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La Junta de Castilla y León ha reiterado su "deseo" de que Caja Segovia y Caja de Ávila se sumen al proceso promovido por Caja España y Caja Duero, las dos entidades de ahorro "más potentes" de la Comunidad. Así lo puso de manifiesto el consejero de la Presidencia y portavoz de la Junta, José Antonio de Santiago Juárez, quien aseguró que la Junta tendrá que "estudiar" y "valorar" el proyecto presentado el pasado mes de diciembre por Caja de Burgos para su integración en el nuevo grupo Banca Cívica junto a Caja Navarra, CajaCanarias y Sa Nostra, auguró que el proceso de fusión acordado el pasado martes por los consejos de administración de Caja España y Caja Duero podría culminar, "si todo va bien", el próximo mes de junio.

El portavoz, quien pidió "paciencia" ante la "complejidad" y extensión del proceso, recalcó el carácter "muy beneficioso" del acuerdo para Castilla y León, lo que a su juicio implica a las nueve provincias de la Comunidad, y resaltó la bondad de los "avances" en esta línea tanto para la Comunidad como para sus ciudadanos. Asimismo, valoró la "voluntad" demostrada por las dos entidades de ahorro para fusionarse, el apoyo prestado por la Junta, que a través de la Consejería de Economía ha estado "encima" del proceso, y el papel jugado por el Banco de España.

La vicepresidenta segunda del Gobierno, Elena Salgado, ha comenzado el año con una amplia entrevista a la Agencia Efe en la que desvela su opinión sobre todos los temás de interés. Por ejemplo que cree que las cajas de ahorro están “haciendo los deberes” en el proceso de reestructuración financiera, aunque algunas comunidades autónomas “se resisten un poco” aunque espera que “todos hayamos aprendido la lección” de Caja Castilla La Mancha y que “no haya necesidad de que el Banco de España vuelva a intervenir alguna entidad”. Salgado se muestra convencida de que el proceso de fusiones e integraciones de entidades financieras habrá concluido en este primer semestre del año porque “todo el mundo tiene ya las cartas sobre la mesa”.

En cuanto a las fórmulas de reestructuración, Salgado cree que la del Sistema Institucional de Protección (SIP) -fusiones en las que cada entidad tiene un rating único y una sola supervisión por parte del Banco de España pero cada una mantiene su personalidad jurídica independiente- es "en principio un instrumento adecuado".

En la entrevista, Salgado admite que sigue siendo necesario instar al sector financiero a que haga más esfuerzos por otorgar créditos. A los bancos y cajas "les veo dispuestos (a dar más créditos), pero hay que decírselo", señala la ministra, quien defiende en esta labor la figura de los facilitadores de crédito creada por el Ejecutivo para revisar las solicitudes de préstamos previamente rechazados por las entidades y que también se utiliza en otros países como Francia y Alemania.

Por otra parte, Salgado se muestra convencida de que el visto bueno definitivo de Bruselas al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) llegará pronto, antes incluso de que Joaquín Almunia asuma la cartera europea de Competencia.

El presidente de la BBK, Mario Fernández, ha vuelto a pronunciarse sobre la disposición de la entidad de estudiar las oportunidades que se presenten para crecer en dimensión y ha afirmado, siguiendo su peculiar estilo, que 'si existe alguna oportunidad lo hacemos' y 'si no existe, no lo hacemos'. Fernández ha señalado que 'pese a la experiencia reciente' -hace poco ha vuelto frustrarse un nuevo intento de fusión de las cajas vascas, en este caso entre BBK y Kutxa- 'no somos rencorosos' en la caja vizcaína. Ha puesto, sin embargo, condiciones para abordar un proceso de este tipo, que no debe afectar a la situación patrimonial y de solvencia de la caja y tampoco a 'sus dueños, que es la sociedad de Vizcaya'.

