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El presidente del Banco Sabadell, Josep Oliu, ha avanzado que la OPA sobre el 100% del Banco Guipuzcoano está previsto que acabe a mediados de noviembre para culminar todo el plan de integración operativa en febrero de 2011.

Finalmente, los costes de la integración ascenderán a 80 millones y calcula unas sinergias de 60 millones de euros anuales --53 de costes y 7 de ingresos-- y conseguir el cien por cien de estas sinergias en 2012.

Oliu ha defendido la operación, aprobada por los respectivos consejos en junio, porque el Sabadell afianza su estrategia de crecimiento doméstico y se diversifica hacia una zona de España que se encuentra en una situación económica más favorable, con lo que equilibra el perfil de riesgo del grupo.

Preguntado por el impacto en plantilla y oficinas de la integración, tanto Oliu como el consejero delegado del Sabadell, Jaume Guardiola, han asegurado que será "mínimo" y la cifra no será significativa. Como novedad, el Sabadell prevé instalar en San Sebastián un centro operativo regional que absorberá parte del excedente en personas que suponga la operación. En cuanto a la reducción concreta de oficinas, Guardiola ha avanzado que en el País Vasco no va a haber prácticamente ninguna, en Madrid y Barcelona habrá por proximidad, aunque será un porcentaje relativamente pequeño, y dónde habrá más cierres es en las zonas de expansión del Banco Guipuzcoano en las que coincida con el Sabadell.

La integración del Guipuzcoano se basa en una OPA por el 100% del capital social del Guipuzcoano, con un mínimo del 75%, y se cuenta con el compromiso irrevocable del 45,61% de los accionistas. Sobre los socios del banco vasco que pasarán a la órbita del Sabadell, Oliu ha afirmado que espera que tanto BBK como Kutxa quieran quedarse en el capital del banco pasados los tres años de plazo de las obligaciones convertibles.

La Caja Guipúzcoa San Sebastián Kutxa ha implantado un Plan de Igualdad efectiva de oportunidades entre hombres y mujeres de aplicación en todos sus centros de trabajo, vinculante a todos sus empleados, y acordado con toda la representación sindical, según ha afirmado en un comunicado.

La Entidad ha explicado que este documento tiene como objetivo central "conseguir la plena igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres", haciendo efectiva en su plantilla "la presencia o composición equilibrada", es decir "que las personas de cada sexo no superen el 60 por ciento ni sean menos del 40 por ciento".

Asimismo, ha indicado que busca "mantener la ausencia de procedimientos o políticas discriminatorias por razón de sexo en materia de selección, contratación, promoción y retribución salarial" y, también, "mejorar y facilitar la conciliación de la vida familiar, personal y laboral, a través de medidas concretas".

Kutxa cree que el acceso al empleo y la contratación "debe ser el primer momento en el que extremar el respeto a la igualdad". "Se trata de evitar discriminaciones por razones de sexo, raza, religión o creencia, de no fomentar la precarización de los puestos de trabajo, así como de ponderar con objetividad la experiencia, formación, trayectoria y resultados en el acceso a puestos de responsabilidad", ha destacado.

En lo que respecta al desarrollo profesional el Plan contempla que hombres y mujeres tengan idénticas posibilidades y también recoge medidas de conciliación familiar que contemplan aspectos como el descanso por maternidad y paternidad, así como la lactancia y los relativos a traslados, cobertura de bajas, excedencias, flexibilidad horaria, reducción de jornada y permisos, entre otras disposiciones.

Caja Madrid ha vendido en los cinco primeros meses del año 1.237 inmuebles, un 600% más que en el mismo período del año anterior, un incremento de la venta de activos que permitió a la entidad obtener unos ingresos de 158,8 millones de euros, según informó la caja en un comunicado. Esta cifra supuso, además, un crecimiento de cerca del 19% respecto al número de inmuebles que la entidad vendió en todo el año 2009.

El 50% de los inmuebles se vendieron en la Comunidad de Madrid y el otro 50% en el resto del territorio nacional, donde destacaron las provincias de Alicante y Sevilla.

