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Las asambleas generales de las tres cajas vascas, Kutxa Caja Vital y BBK, han aprobado definitivamente su integración en una única entidad; Kutxabank.

La reunión ha seguido el guión previsto después de que el pasado 13 de septiembre se conociera que las direcciones de las tres cajas habían llegado a un acuerdo con la coalición Bildu (EA, Alternatiba e independientes abertzales) para la aprobación del proyecto de "fusión fría".

Este acuerdo, que según Bildu permitirá garantizar el mantenimiento de la obra social y del control público de la nueva entidad, Kutxa Bank, garantizó el respaldo de los actuales representantes de la izquierda abertzale al proyecto de fusión en las asambleas de las tres entidades.

Hasta ese momento la integración de las cajas contaba con el beneplácito del PNV, el PSE/EE y el PP, entre otras fuerzas, si bien únicamente tenía asegurado el respaldo suficiente en las asambleas de BBK y Vital, pero no en la de Kutxa.

Tras la asamblea, quedará pendiente el trámite de una nueva reunión ordinaria, el 21 de octubre, para ratificar los cambios realizados en el proyecto a raíz del acuerdo con Bildu.

Al término de la asamblea, el presidente de Kutxa, Xabier Iturbe, ha leído una declaración institucional en la que ha expresado su satisfacción por la decisión adoptada en la reunión que, según ha dicho, supone "un ejercicio de responsabilidad".

La integración coloca a Kutxa Bank -recibirá todos los activos y pasivos de las cajas salvo los vinculados a la obra social y el patrimonio artístico- como la cuarta caja por activos totales con 75.729 millones de euros (la quinta cuando culmine la operación Unicaja-Caja España-Caja Duero), y la octava entidad del sistema financiero español.

Kutxa Bank, que contará con más de 1.300 oficinas y una plantilla de más de 9.000 personas, prevé situar su capital principal ('core capital') en 2015 cercano al 16 por ciento y alcanzar unos beneficios superiores a los 800 millones de euros, el doble de las ganancias agregadas de las tres cajas en 2010.

El Banco de España ha ampliado hasta el próximo miércoles 28 de septiembre el plazo para presentar ofertas de compra no vinculantes por la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), intervenida por el instituto emisor el pasado mes de julio. Santander, Caixabank y Sabadell ya han decidido presentar una oferta.

El organismo que preside Miguel Ángel Fernández Ordóñez ha accedido a prorrogar el plazo después de que así lo solicitaran entidades interesadas en la caja alicantina con el fin de completar la información de su oferta y los trámites administrativos correspondientes.

El Banco de España recibirá ofertas en las que algunos posibles compradores proponen una fórmula para aislar los activos más problemáticos de la entidad en un especie de 'banco malo' para que lo asuma el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).

Cuando reciba las ofertas no vinculantes, el Banco de España decidirá cómo plantea las condiciones de la segunda fase y realizará una selección de las entidades para hacerles llegar una auditoría detallada de la CAM (due diligence) con información precisa sobre la caja.

El Banco de España, que aspira a cerrar la venta de la CAM antes de las próximas elecciones del 20 de noviembre, evaluará la capacidad financiera y de gestión de los ofertantes para adjudicar la entidad intervenida y priorizará a aquellos que soliciten la menor cantidad de recursos públicos para digerir la CAM.

En el cuaderno de venta repartido por el Banco de España a las entidades a través de Bank of America Merrill Lynch figura un Esquema de Protección de Activos (EPA) que el organismo ofrecerá al comprador de la CAM a través del FROB para compensar las posibles pérdidas que afloren.

Asimismo, contempla una linea de crédito de liquidez que podría articularse a un plazo de tres años, ampliable a cinco, a un coste de Euríbor más el precio de seguro de impago (CDS) de la entidad compradora. De esta forma, contribuiría a afrontar los vencimientos de pago de la entidad alicantina, de alrededor de 5.400 millones de euros sólo en el ejercicio 2012.

