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Parece que es el mensaje que está de moda. Después de que desde la Asociación Española de Banca (AEB) su presidente pidiera a las autoridades que dejaran quebrar a las sociedades, ahora el presidente de Deutsche Bank en España, Antonio Rodríguez-Pina, cree que no todas las entidades financieras tienen que ser rescatadas por el Estado y ha indicado que “hay que castigar a los banqueros que han hecho mal su trabajo”, aunque preservando la salud del sistema financiero, “porque no tiene sentido atacar a todos”.

Rodríguez-Pina cree que existen indicadores que sugieren que algunas cajas han sido peor gestionadas que los bancos, aunque también ha destacado su particular estructura, a veces muy vinculada a los gobierno locales y autonómicos. Además, ha recordado que los bancos nacionales han afrontado la crisis desde una posición de fortaleza y solvencia, ya que ninguno ha necesitado ayudas y éstas sólo se han dado en Caja Castilla La Mancha. Por eso, ha descartado el riesgo de colapso en un sistema al que ha calificado de “fuerte y rentable”.

Sin embargo, ha puntualizado que las entidades financieras españolas compiten en condiciones de “fuerza asimétrica” respecto a los bancos que han sido ayudados por el Estado. A este respecto, el ejecutivo ha recordado que quienes no han recibido ayudas a nivel europeo querrían ver alguna legislación para que no exista competencia desleal y ha apuntado que Bruselas va a someter a estas entidades a una vigilancia “muy estrecha”, por lo que estos bancos tendrán que pagar algún precio. En este sentido, Rodríguez-Pina ha insistido en que es previsible que haya entidades que necesiten integrarse para mejorar su gestión, “pero a cambio se les va a exigir planes de negocio que demuestren un cambio”. Y este será el primer paso para la reestructuración y las fusiones y concentraciones en el sistema bancario, que el ejecutivo cree que se darán mayoritariamente entre pequeñas y medianas entidades.

Además, Rodríguez-Pina se ha mostrado abierto a estudiar operaciones de compra de otras entidades si es que se plantea, pero analizando muy atentamente los precios de venta, aunque ha revelado que actualmente Deutsche Bank no tiene previsto hacer movimientos en este sentido. “Si hubiera un entidad con problemas y pensamos que podemos gestionarla bien pero no tenemos la seguridad de comprar”, ha puntualizado el directivo.

Va a cuenta gotas, pero la sangría de bancos en quiebra de Estados Unidos no se acaba. El pasado viernes se sumaron otras siete entidades, que elevan a 106 las firmas quebradas e intervenidas en 2009, 131 desde el inicio de la crisis.

Es la primera vez desde 1992 que se supera el centenar de quiebras bancarias en un año. Y el fondo de garantía de depósitos estadounidense (FDIC), que protege los depósitos en 8.195 entidades, ya advierte de que la sangría continuará hasta 2011. Para entonces, los expertos en el sector financiero sugieren que la crisis se llevará por delante a 1.100 bancos.´

Las primeras intervenciones de la FDIC empezaron en el verano de 2007. Entonces eran las entidades más expuestas al colapso del mercado hipotecario. Pero el problema real empezó en 2008, cuando las restricciones en el crédito entre entidades aceleraron el proceso. Ahora la puntilla la ponen el paro (9,8% de la población activa), los recortes en los sueldos y la contracción inmobiliaria.

Si se materializan las quiebras que augura el sector, el número de entidades bancarias en Estados Unidos se reducirá casi un 15%. Estos bancos, al ser pequeños, representan el 7% de los activos. Estas entidades, conocidas como communities banks, son importantes para la economía de las pequeñas localidades.La lista de instituciones "problemáticas" de la FDIC superó en el segundo trimestre las 400 entidades. El 13% acaba quebrando.
Pero la situación no es tan dramática como en la Gran Depresión, cuando 9.100 bancos quebraron entre 1931 y 1934. Entonces, el sector quedó reducido en un tercio. En la crisis de finales de los años ochenta desaparecieron 818 bancos.