Para impulsar la comercialización de las viviendas, Caja Madrid ha lanzado al mercado una nueva marca, Hogares Caja Madrid, con la que impulsará la venta de sus activos inmobiliarios a través de su red de oficinas.

La red de oficinas vendió el 52% de los inmuebles en 2010. A este canal se une ahora la apertura de “corners” comerciales o puntos de venta especializados en 30 oficinas, distribuidas por todo el territorio nacional, preferentemente en las capitales de provincia.

Este plan de venta se complementa con una financiación hipotecaria preferente, que financia hasta el 100% de la inversión, sin incluir gastos, al euríbor + 0,90 y un plazo máximo de 40 años (con el límite del 80% del valor de tasación).

Bankinter obtuvo un beneficio neto atribuido de 105,21 millones de euros en la primera mitad del ejercicio, el 24,13% menos que en el mismo periodo de 2009, debido, entre otras razones, a la caída del margen de intereses (ingresos) por efecto de la crisis y de los bajos tipos de interés.

El ratio de morosidad, por su parte, se encontraba en el 2,69% al finalizar el mes de junio, ligeramente superior al 2,01% de un año antes y menos de la mitad que la media del sector, con una cobertura para insolvencias del 73,89%, inferior al 90,45% de junio de 2009.

Las provisiones para insolvencias crecieron el 11,27% en tasa interanual y sumaron 899,42 millones de euros a cierre de junio, cifra que crece hasta los 970 millones si se cuentan los 70 millones “ahorrados” para cubrir los inmuebles adjudicados en ese periodo, que tienen una cobertura del 36% sobre su valor de tasación y suman 350 millones de euros en total.

En cualquier caso, el banco asegura que la calidad de sus créditos, su capacidad de generar ingresos, las provisiones que atesora y las plusvalías latentes que tiene en su balance y que no ha contabilizado como ingresos extraordinarios le proporcionan un margen adicional de solvencia de al menos unos 3.183 millones, con los que podría cubrir "cualquier escenario de máximo estrés".

A cierre de junio, la cartera crediticia de Bankinter sumaba 41.732,07 millones de euros, el 5,14% más, mientras que los recursos de clientes alcanzaban los 39.623 millones, el 0,44% menos y los activos totales del balance se situaban en 56.082 millones, el 1,19% más que un año antes.

La Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) expone estos días en cinco ciudades europeas ante los inversores extranjeros la nueva situación de las cajas de ahorros derivada del proceso de reestructuración del sector y la reforma de la Ley de Cajas (LORCA). Estas presentaciones tendrán lugar en París, Londres, Bruselas, Frankfurt y Munich y en ellas se defiende que el resultado dará lugar a entidades "más grandes y fuertes".

Respecto a los test de estrés, la CECA apuntó que el sistema financiero español ha demostrado su solidez y que los cuatro grupos de cajas que no superaron el 6% de ratio de capital Tier 1 en el escenario más adverso de las pruebas se encuentran inmersos en procesos de consolidación que deberían "teóricamente" cubrir sus futuras necesidades de capital, según el documento que se presenta a los inversores extranjeros.

Además, la CECA apunta que los requerimientos de capital adicionales que necesitan estas entidades para superar los test de estrés representan "menos" de 2.000 millones de euros.

La patronal de las cajas destaca que el sistema financiero español ha demostrado su solidez en los escenarios más extremos, incluyendo un escenario que contemple una caída del 28% en el precio de la vivienda y de hasta un 60% en el valor del suelo.

Por otro lado, la CECA defiende ante los inversores que la reforma que está en marcha abrirá el acceso de las cajas a más y mejor capital, mejorará el ratio de eficiencia de las entidades y fomentará la aplicación de los mayores estándares de transparencia en la gestión.

En cuanto a la nueva Ley de Cajas de Ahorros, se defiende que ésta "mejora sustancialmente" la composición de los órganos de gobierno de las cajas, al reducir "la tradicional influencia" de los cargos políticos electos de las respectivas comunidades autónomas.