Banco Mare Nostrum (BMN) es la entidad que tiene más avanzados sus planes para salir a Bolsa. Remitió el borrador del folleto de colocación hace unas semanas a la CNMV, si bien las turbulencias del mercado han paralizado este proyecto. No obstante, BMN mantiene esta opción en su calendario, aunque fuentes próximas a la entidad reconocen que será más tarde de lo previsto en un principio.

Pero hasta que llegue ese momento está centrada, como muchas otras de sus competidoras, en atraer inversores entre los grandes fondos internacionales. Cuenta con un plazo extra que le ha dado el Banco de España de un mes.

Las mismas fuentes afirman que en estos momentos hay tres fondos interesados en invertir entre 200 y 250 millones de euros.

En total, el grupo que preside Carlos Egea tiene unas necesidades de capital de 486 millones de euros para alcanzar una solvencia del 10%, la cota exigida por el Banco de España a las entidades que no cotizan.

En los últimos meses, y gracias a la venta de viviendas de promotores en su red de sucursales que han pasado a computar como créditos hipotecarios (estos consumen mucho menos capital), la entidad ha conseguido reducir su déficit en 151 millones de euros y elevar de esta manera su core capital del 8,3% al 8,8% actual.

Las cajas de ahorros españolas, que necesitaban mejorar su solvencia, afrontan una semana clave en su proceso de recapitalización, un plan que fue aprobado por el Gobierno en febrero y que debía estar concluido el próximo día 30.

El decreto de recapitalización de las entidades, aprobado el 18 de febrero, es la última fase del proceso de reestructuración del sistema financiero español que se inició en 2009 y que ha provocado que el número de cajas de ahorros se reduzca de 45 a 14.

Con el decreto, las entidades están obligadas a mejorar su solvencia hasta alcanzar un coeficiente de capital del 8% o el 10% dependiendo de los casos, que debe cubrirse con aportaciones a su capital principal o mediante la entrada del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).

El pasado mes de marzo, el Banco de España reconocía que cuatro bancos y nueve cajas o grupos de cajas necesitaban recapitalizarse para cumplir con las nuevas exigencias de capital.

Los cuatro bancos -Barclays, Deutsche Bank, Bankinter y Bankpyme- ya cumplieron este proceso mediante la recapitalización por parte de su matriz, ampliaciones de capital o la emisión de instrumentos que computan como capital.

En el caso de las nueve cajas o grupos de cajas, Bankia y Banca Cívica salieron a bolsa en el mes de julio, en tanto que Caja España-Duero ha aprobado su unión con Unicaja. Por su parte, Catalunyacaixa y Unnim han demandado la entrada del FROB, que tendrá en ambos casos mayoría en su capital.

La entrada del FROB en el capital de ambas entidades está prevista para el mes de octubre, aunque esta semana el Banco de España tendrá que comunicar la valoración de cada una de ellas, lo que establecerá el porcentaje de participación del Estado en cada caja.

El presidente de La Caixa y de la Confederación Española de Caja de Ahorros (CECA) destaca la "magnitud y velocidad" del proceso que, una vez concluido, "asegurará el mantenimiento de las señas de identidad" del sector.

Fainé ha realizado estas declaraciones durante el President's Committee del Instituto Mundial de Cajas de Ahorros (WSBI en sus siglas en inglés), celebrado en Washington, con motivo de la Reunión Anual del Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Grupo del Banco Mundial.

En concreto, Fainé ha destacado la "magnitud y velocidad" del proceso que, una vez concluido, "asegurará el mantenimiento de las señas de identidad" de las cajas. En total, el sector ha pasado de contar con 45 entidades, con un tamaño medio de 28.504 millones de euros, a estar integrado por 15 entidades o grupos de cajas con un volumen medio de activos de 85.512 millones de euros.

Además, el número de oficinas de las cajas de ahorros ha pasado de 25.051 en 2008, año en que se alcanzó la máxima capacidad, a 21.914 a 30 de junio de 2011, lo que representa una reducción del 12,52%, esto es, 3.137 oficinas.

