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La caja de ahorros vasca BBK no tiene previsto iniciar, en este momento, ningún tipo de fusión, bajo ninguna modalidad, con Vital y Kutxa, ya que, debido a la actual situación de crisis, "persisten" las circunstancias que desaconsejan esta operación, según se recoge en una comunicación interna del presidente de la entidad, Mario Fernández.

Esta comunicación interna, dirigida a la plantilla de la caja, se produce después de que se diera a conocer que la Vital habría propuesto a Kutxa y BBK impulsar una fusión fría entre las tres entidades, una operación que es vista con buenos ojos por parte del Gobierno vasco, dentro del proceso de reestructuración del sector.

El presidente de la BBK viene trasladando desde hace tiempo que ahora no es el momento de acometer una fusión con el resto de cajas vascas, sino de centrarse en hacer frente a la actual crisis económica. La caja vizcaína tuvo que abortar a finales de 2008 una fusión con Kutxa por el rechazo de la asamblea de esta última a la operación.

Por su parte, la gipuzcoana Kutxa ha reafirmado su postura favorable a la fusión entre las tres. No obstante, ha advertido de que deberá llevarse a cabo "cuando sea el momento oportuno, que no debe ser el actual", debido a la coyuntura de crisis. "No se hizo antes y ahora habrá que esperar a que pase la crisis", han insistido. Con vistas al futuro, han añadido que Kutxa se mantendrá en sus "posiciones" desarrollando su "propio proyecto", puesto que cuenta con "solvencia y liquidez" suficiente.

Comentamos desde aquí el interesante post publicado por gurusblog.com en el que se analiza si se están dandocréditos o no y, lo que es más importante, a quienes. El artículo asegura que desde el inicio de la crisis financiera y el credit crunch y empezando por el Gobierno, se está señalando a las entidades financieras como unas de las principales culpables de estar agravando la crisis económica con su recorte de crédito que estrangula a la mayoría de agentes económicos del país.

Sin embargo, autor asegura que se ha quedado bastante sorprendido al ver en el Boletin Económico de Marzo que publica el Banco de España un par de gráficos muy reveladores. En uno, se constata que la tasa de crecimiento de crédito han decrecido de forma sustancial para los hogares y las sociedades no financieras (empresas), pero por contra la financiación concedida a la administración publica está creciendo a unas tasas simplemente espectaculares.

La explicación está en que no es que la banca este dando menos créditos, el problema es que ha encontrado a un cliente “mejor” al que financiar y que desde hace un par de años tiene un apetito voraz. Hay un claro efecto substitución, de endeudamiento privado por endeudamiento público, es decir una especie de “socialización” del endeudamiento.

“Quizás cuando el Gobierno, exige a la banca que abra el grifo de la financiación pública, se debería empezar a plantear si el problema no es que son ellos los que están compitiendo con las pymes y los hogares por el crédito de la banca”, afirman. Interesante reflexión.

Después de Grecia vendría España, según la negra previsión para la zona euro que hace The Wall Street Journal. El diario financiero norteamericano acusa al gobierno español de dejar pudrir una crisis que le viene grande y que si no se ataja a tiempo traerá muchos años de sufrimiento. La solución: o salir del euro o reformar a fondo el mercado laboral.

La crudeza de este análisis sin duda puede dar pie a nuevas protestas gubernamentales de conspiración mediática internacional contra el euro atacándolo por su frente más débil, casualmente el de Madrid. Por si acaso, el diario da voz a la ministra de Economía, Elena Salgado, para la que “lo fundamental de nuestra economía sigue siendo fuerte”, e incluso a asesores financieros que esperan que la recuperación arranque a mediados de 2010.

El periodico no comparte ese optimismo ni sobre el alcance del problema ni sobre su duración en el tiempo. Con un 19 % de paro, un decrecimiento económico del 3,6% en el año 2009 y una expectativa de seguir cayendo, pronostican la depresión española más larga y profunda en medio siglo.

Descartado salir del euro y descartado también un eurorescate masivo de la economía española, mucho más voluminosa que la griega, el diario norteamericano cierra su triste balance dando voz a un experto que teme que cada día que el Gobierno español pase sin hacer nada “haga mucho más penoso, a la larga, el reajuste”.

Las entidades financieras españolas siguen librándose de lo peor. Al contrario que los principales bancos de países como Reino Unido, Francia, Alemania, Países Bajos, Suiza, Austria o Bélgica, los españoles no figuran entre los colocadores de deuda del Emirato de Dubai, algo que los excluye de las primeras quinielas sobre las entidades más afectadas por este nuevo brote de la crisis financiera. Otra posibilidad de que las entidades españolas se vieran afectadas, según fuentes consultadas del sector, sería que la crisis de Dubai salpicara a Abu Dhabi, "con quien el sistema financiero español tiene más riesgo".