El Banc Sabadell logró un beneficio neto atribuido de 233,6 millones en el primer semestre del año, un 29,6% menos que en el mismo periodo del año anterior tras destinar 339 millones procedentes de plusvalías a provisiones cautelares para continuar reforzando la solvencia.

El consejero delegado de Banc Sabadell, Jaume Guardiola, valora que la caída de los resultados sea ligeramente inferior a la del trimestre anterior, ha destacado el “rigor y la contención del gasto” y el incremento de la actividad comercial con la captación de nuevos clientes, que al finalizar junio ya eran más de dos millones.

Al finalizar el segundo trimestre, Banco Sabadell obtuvo 765,2 millones de margen de intereses, un 5,9% menos por la evolución a la baja de los tipos de interés. Las comisiones netas han alcanzado los 253,3 millones, un 5,2% menos que el mismo periodo del año anterior, aunque Guardiola ha destacado que las comisiones vinculadas a la actividad bancaria están creciendo; así, las ganancias por la operativa de tarjetas ha aumentado un 11,8%, mientras que los ingresos por comercialización de seguros y fondos de pensiones han crecido un 14,9%

A cierre del mes de junio, el Sabadell tenía una morosidad inferior a la media, del 4,38%, frente al 3,19% del mismo periodo de 2009, con una cobertura para insolvencias del 63,58%, inferior al 88,76% de junio de 2009, todo ello para una cartera crediticia bruta de 65.355,9 millones, que creció el 1,8%.

El presidente de Banc Sabadell, Josep Oliu, por su parte, ha señalado que tras la OPA sobre Banco Guipuzcoano, “de momento” no se plantea hacer otra operación sobre un banco mediano.

Un estudio realizado por las Cámaras de Comercio ha evidenciado la dificultad de acceso a la financiación ajena de las pymes, ya que en el segundo trimestre de año un 85,4% de ellas se han topado con este tipo de problema. Sin variar apenas con respecto al pasado 2009, el 76,5% de las empresas (más de 1,2 millones de compañías) intentaron acceder a financiación externa en el segundo trimestre de 2010, casi la misma proporción que un año atrás (76,4%).

De las pymes con dificultades constatadas para acceder a financiación, el 11,9% no logró subvención externa, un porcentaje por debajo de alcanzado en 2009 y el primer trimestre de 2010. Las cantidades y el volumen de préstamos se redujo para el 33,3% de las pymes (403.000 empresas) mientras que para el 62% de las empresas (751.000) se incrementó el coste durante el último trimestre.

Por otro lado, para el 66,8% de empresas se encarecieron los gastos y comisiones mientras que para el 82% de las pymes aumentaron las exigencias de garantías y avales. Además, al 45,7% de las empresas se les requirió una garantía de carácter personal.

Hay que señalar que el 92% de los negocios solicitó recursos externos para financiar su circulante, un porcentaje superior al del primer trimestre de año (86,8%). Además, el 30,3% de las pymes pidieron subvenciones ajenas para afrontar proyectos de inversión, frente al 14,5% de principios de este año.

Por otro lado, los problemas principales para materializar el cobro se han presentado con la Administración local (27,8%), en segundo término con la autonómica (22,8%) y, por último, con la Administración central (10,1%). El retraso medio en el cobro a los tres niveles de Administración Pública se situó cerca de los cinco meses en promedio.

El presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, cree que, aunque es una "buena noticia" que el grueso del sistema financiero español haya aprobado los test de estrés, ello no es suficiente para que vuelva otra vez la confianza de los mercados hacia España.

Díaz Ferrán señaló que superar los test de estrés sirve para que se gane confianza en el sistema financiero español, confianza con la que siempre ha contado desde la CEOE, pese a que la crisis internacional se ha traducido en "escasez de crédito" por parte de las entidades financieras.

"Siempre hemos dicho que tenemos un sistema financiero sólido. Las últimas medidas que se han tomado en relación con las cajas de ahorros van en la buena dirección. Por tanto, el sistema financiero español no es algo que preocupe ni que deba preocupar a los españoles", subrayó.