Por lo que se refiere al número de empleados, ha pasado de 135.415 en 2008 (máxima capacidad) a 122.051 a 30 de junio pasado, con una reducción del 9,9 por ciento en ese periodo, es decir, 13.364 empleados.

El presidente de la CECA también ha aludido a la capitalización de las cajas, destacando el "gran éxito" obtenido por el sector en condiciones de mercado "ciertamente adversas" y en paralelo con los procesos de integración. En este sentido, ha recordado que las cajas han sido "ciertamente diligentes a la hora de aprovechar" los mecanismos del nuevo marco regulatorio, con la cotización en Bolsa de tres entidades desde el pasado mes de julio.

La asamblea general de Caja España-Duero ha aprobado hoy, por una mayoría del 98 por ciento, la creación de su nuevo banco, al que segregará los activos financieros, con lo que continúa su proceso de integración con Unicaja, al que el Banco de España ha dado de plazo hasta finales de septiembre.

Fuentes de Caja España-Duero han señalado a Efe que las conversaciones para unirse a la entidad andaluza van "por buen camino" y que, dadas las recomendaciones del Banco de España, esa parece la opción "más consolidada".
La creación del nuevo banco, que se denominará Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, era uno de los requisitos necesarios para la integración de las dos entidades, decisión que podría adoptarse "la próxima semana", han añadido dichas fuentes.

La asamblea de hoy también ha acordado la medida contingente de solicitar ayuda al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), por si esta fuera necesaria.

Caja España-Duero ha informado de que el valor neto contable del nuevo banco será de 1.515 millones de euros y su capital inicial será de 889 millones, divididos en otras tantas acciones.

El nuevo Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria asumirá y mantendrá la organización de los recursos humanos procedentes de la caja y garantizará la estabilidad laboral de toda la plantilla, tras el acuerdo alcanzado el pasado día 29 entre dirección y sindicatos.

Dicho acuerdo prevé el mantenimiento de las condiciones laborales y de los beneficios sociales actuales de los que disfrutan los trabajadores de la entidad.

El crédito hipotecario se redujo el 4,37 % en junio respecto al mismo periodo de un año antes hasta alcanzar un saldo total de 1,047 billones de euros, según los datos de Actividad Crediticia Hipotecaria hechos públicos por la Asociación Hipotecaria Española (AHE). Si los datos se comparan con el mes anterior, el crédito hipotecario registra una caída del 0,37 %.

Según los mismos datos publicados , las cajas de ahorros tenían concedidos en junio de 2011, 572.042 millones de euros, el 5,07 % menos que los 602.615 millones de euros registrados en el mismo periodo de 2010.

Los bancos concedieron 391.090 millones de euros en créditos, el 3,49 % menos, ya que en el mismo mes de un año antes esta cuantía alcanzó los 405.252 millones de euros.

En el caso de las cooperativas de crédito, el importe concedido alcanzó los 69.070 millones de euros, el 3,71 % menos, en tanto el de los establecimientos financieros de crédito fue de 15.677 millones, lo que supone el 3,16 % menos

El Servicio de Reclamaciones del Banco de España recibió 14.760 escritos de reclamaciones o quejas en 2010, lo que supone 2,5 veces más que en 2007, año en el que comenzó la crisis, y cuando alcanzaron los 5.736.

Según la Memoria del Servicio de Reclamaciones del Banco de España correspondiente a 2010, en este año se recibieron 32.897 consultas, de las que 3.368 fueron escritas y 29.529 telefónicas. Si se comparan estos datos con 2009, el número de consultas de redujo el 24,1 %, en tanto que las reclamaciones crecieron el 8,2 %.

La citada memoria también indica que en 2010, los dos grupos de entidades que absorbieron mayor número de reclamaciones fueron los bancos, que representan el 68,6 % del total, y las cajas de ahorros, el 20 %. En este sentido, el Banco de España precisa que en la elaboración de dicha memoria se han tenido en cuenta los datos societarios de las distintas entidades a 30 de junio de 2011.