El presidente de la BBK ha advertido de que pese a que la entidad se encuentra 'a la cabeza' del sistema financiero español en cuanto a solvencia y otros parámetros tiene que afrontar el año que viene 'graves problemas como los demás'. A su juicio, 2010 va a ser un año 'relevante' para las entidades de crédito porque van a tener que manejar un volumen de negocio 'de 2007-2008' con una estructura y gasto 'de 2010'.

Fernández ha considerado que la crisis ha llegado más tarde y 'probablemente con menor intensidad' a Euskadi en gran parte por la labor de sus empresarios, trabajadores e instituciones. En su opinión, la política económica de las instituciones vascas en los últimos años ha sido 'muy positiva'. Ha advertido, sin embargo, de que 'esperan meses muy duros para la economía de Euskadi'. Ante ello, ha abogado por abordar 'los problemas de fondo y no los accesorios' y se ha mostrado crítico con la actitud del Gobierno de Zapatero.

Al menos seis bancos de inversión extranjeros -Citibank, Deutsche, Lazard, HSBC, UBS, y Merrill Lynch- asesorarán al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) en caso de que sea necesario llevar a cabo intervenciones de cajas de ahorros. Estas entidades han resultado adjudicatarias del concurso convocado por el FROB para que identifiquen la mejor forma de intervención de cajas de ahorros en caso de que su situación de solvencia así lo aconseje.

El FROB no ha invitado al concurso a los bancos españoles para evitar conflictos de interés ante la posibilidad de que éstos deseen incorporar activos o redes de cajas de ahorros en proceso de reestructuración, interés que algunos ya han expresado. El supervisor ha dividido el sector de las cajas de ahorros en tres grupos según su tamaño: hasta 6.000 millones de euros en activos, hasta 24.000 millones, y por encima de esta referencia, y ha asignado la labor de los bancos de inversión de acuerdo a estos tramos, cinco en cada uno.

Con este objetivo, los bancos de inversión asesorarán al FROB y se encargarán, previsiblemente, de recomendar fórmulas para que las cajas en problemas reduzcan su nivel de endeudamiento y de gastos, y para que procedan a la venta de activos, o incluso se fusionen con otras. El objetivo del FROB es gestionar los procesos de reestructuración de entidades y contribuir a reforzar sus recursos propios, y la tarea encomendada a los bancos de inversión es tener perfectamente hilvanado el último recurso, el de la intervención, para que cuando ya no quede más remedio el proceso sea rápido y fluido.

Estos bancos de inversión extranjeros percibirán, previsiblemente, el pago por sus servicios del propio FROB, que tiene recurso y capacidad para captar más en los mercados a través de la colocación de deuda. Su emisión inaugural se cerró por importe de 3.000 millones.

Los consejos de administración de Unicaja y CajaSur han analizado por separado el proyecto de estatutos y reglamento y la estructura de la gestión de la fusión entre ambas entidades, tras lo cual indicaron que "la aprobación de los dos documentos ha quedado planteada para una reunión a celebrar en los primeros días de enero".

Según ambas entidades, la estructura para la gestión del proceso de integración se articulará a través del Comité de Gestión del proceso de fusión, aunque la nota difundida por Unicaja apunta además la figura de un Coordinador General para la fusión. En sendos comunicados, las entidades financieras señalaron que el análisis de estos documentos que constituyen "partes esenciales" del proceso de fusión entre Unicaja y CajaSur se produce después de que quedara aprobado el Plan de Negocio por los consejos de las dos Cajas el pasado día 1 y teniendo en cuenta que las dos entidades mantienen un protocolo de intenciones de fusión desde el pasado mes de agosto.

Además, señalaron que el Plan está sustentado en la idea principal de crear un proyecto "viable que fortalezca el desarrollo económico y social del entorno geográfico, así como en el principio de unidad y autonomía empresarial".

El desarrollo del proceso de fusión entre Unicaja y Cajasur, que cuenta con la necesaria adaptación de la Ley de Cajas de Ahorros de Andalucía, tiene que pasar también por la aprobación del proyecto de fusión por los Consejos de Administración de las dos cajas, dentro de la necesaria aprobación general de los órganos de gobierno de ambas entidades.

