Blog

BBVA ha anunciado el comienzo del despliegue de su tecnología de pago de tarjeta sin contacto 'contactless' en Madrid, empezando por los taxis de Radioteléfono Taxi y continuando por los bares, restaurantes y comercios de la Comunidad, cuyo despliegue de nuevos Terminales de Punto de Venta (TPV) estará finalizado en aproximadamente un mes y medio.

El cambio de los terminales se realizará sin coste, tanto para los comercios como para los clientes, y permitirá hacer pagos simplemente acercando la tarjeta al terminal. En el caso de importes inferiores a los 20 euros no será necesario introducir número PIN, firma ni ninguna otra forma de validación, según ha explicado este viernes en rueda de prensa el director de Desarrollo de Negocios e Innovación en Medios de Pago en España y Portugal de BBVA, Antonio Macías.

Ante la posibilidad de fraude con estos micropagos, BBVA asume --igual que con las tarjetas convencionales-- el coste de las posibles operaciones realizadas sin el consentimiento del cliente. "Asumimos el riesgo de la operación", garantizó Macías.

En el despliegue del 'plástico' esperan alcanzar los 2 millones de tarjetas sólo en Madrid como mucho a finales del próximo año, aunque esperan que esas cifras incrementen porque en estos momentos están "estudiando y decidiendo qué otras provincias" y comunidades autónomas serán pioneras en contar con este sistema de pago.

En todo caso, Macías ya avanzó que el siguiente en la lista es Barcelona, donde pronto anunciarán iniciativas similares a las que ahora están lanzando en Madrid.

Barcelona acogerá el próximo miércoles, día 21, la primera edición del Mobey Day, una conferencia internacional sobre banca móvil y nuevos modelos de servicios financieros que atraerá a más de 200 profesionales de entidades bancarias, telecomunicaciones y fabricantes tecnológicos.

Este encuentro está impulsado por La Caixa, que es miembro del comité de dirección del Mobey Forum, un organismo sin ánimo de lucro que agrupa a empresas e instituciones vinculadas al sector de los servicios financieros por el móvil.

La Caixa ha conseguido que el Mobey Forum haya elegido Barcelona como sede del primer Mobey Day de ámbito global, según ha informado la entidad financiera en un comunicado.

Este encuentro estará abierto a expertos del sector de cualquier organización, a diferencia de hasta ahora, ya que el acceso a las conferencias del Mobey Forum estaban limitadas exclusivamente a sus socios.

La Caixa espera que el Mobey Day contribuya a reforzar la proyección de Barcelona como capital mundial del móvil.

La morosidad del crédito concedido por bancos, cajas, cooperativas y establecimientos financieros de crédito rozó el 8 % en enero, lo que no ocurría desde hace diecisiete años, aunque entonces la cartera crediticia era seis veces inferior a la actual.

El ratio de mora de los créditos concedidos por las entidades a familias y empresas se anotó, pues, otras tres décimas en el primer mes del año, cuando subió al 7,91 % frente al 7,61 % con que cerró 2011.

Y esta evolución ascendente continuará hasta que la economía española mejore, algo que los expertos creen que no ocurrirá este año, por lo que la mora no ha tocado techo y podría llegar a superar incluso el triste récord del 9,15 % alcanzado en febrero de 1994.

Según explicó a Efe el estratega en España de Citibank José Luis Martínez Campuzano los impagos seguirán creciendo en los próximos meses debido al deterioro económico, la subida del paro y la menor renta disponible de las familias.

Por su parte, la economista jefe de la Asociación Hipotecaria Española (AHE), Lorena Mullor, destacó el hecho de que el 80 % de la mora procede del sector productivo y dentro de éste, las empresas inmobiliarias y de construcción se llevan la peor parte, según los datos por sectores correspondientes al cuarto trimestre de 2011.

Mientras crece la mora, el saldo vivo de los créditos no para de adelgazar mes a mes, algo que necesita desesperadamente la economía española, asfixiada por un sobreendeudamiento feroz, que cayó en enero a 1,76 billones de euros, frente a los 1,78 billones del mes anterior.

En los últimos cinco años se han contabilizado un total de 328.687 ejecuciones hipotecarias, de manera que se han convertido en un sobrepeso en el balance de los bancos, pero también en una lacra social.

Para frenar el fuerte aumento de las ejecuciones hipotecarias, el Gobierno aprobó a principios de mes un Código de Buenas Prácticas Bancarias, cuyo objetivo es reducir el número de desahucios y facilitar a las familias el pago de sus hipotecas.