Según la clasificación de la citada memoria, Novocaixa, Bankinter y Barclays figuran como las entidades contra las que se ha tramitado un mayor número de reclamaciones.

En el caso de Novocaixa señala que se trata del resultado de la fusión de dos entidades, por lo que el número de reclamaciones, deriva de la suma de las reclamaciones de cada una de ellas.

Bankia ha presupuestado en sus cuentas una partida de 150 millones de euros en concepto de costes no recurrentes asociados a la reestructuración.

Este importe, que es hasta 2012 pero que podría incluirse íntegramente en las cuentas de este año, financia los gastos de la salida a bolsa, la creación de la marca e imagen corporativa, la publicidad, los gastos de constitución de Bankia y el cierre de algunas oficinas, según publica el diario Expansión.

Hasta ahora el banco presidido por Rodrigo Rato no había realizado ninguna estimación del coste de todos estos procesos. La entidad salió a bolsa el pasado día 20. Ayer la acción subió un 0,93%, hasta 3,69 euros.

Por otra parte, las siete cajas integrantes de Bankia y accionistas mayoritarios (a través de Banco Financiero y de Ahorros, BFA) han firmado un pacto de accionistas que regula distintos ámbitos en BFA. Así, Caja Madrid y Bancaja pueden vetar la entrada de nuevos socios en BFA.

Las dos cajas son los principales accionistas de la matriz de Bankia, con el 52,06% y el 37,7% de su capital social, respectivamente. Entre las operaciones que podrán vetar está cualquier OPVs que suponga la pérdida por Caja Madrid y Bancaja de la mayoría del capital social de BFA. Además, las siete cajas han acordado que el representante que tendrán en la junta de accionistas de Bankia, en nombre de BFA, estará obligado a votar lo que las entidades hayan acordado previamente

El consejo de administración de Caja España-Caja Duero ha aprobado el proyecto de segregación de la actividad financiera de la entidad a favor del Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, paso con el que se "consolida" el futuro de la entidad, según su presidente, Evaristo del Canto.

Este acuerdo, que debe ser ratificado por la Asamblea General el próximo 5 de septiembre, supone un paso más en el proceso iniciado el pasado 26 de mayo por los Órganos de Gobierno, según explicaron fuentes de la entidad.

Tanto la actividad financiera como la plantilla pasarán a depender del banco "sin que ello suponga ninguna alteración para sus clientes y empleados" -los clientes podrán seguir operando con "absoluta normalidad" en sus oficinas sin que el nuevo banco suponga ningún cambio en su relación habitual con la entidad- mientras que la Obra Social y el Monte de Piedad seguirán manteniendo su funcionamiento habitual dentro de la caja.

El consejo de administración del nuevo banco constará, inicialmente, de cinco miembros designados en la reunión: Evaristo del Canto (presidente) y los consejeros Alejandro Menéndez y Miguel Ángel Álvarez, que ya forman parte del consejo de la caja; Pablo Pérez Robla, ingeniero superior de Informática y responsable de Innovación de ADE Inversión y Servicios; y José Ignacio Sánchez Macías, profesor titular de Economía Aplicada de la Universidad de Salamanca.

La sede social del banco, cien por cien propiedad de Caja España-Caja Duero, estará ubicada en la calle Marqués de Villamagna de Madrid.

La puesta en marcha del nuevo banco forma parte del proceso de reestructuración del sector financiero a nivel nacional, siguiendo las directrices del Banco de España y del Gobierno.

En este sentido, del Canto ha resaltado que operar a través de una ficha bancaria es un "requisito indispensable" para que la entidad siga siendo "un referente del sistema financiero español", por lo que el paso dado "consolidará el futuro de la entidad, sus fortalezas y el compromiso con la sociedad en la que se encuentra arraigada".

Asimismo, la creación de esta nueva ficha bancaria es compatible con el proceso de negociación actual con Unicaja, que se podría materializar con la integración de los dos bancos.