Frente a las entidades españolas, los bancos europeos podrían perder 5.000 millones de euros, el equivalente a un aumento del 5% en las provisiones de 2010, según un informe de Credit Suisse. "Creemos que los bancos europeos que cubrimos podrían tener una exposición de 13.000 millones de euros, aunque esta exposición sería muy diferente de unas entidades a otras", señala el informe. Esta cifra ascendería a 40.000 millones de dólares (26.600 millones de euros) en el caso de incluir todas las entidades europeas, no sólo las que cubre el banco suizo. Credit Suisse basa estas estimaciones en que los bancos que colocan préstamos a otras entidades "retienen en torno a un 10-15% del bono o crédito que emiten".

La entidad suiza distingue dos focos de problemas en su análisis de la situación, las emisiones de bonos de Dubai y los créditos directos concedidos al Emirato. Barclays Capital, Royal Bank of Scotland y Dubai Islamic Bank son las tres entidades que figuran en ambos casos. En la lista aparecen otras entidades de primera fila, como Citi, Deutsche Bank, JPMorgan, Nomura, BNP Paribas o HSBC. Estas informaciones provocaron que la banca europea se desplomase un 4,5% de media el viernes en bolsa, en el mayor retroceso desde mayo.

El presidente del PP, Mariano Rajoy, ha propuesto que las entidades financieras que tengan que acudir al Fondo de Reestructuración y Ordenación Bancaria (FROB) pongan a la venta su 'stock' de viviendas con grandes descuentos para favorecer sus balances y el acceso a la vivienda. Así lo indicó durante una conferencia en el marco de la jornada organizada por 'The Economist', en la que comenzó respondiendo al optimismo desplegado recientemente por el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, con un "el panorama no es halagüeño". "Estamos acercándonos a un pozo y pronto tocaremos fondo", añadió.

Rajoy dijo querer "evitar polémicas" sobre las previsiones del Gobierno e incluso aseguró que "existen razones para un moderado optimismo, basado en la capacidad de ajuste de las familias y las empresas", lo que le sirvió para añadir que "el único que no hace sus deberes es el Gobierno".

Dicho esto, Rajoy aseguró que la atención debe centrarse ahora en cómo se saldrá de la crisis, para lo que insistió en demandar una reforma laboral y, especialmente, el reequilibrio de las cuentas públicas. En este sentido, ofreció una "gran pacto" para analizar en qué se puede gastar y en qué no. Confiemos en que hablando se entiendan los políticos.

España afronta problemas económicos insostenibles y se ha convertido en "el nuevo hermano pobre de Europa", según un artículo que publica la revista "The Economist" en su último número, en el que se repasa la coyuntura española actual. La publicación considera que ningún otro país europeo ha sufrido con tanta severidad la crisis económica del último año y que la muestra más clara es que la tasa de paro en España ha alcanzado el 19 por ciento, la segunda más alta de la UE después de Letonia. Estos datos, dice la revista, reflejan "una resaca estructural en un país que se emborrachó a base de ladrillos y cemento antes de explotar la burbuja inmobiliaria en 2007".

"España llegó a la recesión en una posición debilitada. A medida que otros se recuperan lentamente, el país necesitará más tiempo y cuidados. Incluso los más optimistas retrasan las expectativas de una recuperación total hasta 2011", se afirma en este análisis.

La publicación alude a la "aversión al pesimismo" del presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, que manifestó que la recuperación ha comenzado, y recuerda que "la credibilidad del presidente español se vio marcada a medida que se negaba a admitir los problemas a los que se enfrentaba España". "Aún así, sigue pensando que puede encaminar al país hacia el crecimiento. Esta semana, el gobierno español tenía pensado presentar una nueva propuesta de legislación de economía sostenible, una estrategia que se alargaría hasta 2020. Pero la ley se basará en gran medida en buenas intenciones a falta de medidas duras". "The Economist" augura que esa ley –aprobada el pasado viernes por el Consejo de Ministros- incluirá asuntos como las energías renovables y liberalización modesta, pero que dejará fuera iniciativas como la reforma del mercado laboral para abaratar el despido "para agradar a los amigos sindicalistas de Zapatero".

El presidente del Grupo Santander, Emilio Botín, ha pedido que no se penalice a las grandes entidades con mayores requisitos de capital, ya que a su juicio lo que hay que vigilar es el riesgo y no el tamaño, que "no es el problema. Así lo explicó en su discurso de inauguración de la II Conferencia Internacional de Banca, celebrada en la Ciudad Financiera del Grupo en Boadilla del Monte, argumentando que las grandes entidades también son necesarias, ya que sólo ellas han podido acudir al rescate de otros bancos que han tenido problemas, contribuyendo a reducir el riesgo sistémico", es decir, evitando que la crisis acabe afectando a todo el sistema financiero. Botín se refería a la intención de la Comisión Europea de elevar los requisitos mínimos de capital que deben tener las entidades financieras en sus balances para afrontar posibles pérdidas derivadas del incremento de la morosidad y proteger sus depósitos.

A juicio de Botín, tras las medidas tomadas por los Gobiernos y los bancos centrales para atajar la crisis, el sistema financiero "funciona con fluidez", aunque aún hay camino por recorrer. "Necesitamos un sistema financiero sólido y sin fisuras, que dé confianza a la sociedad y facilite la recuperación económica". Tras admitir que la comunidad financiera "también ha cometido errores", el financiero explicó que para evitar que se repitan hay que diseñar un sistema financiero "del que podamos sentirnos orgullosos", lo que es "un deber de todos", tanto de las autoridades como de las entidades, y de los organismos reguladores y supervisores.

