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Categoría: Depósitos Autor/a: Vera_med
 

29 / 02 / 2012. S&P cree que la solvencia de los bancos mejorará

La agencia de medición de riesgo Standard & Poors cree que los ratios del capital ajustado al riesgo (RAC) de la banca de todo el mundo han mejorado desde el inicio de la crisis de crédito y seguirán mejorando para cumplir con las exigencias de la nueva regulación internacional Basilea III.

En un informe publicado, S&P ha analizado los datos de los cien mayores bancos del mundo en 29 países, entre ellos España.

Según los cálculos de S&P, al cierre de septiembre de 2011 el ratio medio de capital ajustado al riesgo de los cien bancos estudiados era del 7,4 %, por encima del 7 % de junio de 2010 y del 6,1 % de junio de 2009.

Ninguno de los bancos españoles estudiados está por encima de la media del estudio, pero entre ellos destaca Caixabank, cuyo ratio de capital ajustado por riesgo es del 7,1 %. S&P le adjudica un ratio del 6,6 % al Popular, del 5,9 % a BBVA, del 5,8 % a Santander, y del 5,3 % al grupo BFA Bankia.

De no ser por los problemas causados por la crisis de la deuda soberana en los países periféricos de la zona del euro, S&P calcula que este indicador podría haber mejorado de media 25 puntos básicos.

En el último año, prosigue el informe, los bancos han reforzado su capital mediante el aumento de las retenciones sobre los beneficios, las ampliaciones de capital y el control de sus balances.

S&P indica que ha rebajado las calificaciones de la mayoría de las 100 entidades analizadas, al tiempo que recuerda que aplica perspectiva negativa a las calificaciones de 27 de ellos.

De los 100 bancos analizados, dos entidades destacan sobre el resto: Bank of China (Hong Kong), con un 15,8 %, y Zuercher Nationalbank (Suiza), con el 15,2 %.

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29 / 02 / 2012. Fusión entre Ibercaja Banco y de Banco Caja 3

Los consejos de administración de Ibercaja Banco y de Banco Caja 3 han acordado iniciar el proceso de fusión de su negocio bancario y crear una nueva entidad que tendrá 65.000 millones en activo y un volumen de negocio de 104.000 millones.

En un comunicado conjunto, las dos entidades aseguran que el acuerdo es fruto de las negociaciones abiertas en el marco de reestructuración del sector financiero, con el objetivo de crear un sistema más "sólido, eficiente y competitivo".

La nueva entidad, con la que se busca "solidez y competitividad", tendrá su sede social y sus servicios centrales en Zaragoza, y unidades de negocio en Burgos y Badajoz.

A través de sus 1.622 oficinas, las pertenecientes a Ibercaja y a las tres entidades que forman Caja 3 (Caja Inmaculada, Caja Círculo y Caja Badajoz), el nuevo banco atenderá a una base de 3,3 millones de clientes.

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19 / 02 / 2012. BMN, principal interesado en la subasta del Banco de Valencia

El Banco de Valencia no se adjudicará hasta finales de abril o principios de mayo, pero el proceso de subasta comienza el próximo martes, 21 de febrero, cuando empezará a repartirse el cuaderno de venta entre los interesados, entre ellos el grupo BMN, liderado por Caja Murcia y Caja Granada.

Según han informado a Efe fuentes financieras, tal y como estaba previsto, al día siguiente de que se haya cerrado el plazo para presentar ofertas vinculantes por Unnim, se dará el pistoletazo de salida para adjudicar al mejor postor el Banco de Valencia, intervenido por el Banco de España a finales de noviembre.

La entidad valenciana podría atraer a varios compradores, entre ellos los que hayan pujado sin éxito por Unnim, con la excepción de Bankia, cuya matriz, el Banco Financiero y de Ahorros, era el principal accionista del malogrado banco.

En cualquier caso, aunque varias entidades se interesaran, todas las fuentes consultadas coinciden en que el grupo BMN, que integra también a la balear Sa Nostra y a Caixa Penedés, parte como favorito porque es el que mejor partido podría sacar a la compra del Banco de Valencia.