La Comunidad Autónoma más afectadas por las ejecuciones hipotecarias es Valencia, donde en los últimos cinco años diez de cada 840 habitantes sufrió una ejecución hipotecaria. En Murcia y Canarias, la media mejora ligeramente, hasta diez de cada 840 personas afectadas y diez de cada 1.170 personas, respectivamente.

Las cosas mejoran radicalmente en comunidades como País Vasco, donde tan solo diez de cada 4.470 habitantes, se vio afectado por una ejecución hipotecaria, o en Galicia, donde perjudicó a diez de cada 3.670 habitantes.

Unicaja y Caja España Duero han cerrado su fusión. Ambas entidades han aprobado esta tarde el nuevo plan económico y financiero de la integración, junto al esquema de ayudas que lo soportará.

De este modo, avanza definitivamente una operación que se pactó en abril de 2011 y que a principios de año se frenó por las nuevas exigencias de provisiones derivadas de la reforma financiera del Gobierno.

“Los consejos de administración de Unicaja Banco y Banco Caja España-Duero (Banco Ceiss) han aprobado el nuevo plan económico-financiero de su integración, adaptado a las nuevas exigencias derivadas de los cambios en los marcos regulatorios, las nuevas condiciones internacionales para el sector financiero y la propia evolución del entorno económico. Asimismo, próximamente se modificará el contrato de integración para adecuarlo a esta nueva situación”, ha señalado Unicaja, en el comunicado emitido tras la reunión del consejo.

La fusión se articulará en torno a Unicaja Banco, al que la caja andaluza ha traspasado todo su negocio financiero. Tendrá en balance todos los depósitos de clientes de las dos entidades, que gestionan, en conjunto, más de 60.000 millones en depósitos.

Unicaja controlará el 70% de Unicaja Banco, mientras que el banco de Caja España Duero tendrá el 30% restante.
En el banco de España Duero (Banco Ceiss) se quedarán los 525 millones de euros en participaciones preferentes (Frob 1) que la entidad recibió en 2010 al pactar su fusión. A ellos se añadirán otros 475 millones en obligaciones convertibles (coCos) emitidos por Banco Ceiss que también suscribirá el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob). “La garantía de estos 1.000 millones de euros corresponde exclusivamente a Banco Ceiss”, han comunicado ambas entidades.

Santader y CatalunyaCaixa han anunciado oficialmente su adhesión al Código de Buenas Prácticas impulsado por el Gobierno para paliar el problema de los embargos hipotecarios.

Varias entidades ya habían comunicado informalmente que se sumarían a la iniciativa del Gobierno, que deja en manos a los bancos la decisión de adherirse. Pero Santander y CatalunyaCaixa han sido los primeros que hacen pública de forma oficial su adhesión, que les compromete a cumplir lo que se establece en el Código durante los próximos dos años.

Las iniciativas previstas en el Código, que se aplica a las familias en situación de exclusión, van desde la refinanciación de las hipotecas hasta la dación en pago, para los casos extremos donde, finalmente, el desahucio es inevitable.

Santander, además, recuerda que mantiene en vigor su moratoria hipotecaria, por la que ofrece una carencia del pago de capital durante tres años, sin modificar las condiciones financieras y permitiendo el alargamiento del plazo, a aquellas familias que hayan visto reducidos sus ingresos o en las que uno de los miembros esté en paro.

El banco asegura que se han beneficiado de esta iniciativa, que lanzó en julio del pasado año, 9.820 familias por un importe total de 1.634 millones de euros.

Por su parte, CatalunyaCaixa recuerda que ha formalizado ya operaciones de flexibilización de cuotas de préstamos hipotecarios a 12.000 familias en 2011. La entidad, que ha sido nacionalizada, afirma que fue la primera que, en 2008, aplicó la dación en pago con la transformación de la hipoteca en un contrato de alquiler. Desde esa fecha, 6.500 familias se han beneficiado de la dación en pago.
El Gobierno ha anunciado que hará público el listado de entidades que se adhieran al Código de Buenas Prácticas y concederá incentivos fiscales a las que incurran en pérdidas por adoptar las medidas allí previstas.

BBVA ha explicado a los analistas los puntos principales de la compra de Unnim, que se adjudicó el jueves en subasta por el precio simbólico de un euro, ganando en la puja a Santander, Popular e Ibercaja. El banco que preside Francisco González ha dejado claro que la absorción de la entidad catalana no supone impactos en capital ni en liquidez y ha reiterado que no tendrá que ampliar capital.