Pero después de todos los esfuerzos realizados en el mundo, ya hay lugar para un cierto optimismo "por primera vez desde que comenzó la crisis", y las principales economías muestran ya signos de reactivación, dijo Botín, sobre todo algunos países emergentes "que sin duda van a desempeñar un importante papel en el futuro". En su opinión, el origen de la crisis no sólo estuvo en las hipotecas "subprime" (de alto riesgo) en Estados Unidos, sino que tuvieron mucho que ver los excesos cometidos y la pérdida de referentes, que llevaron a la banca a olvidar sus fundamentos.

Tenía que ser un país nórdico el que se atreviera a romper el hielo. El banco central de Noruega ha elevado los tipos de interés en un cuarto de punto hasta dejarlos en el 1,50 por ciento, convirtiéndose en el primer país europeo en subir el precio del dinero tras estallar la crisis económica internacional.

"La actividad económica se ha reactivado con mayor rapidez de la que se esperaba", según ha argumentado desde Oslo el gobernador del banco central, Svein Gjedrem para justificar la medida, e incluso se estudia la posibilidad de nuevas subidas a la vista de que las perspectivas económicas han mejorado. El gobernador precisó que el objetivo es que hasta marzo de 2010, en que se presentará el próximo informe sobre la política monetaria, los tipos queden en una banda que oscile entre el 1,25 y el 1,75 por ciento.

Noruega se ha recuperado mejor de la crisis que otros países europeos, lo que se manifiesta en un sector inmobiliario que ha recuperado dinamismo y un índice de paro que apenas llega al tres por ciento.

Noruega es a escala internacional el tercer país que decide subir los tipos, después de los movimientos protagonizados primero por Australiay posteriormente por Israel.

La presentación del libro de Guillermo de la Dehesa La primera gran crisis financiera del siglo XXI ha servido para reunir en público a cuatro ex ministros de Economía -Pedro Solbes, Rodrigo Rato, Carlos Solchaga y Miguel Boyer-, quienes discreparon sobre la conveniencia de mantener los estímulos fiscales para combatir la crisis o empezar a retirarlos, al tiempo que comentaron la necesidad de introducir algunas reformas económicas.

Solbes, que fue ministro con José Luis Rodríguez Zapatero y Felipe Gonzalez, comentó que la "crisis no va a llegar más lejos" y que los rescates bancarios habían sido "inevitables". Rodrigo Rato, por su parte, consideró que el estímulo fiscal que se está haciendo en España es "muy considerable", porque el déficit alcanza el 10 ó 12 por ciento del PIB, por lo que comentó que habrá que pensar en nuevas medidas y en aplicar reformas de los mercados. A este respecto, Rato se mostró convencido de que los gobiernos que hacen reformas "pueden ganar elecciones", pero, agregó que las reformas hay que ejecutarlas en la primera mitad de la legislatura "y ya sabemos donde estamos".

Por su parte, Solchaga demandó para contribuir a salir de la crisis la aplicación de una reforma laboral y una mejora en el sistema de negociación colectiva, y sugirió dejar para un futuro cercano, cuando "vayamos saliendo de la crisis" la introducción de otras reformas. Solchaga, que fue ministro con Felipe González, abogó por mantener los estímulos fiscales porque existen más riesgos si se abandona, pero criticó con dureza el sistema de contratación laboral español, que genera más paro cuando decrece la producción, y el sistema de prestación por desempleo, "demasiado generoso y caro de mantener".

Otro antiguo ministro de Felipe González, Miguel Boyer, apostó por mantener los estímulos fiscales en estos momentos de debilidad de los gobiernos porque se lo sugerían sus "espíritus animales" y propuso retrasar la aplicación de reformas para otros momentos.

Aunque, según los expertos, a España todavía le queda un trecho para lograr recuperarse económicamente, eso no quita para que dé ánimos que otros países empiecen a arrancar.

Así Australia se ha convertido en la primera gran economía occidental en elevar los tipos de interés desde el azote de la crisis económica mundial, al aumentar el precio del dinero un cuarto de punto hasta el 3,25 por ciento. El gobernador del Banco de la Reserva, Glenn Stevens, justificó la medida por la recuperación "más rápida de lo esperado" de la economía de la crisis y la notable recuperación de la confianza de inversores y consumidores.

El pasado marzo, la economía australiana se contrajo por primera vez en ocho años y los tipos de interés se redujeron hasta el 3 por ciento, el valor más bajo en 45 años, pero en los últimos meses ha experimentado una notable mejoría. Según el Gobierno, la recuperación ha sido posible gracias al plan de reactivación económica puesto en marcha para sortear la crisis y dotado con unos 26.400 dólares estadounidenses.

Stevens también explicó que las perspectivas de crecimiento de varios de los mayores socios comerciales de Australia, como China, son cada vez más optimistas.