Aunque BMN recibió apoyo público en forma de préstamos para acometer su fusión, ya no existe impedimento legal para pujar por una entidad que mira con especial atención.

Dos razones explican su interés: el banco valenciano cotiza en bolsa y ello facilitaría el salto al parqué de BMN, que se ahorraría los cuantiosos costes de lanzar una OPV, y el segundo motivo es que su red es totalmente complementaria.

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18 / 02 / 2012. Popular inicia la integración del Pastor

El Banco Popular ha realizado su primer nombramiento en el Pastor tras cerrar con éxito la opa sobre la entidad gallega, que desde hoy cuenta con un nuevo director general, Jose Manuel Hevia, según fuentes de la entidad.

José Manuel Hevia, de 50 años, era hasta la fecha director territorial Noroeste de Banco Popular, con más de 25 años de carrera en el banco, de los que los últimos 11 se han desarrollado en Galicia.

En esta nueva fase de integración, Hevia será también el responsable comercial del Pastor, entidad que seguirá funcionando como marca independiente en Galicia, donde se sumarán también las sucursales del Popular.

De esta manera, la nueva entidad tendrá en Galicia una cuota de mercado superior al 17 %, lo que significa que Banco Pastor dará servicio a más de un millón de clientes a través de sus más de 370 sucursales. Fuera de la región, todas las oficinas de las dos redes se integrarán bajo la marca del Banco Popular.

Hace solo unos días, el Popular comunicó al mercado que había cerrado con éxito el proceso de aceptación de la oferta por el 100 por 100 del capital del Banco Pastor, al alcanzar el apoyo del 96,44 por ciento de accionistas de Banco Pastor.

Tras este paso, tiene intención de lanzar una oferta forzosa para los accionistas que no aceptaron la oferta. Una vez cerrada esta operación, 72.000 accionistas del Pastor se incorporarán al accionariado del Popular.

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15 / 02 / 2012. El 96,4% del capital de Pastor acepta la OPA de Popular

Popular se ha hecho con el 96,44% del capital de Pastor en la OPA sobre la entidad gallega. El resto de accionistas tendrá que venderle sus acciones antes del 7 de marzo.

El banco gallego ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que han acudido a la oferta de compra de Popular inversores titulares de 263.135.538 acciones y 2.494.026 obligaciones subordinadas necesariamente convertibles, el 96,44% y el 99,04%, respectivamente.

Tal y como se esperaba, ya que la OPA es amistosa y pactada con los principales accionistas de Pastor, la oferta ha tenido resultado positivo, ya que el banco que preside Ángel Ron había fijado como límite mínimo de aceptación el 75%.

Popular ha comunicado al supervisor bursátil que exigirá la venta forzosa del resto de acciones y obligaciones, poniendo como fecha tope el próximo 7 de marzo. Esta venta se efectuará con el mismo canje de valores que se ofreció en la OPA.

Las acciones de Pastor quedarán suspendidas de Bolsa a partir del próximo 28 de febrero.

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12 / 02 / 2012. El Banco de Valencia pierde 876 millones

El Banco de Valencia ha perdido en los nueve primeros meses del año pasado 876,4 millones de euros, resultado negativo que contrasta con el beneficio de 63,8 millones de euros obtenido en el mismo período de 2010, ha informado hoy la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La entidad, que ha demorado la presentación de sus cuentas porque fue intervenida por el Banco de España el pasado mes de noviembre y que ha incorporado salvedades en el informe de auditoría, ha reducido su margen de intereses el 18,4 por ciento, hasta 172,8 millones de euros.

El margen bruto se redujo el 39,38 por ciento y se situó en 192,1 millones de euros, condicionado por las pérdidas de 42,9 millones de sus participadas, aunque las comisiones aportaron 71 millones de euros después de crecer el 7,6 por ciento.

El resultado de explotación arroja unas pérdidas de 823,1 millones de euros (en septiembre de 2010 era positivo, 41,3 millones), después de que los gastos de administración crecieran el 6,92 por ciento, hasta 132,7 millones, y de que las pérdidas por deterioro de activos financieros se cuadruplicaran y ascendieran a 842,6 millones.

