528 millones de libras (595 millones de euros) en el primer trimestre, lo que supone duplicar los 248 millones de libras (279 millones de euros) perdidos en el mismo periodo de 2010.

Las cuentas de la entidad con sede en Edimburgo reflejan una factura de 469 millones de libras (528 millones de euros) por su participación en el programa de garantía de activos del Gobierno. La comisión por este concepto asciende a 700 millones de libra. El rescate de RBS, que ascendió a más de 45.000 millones de libras, se convirtió en el más costoso de todo el mundo.

Royal Bank también anunció una carga extraordinaria de 480 millones de libras (541 millones de euros) por ajustes en los diferenciales de su propia deuda.

RBS no hizo una estimación sobre su potencial exposición a las reclamaciones de compensación por la venta irregular de seguros contra impagos, un caso que ha obligado a realizar millonarias provisiones a otras entidades.