No obstante, para Díaz Ferrán, "Aquí lo importante es la deuda global que tiene el Estado y que tenemos las familias y las empresas. Se ha visto claramente a lo largo de 2009 que las familias están haciendo un ajuste duro en sus economías y también las empresas, pero hace falta que el Estado, que ha empezado a hacer el ajuste, haga un ajuste mucho más serio y duradero en el tiempo", apuntó.

El dirigente empresarial explicó que la financiación de la deuda española está restando posibilidades de acceso al crédito a empresas y familias, y añadió que, mientras que el Estado consuma mucha deuda y necesite pedir mucho dinero al exterior, el crédito a la economía real sufrirá "restricciones".

El Banco Popular logró un beneficio neto de 354,55 millones de euros en la primera mitad del ejercicio, un 19,9% inferior al registrado un año antes, debido a que sus ingresos fueron menores por la crisis. Así lo ha explicado el director general corporativo y financiero del banco, Jacobo González-Robatto, quien añadió que espera que en los próximos trimestres se confirme la “incipiente” recuperación, aunque admitió que la situación es preocupante porque “el consumo no tira”.

En su opinión, “probablemente lo peor ha pasado ya”, en alusión a que la economía ya no cae de un trimestre respecto al anterior, pero reconoció que la demanda interna, el 60% del PIB, sigue sin recuperarse y dijo que hay menos consumo y por tanto menos inversión. “Lo único positivo es que la gente ahorra más de lo que consume y como consecuencia de ello, aumentan los depósitos de clientes en las entidades financieras”, dijo.

Sobre las pruebas de solvencia realizadas a la banca europea, que se publicaron el viernes pasado, González-Robatto explicó que eran “absolutamente necesarias”, aunque la entidad cree que sus ratios deberían haber sido más altos si en el test no se hubiera incluido todo el crédito inmobiliario en la categoría de riesgo promotor.

En cuanto a la reestructuración del sistema financiero español, el director financiero del Popular explicó que el banco descartó pujar por los activos y pasivos de la intervenida CajaSur, porque habría tenido que prescindir de muchos trabajadores y ese no es el estilo de la entidad, que, sin embargo, seguirá “atento” a las fusiones de las cajas por si surge alguna oportunidad.

Respecto a la pérdida de posiciones en la clasificación del sector financiero en España con las fusiones de algunas cajas, el director general corporativo del Popular dijo que lo que más les preocupa es “la rentabilidad y no el ser grandes”.

Los diputados portavoces del PSOE, PP y CiU en la Comisión de Vivienda del Congreso han cuestionado el actual sistema de ejecución judicial de las hipotecas en caso de impago y pidieron al Consejo General del Notariado que exponga su valoración al respecto ante el Parlamento.

Esta petición parlamentaria se produjo al hilo del debate generado sobre la actual regulación de la Ley Hipotecaria, que permite que la entidad crediticia se quede, en caso de una subasta desierta, con la propiedad del bien hipotecado por el 50% del valor de tasación, conservando la acción personal contra los demás bienes del deudor, hasta conseguir el pago de la totalidad de la deuda.

Para el Notariado, una posible reforma legal de esta materia debería valorar las consecuencias que tendría sobre las normas contables o de provisión a los bancos, así como calibrar su influencia sobre la seguridad y la estabilidad del mercado hipotecario y, en especial, su incidencia en el sistema financiero.

Por otro lado, los tres portavoces de Vivienda en el Congreso se mostraron a favor de fomentar la rehabilitación para impulsar la recuperación del sector inmobiliario. La diputada socialista afirmó que "hablar de rehabilitación de viviendas es hacerlo de nueva economía en un país que ya se está adaptando a las nuevas formas de producción", y requirió coordinación entre los ayuntamientos y las comunidades autónomas para determinar las zonas de actuación preferentes.

Por su parte, el diputado popular reconoció que "no existen diferencias" entre las distintas formaciones políticas sobre "las bondades de la rehabilitación", pero precisó que la política del Ejecutivo favorece de forma clara los proyectos integrales de rehabilitación de barrios y de ciudades, mientras excluye de las ayudas, subvenciones y ventajas fiscales a las reformas de modernización en general.