De la parte final de la cuenta de resultados la entidad ha cifrado en 209,5 millones las pérdidas por deterioro del resto de activos, con lo que casi decuplica el resultado negativo de septiembre de 2010, y las pérdidas de casi 232 millones de activos en venta (el año anterior aportaron 28,3 millones).

Así, el resultado antes de impuestos se eleva a 1.264,5 millones de euros, frente a 69,5 millones de ganancia en septiembre de 2010, y el resultado consolidado, después de descontar 363,4 millones de euros de impuestos sobre las pérdidas, fue negativo, 901,17 millones.

Del balance consolidado de la entidad destaca la caída del 6,73 por ciento de la cartera crediticia, hasta 19.586 millones de euros, mientras que el pasivo financiero a coste amortizado (depósitos y otros conceptos) aumentó el 1,1 por ciento y se situó en 22.473 millones. El patrimonio neto cayó el 67,9 por ciento, hasta 410,2 millones.

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31 / 01 / 2012. El Santander ganó el 35 % menos en 2011

El Banco Santander obtuvo un beneficio neto de 5.351 millones de euros en 2011, un 35 % menos que el año anterior debido a las fuertes dotaciones a provisiones y saneamientos realizados, que sumaron 3.183 millones de euros.

Así lo explicó en rueda de prensa el presidente de la entidad, Emilio Botín, que se mostró convencido de que 2012 será un año muy difícil y urgió al Gobierno a realizar una reforma laboral "profunda y de calado" para crear empleo y que empiece a fluir el crédito.

Para Botín, los políticos han tenido una parte importante de culpa en la crisis económica y financiera que padece España y que ha cumplido ya cuatro años, ya que "no han sabido manejar" la situación.

Sin embargo, el Santander, como primera entidad financiera española, "ha tenido muy poca culpa" en lo que ha pasado, puesto que siempre ha pagado sus impuestos y no ha recibido ayudas públicas, dijo Botín, quien quiso dejar claro que su entidad "lo ha hecho bien", aunque ha cometido errores como la cuantía prestada al sector inmobiliario.

En cuanto a la reestructuración del sistema financiero español, que tiene que estar lista en junio, Botín pidió que se acelere todo lo posible y que las cajas de ahorros que no sean viables desaparezcan, algo que, en su opinión, será "bueno para el país".

Botín admitió que están estudiando las cuentas de Unnim, tal y como hicieron con la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) en su día, pero negó que tengan previsto hacer adquisiciones relevantes, salvo una pequeña entidad en Polonia.

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30 / 01 / 2012. El consejero delegado del Santander-Totta aspirante a presidir el BCP luso

El hasta ahora consejero delegado de la filial portuguesa del Banco Santander, Nuno Amado, se ha convertido en aspirante oficial a liderar una de las mayores entidades financieras lusas, el Banco Comercial Portugués (BCP).

Amado, que ha renunciado a la presidencia del consejo de administración del Santander-Totta y será sustituido por Antonio Vieira, según la institución, se presentará como candidato a ocupar el mismo cargo en el BCP durante la próxima asamblea de esta entidad, prevista para el 28 de febrero.

La presidencia del consejo general del BCP informó de la presentación de la candidatura de Amado, respaldada por un grupo no especificado de accionistas que medios financieros lusos consideran muy relevante.

Amado, de 52 años, se postula como sustituto de Carlos Santos Ferreira, que asumió la dirección del BCP en 2008 y que la semana pasada confirmó su salida de la entidad para acelerar la puesta en marcha de un nuevo modelo de gestión.

El BCP, participado por el Banco Sabadell de España en un 3,97 por ciento, es una de las mayores entidades financieras de Portugal, aunque la grave crisis de la deuda soberana y el fuerte declive de la economía lusa han reducido drásticamente su valor en Bolsa y sus beneficios.

Amado, el nuevo aspirante a presidir la institución, dirigió desde 2006 la filial en Portugal del Banco Santander, que cuenta en este país con una cuota de mercado próxima al 12 % y está entre las entidades con mayores niveles de rentabilidad

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