El Consejo de Administración de Caja España ha acordado proponer a Caja Duero un proceso de negociación 'permanente' para cerrar la fusión entre ambas entidades y ha aceptado que se incorpore la figura de un 'hombre bueno', un mediador que sea testigo del proceso, como propuso ésta última.

Así lo ha anunciado en León el presidente de Caja España, Santos Llamas, tras la reunión extraordinaria del Consejo de Administración de la entidad. Llamas ha pedido a los responsables de la otra entidad que cuando vayan a negociar la fusión lo hagan con 'capacidad plena' para llegar a un acuerdo 'sin rayas rojas, ni limitaciones', como ocurrió en la anterior mesa negociadora a la que los de Caja Duero acudieron, según ha dicho, en calidad de mandatarios de su Consejo de Administración e iban con una propuesta ya cerrada.

Ha afirmado que han ido a la negociación con generosidad y sin ir en ningún momento de líderes, pese a que lo son en Castilla y León. Ha añadido que no quieren que haya ni vencedores ni vencidos, sino que lo que pretenden es crear 'la caja del futuro, sin egoísmos, ni temas personales'.

Al concluir su intervención, Santos Llamas ha asegurado que si no se llega a un acuerdo 'este presidente será el primero que se marche', unas palabras que ha puntualizado posteriormente al ser preguntado por si esto significaba que dimitiría si no había fusión con Caja Duero.

Sobre la supuesta figura de un mediador, Santos Llamas ha dicho que no tiene en mente a ninguna persona en cuestión, pero que no tiene inconveniente que lo nombre la Junta de Castilla y León.

La fusión de las cajas gallegas parece estar cada día más cerca. El último paso a favor de la integración de Caixa Galicia y Caixanova lo han dado el PP y el BNG con la aprobación de la nueva Ley de Cajas gallega. Los socialistas, contrarios al nuevo texto, tildaron la ley de intervencionista y expusieron que el plazo para la renovación total de los órganos de gobierno de las entidades de ahorro (fijado en dos meses) es "excesivamente apretado".

El portavoz de Economía del Grupo Popular, Pedro Puy, se mostró satisfecho por el alto consenso obtenido y destacó que el texto no se ha aprobado como un instrumento para favorecer la fusión de las entidades gallegas. "Se ha intentado que, en un momento en que se deben tomar decisiones importantes, los órganos de gobierno de las cajas sean más representativos", destacó. El representante popular señaló que la nueva ley introduce importantes mejoras y que proporciona una mayor independencia y profesionalización a las entidades de ahorro, así como una mayor transparencia en los nombramientos y el endurecimiento de las causas de incompatibilidad.

Durante el debate del informe aprobado en la Comisión de Economía, los socialistas confirmaron su desacuerdo con diversos puntos incluidos en la reforma. En concreto, desaprueban los referidos a la forma de elección de algunos de los representantes en las asambleas generales de las cajas, la necesidad de que la obra social superior al medio millón de euros en tres años sea autorizada por la Consellería de Facenda y que el límite para renovar los órganos de dirección sea de dos meses.

Caixa Galicia y Caixanova, que se encuentran de momento a la espera de conocer el texto completo para poder realizar los análisis oportunos, no han hecho ninguna valoración sobre la aprobación de la nueva ley.

Los consejos de las cajas de ahorros de Girona, Malleu, Sabadell y Terrassa han convocado para el 8 de febrero a sus asambleas generales para aprobar el proyecto de fusión a cuatro bandas de las entidades de ahorro. El orden del día en la asamblea de cada entidad será el examen y aprobación del proyecto común de fusión de fecha 21 de diciembre y se nombrará los órganos de gobierno de la entidad resultante de la fusión durante un periodo transitorio.

El pasado 10 de diciembre los consejos de administración de Caixa Girona, Caixa Manlleu, Caixa Sabadell y Caixa Terrassa aprobaron el plan de integración de las cuatro entidades. La nueva entidad, cuya denominación será Caixa d'Estalvis Unió de Caixes de Girona, Manlleu, Sabadell i Terrassa, tendrá su sede social en la Plaza de Catalunya de Barcelona.