BBVA, que tras la absorción de Unnim se transformará en el mayor banco español por activos, a la espera del próximo movimiento de Santander, ha informado de que la unión con la entidad catalana aportará unas sinergias totales de unos 800 millones de euros, de los que un 91% serán de ahorro de costes y un 9% de incremento de ingresos. Los costes de reestructuración serán de unos 200 millones de euros.

De acuerdo con el calendario previsto, la operación se cerrará en el segundo semestre de este año y la integración estará completa en el primer semestre del próximo ejercicio. BBVA estima que en 2014 Unnim aportará más de 100 millones a los resultados del grupo, lo que significa que el retorno de la inversión para el banco se sitúa alrededor del 20%.

El director financiero de BBVA, Manuel González Cid, ha explicado a los analistas que, más allá del Esquema de Protección de Activos (EPA) concedido por el Banco de España, que cubrirá las pérdidas futuras de la cartera inmobiliaria de Unnim de 6.400 millones, el grupo calcula que se podrían necesitar unos 1.000 millones para ulteriores saneamientos.

Santander e Iberia han suscrito un acuerdo para comercializar las tarjetas de crédito Santander Iberia, en las que aunarán las marcas American Express y MasterCard.

Estas tarjetas permitirán a los clientes acumular avios (moneda del programa Iberia Plus) y canjearlos por vuelos de Iberia, British Airways, Vueling y de toda la alianza Oneworld, así como reservar noches de hotel y alquilar coches.

En concreto, los clientes reciben dos tarjetas vinculadas a una sola cuenta y con un solo extracto. Ambas acumulan avios en cada compra, por lo que cada vez que los usuarios realicen una compra con la tarjeta Santander Iberia MasterCard conseguirá un avios por cada 2 euros de gasto. Si se utiliza la tarjeta Santander Iberia American Express este ratio será el doble, es decir dos avios por cada dos euros de gasto. Los avios no caducarán.
Las tarjetas incluyen un seguro gratuito de cancelación de reservas de viajes de hasta 6.000 euros y cuentan con un paquete de asistencia en viajes, con coberturas de gastos por pérdida, robo o daños de equipaje facturado, entre otros.

Deutsche Bank, el mayor banco alemán, tomó prestados entre 5.000 y 10.000 millones del Banco Central Europeo, para inyectar fondos a sus operaciones en España e Italia.

El mes pasado, el presidente de la entidad, Josef Ackermann, había anunciado que el banco podría aprovecharse de los préstamos baratos si resultaba económicamente interesante, además de confirmar que no había acudido a la subasta del banco central de diciembre.´

Commerzbank, el segundo mayor prestamista de Alemania, habría pedido menos de 10.000 millones, según una fuente cercana al banco.

Estos movimientos marcan una estrategia más práctica ante los préstamos del BCE, al igual que ya hiciera Barclays Bank, que inicialmente había anunciado que no acudiría a la subasta del BCE para evitar la sensación de que necesitaba liquidez.

Acudir a estos préstamos resulta a las entidades más barato que financiarse en los mercados y ayuda a evitar el desequilibrio entre préstamos y depósitos en los balances de los países afectados por la desaceleración económica.

La Comisión Europea ha autorizado a Alemania a reactivar el esquema utilizado para rescatar a entidades financieras en el marco de la crisis y que había vencido a finales de 2010, ha informado hoy el Ejecutivo comunitario.

El esquema pretende mantener la estabilidad en el sector financiero alemán al permitir nuevas solicitudes para que se apliquen medidas de estabilización a través de los instrumentos que dejaron de estar disponibles a finales de 2010.

Esas medidas son, por ejemplo, la recapitalización de entidades, planes del grado de riesgo que asumen y garantías, que ahora podrán ser utilizados para bancos que se califiquen para recibir ayuda.

El sistema no cambia sustancialmente respecto al esquema que fue introducido en octubre de 2008, pero su aplicación se diferencia con respecto a las condiciones para la recapitalización, las remuneraciones de ejecutivos de bancos rescatados y las garantías por las responsabilidades que contraen las entidades.

La Comisión determinó que la reactivación del sistema de ayudas, hasta junio, se ajusta a las normas comunitarias para la ayuda estatal a bancos durante la crisis, porque está bien enfocado, proporcionado y limitado en el tiempo y el alcance.