Para las cajas el proceso de integración supondrá la creación de una entidad con mayor solvencia, eficiencia, rentabilidad y competitividad. El importe solicitado a los recursos del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) asciende a 500 millones de euros, que deberá devolver en un plazo de cinco años, con intereses de mercado, y ayudará a afrontar los gastos originados en el proceso de concentración.

Los consejos de administración de Caixa Catalunya, Tarragona y Manresa concretaron a principios de diciembre la cifra que solicitarán al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) para llevar a cabo su fusión: 1.315 millones. Los fondos serán inyectados en la nueva entidad mediante participaciones preferentes que deberán devolver en un plazo de cinco años con intereses.

Uno de los activos con los que cuenta la entidad financiera para retornar el dinero del Frob es su división aseguradora. La venta del 50% de este negocio se paralizó hace un año por la crisis financiera, la caída de las valoraciones en el mercado y la previsión de que se producirían fusiones y cierres de oficinas en el sector de las cajas de ahorros. La búsqueda del socio para el negocio asegurador se encargó a Morgan Stanley y el cien por cien del negocio se valoró en 1.500 millones.

Sin embargo, la operación no está aparcada. Los gestores de la caja la mantienen sobre la mesa a la espera de que regrese la confianza en el mercado y los grupos aseguradores vuelvan a analizar este tipo de operaciones, según explican fuentes cercanas a la caja. El negocio asegurador de Caixa Catalunya, que se vehicula a través de la compañía Ascat, suma más de 3.800 millones de euros (1.543 millones en planes de pensiones y 2.281 millones en ahorro-vida).

A la operación deberán añadirse también ahora los negocios que aportan los otros dos socios en la fusión. Tarragona cuenta con el cien por cien de Caixa Tarragona Vida d’Assegurances i Reassegurances y controla un 35,87% de Estalvida d´Assegurances i Reassegurances. Por su parte, Manresa también cuenta con su propia empresa aseguradora que es Caixa Manresa Vida.

Caja Duero y Caja Españahan roto las negociaciones que se estaban manteniendo para fusionar las dos entidades castellanoleonesas de ahorro. Al parecer, la imposibilidad de llegar a un acuerdo respecto al reparto de poder en la futura entidad ha sido la principal causa de las diferencias entre amabas. Es decir, ni Caja Duero ni Caja España han podido pactar dónde se ubicará la sede social ni la sede ejecutiva, ya que no ha habido unanimidad.
Desde Caja Duero se ha asegurado, a través de un comunicado, que la ruptura se produce por “persistir las divergencias sobre la gestión y operatividad de la futura entidad”.

Era la tercera reunión que han mantenido los diez negociadores, cuatro por Caja España y seis por Caja Duero y sólo hubo acuerdo para constituir la mesa negociadora. Y es que, desde un primer momento, la entidad salmantina ha pretendido que en esta capital se queden los servicios centrales de la futura caja, en los que se incluiría el departamento informático, que aglutina a un centenar de trabajadores, además de la Obra Social. Mientras, Caja Duero permitiría que se fueran a León el área de presidencia de la futura caja, la secretaría, la asamblea, además de departamentos que están en Madrid, como la sede de las empresas participadas o riesgos.

En esa segunda reunión, los representantes de Caja España se negaron a este planteamiento y pospusieron su respuesta a la siguiente reunión. En ella, que ha tenido lugar en la tarde del lunes, Caja Duero ha mantenido su propuesta de mantener en Salamanca la sede ejecutiva, mientras que Caja España ha pretendido tener en León “la sede social, una dirección general adjunta y compartir la sede ejecutiva”, lo que ha llevado a romper las negociaciones.

Hoy martes los presidentes y los directores generales de ambas entidades se reunen con responsables del Banco de España y de la Junta de Castilla y León, a propuesta de la entidad con sede en Salamanca, para dar a conocer los motivos de esta ruptura.